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ppp項目校園物業(yè)管理方案-展示頁

2024-12-05 09:25本頁面
  

【正文】 時調(diào)閱。 3 整齊的服裝配備 由外而內(nèi)致性的要求,徹底扭轉(zhuǎn)傳統(tǒng) “ 看門 ” 的刻板印像。 整體 性的 安管 勤務(wù) 1 完美的安全系統(tǒng) 在考慮成本效益前提下,設(shè)計完善的安管系統(tǒng)。 4 避免人事的包袱 現(xiàn)場人員可依要求隨時調(diào)換或機動增加,業(yè)主無后顧之憂及受人情壓力困擾。 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 9 化的 管理 制度 2 現(xiàn)場的深入了解 針對現(xiàn)場設(shè)計適合的管理規(guī)劃。 4 公共事務(wù)的管理 配合校方,推動積壓公共事務(wù),建立特有的社區(qū)文化。 2 建筑物規(guī)劃設(shè)計參 與 前期介入,提供最佳管理方案,以節(jié)省未來管理的各項費用。 5 經(jīng)常的督導檢查 督導人員實地檢查,輔以報表管理,并調(diào)動現(xiàn)場人員的積極性及自覺性。 3 現(xiàn)代的機器設(shè)備 以現(xiàn)代化機器設(shè)備提高清潔效能并減輕清潔人員的勞動強度。 八、管理特色 方針優(yōu)點及特點說明 方針 優(yōu)點及特點 說 明 高層 次的 環(huán)境 美護 1 外觀的整潔亮麗 制定明確日常美護,定期清掃項目及范圍,保持現(xiàn)場的整潔亮麗。 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 8 專業(yè)創(chuàng)造力。 知道如何應(yīng)用。 時間和會議管理。 壓力管理。 培養(yǎng)指財下屬,鼓勵別人學習。讓溝通成為習慣。 (二)管理技能 善于激勵,有號召力。 思維嚴謹,工 作計劃性強。 具開放心態(tài),善用、整合資源,善于創(chuàng)新突破,有能力找到解決問題的辦法。 善待客戶,一切從市埸出發(fā)。 以積極的態(tài)度和角度對待困難和遺留問題。 (3) 在新經(jīng) 濟時代, ***物業(yè)要以大為小、靈活應(yīng)變、銳意進取,永懷理想與激情,持續(xù)超越自己的成績,持續(xù)超越客戶的期望 六、 ***職業(yè)經(jīng)理人核心素質(zhì) (一)工作觀念 勇于承擔工作責任,有進取意識。 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 7 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑 (1) ***物業(yè)給自己的定位是,在規(guī)模和贏利能力上做中國物業(yè)管理行業(yè)的第一。 (4) 我們鼓勵各種形式的溝通,提倡信息共享,反對黑箱操作。 (2) 專業(yè)化 +規(guī)范化 +透明度 =***化。 (6) 學習是一種生活方式。工作不僅僅是謀生的手段,工作本身應(yīng)該能夠給我們帶來快樂和成就感。持續(xù)培養(yǎng)專業(yè)化、富有激情和創(chuàng)造力的職業(yè)經(jīng)理隊伍,是 ***物業(yè)創(chuàng)立和發(fā)展的一項重要使命。 (3) 我們尊重每一位員工的個性,尊重員工的個人意愿,尊重員工的選擇權(quán)利; 所有的員工在人格上人人平等,在發(fā)展機會面前人人平等; ***物業(yè)提供良好的勞動環(huán)境,營造和諧的工作氛圍,倡導簡單而真誠的人際關(guān)系。 人才是 ***物業(yè)的資本 (1) 熱忱投入,出色完成本職工作的人是公司最寶貴的資源。 (5) 衡量我們成功與否的最重要的標準,是我們讓客戶滿意的程度。 (3) 在客戶眼中,我們每一位員工都代表 ***物業(yè)。 (2) 尊重客戶,理解客戶,持續(xù)提供超越客戶期望的服務(wù),引導積極、健康的現(xiàn)代生活方式。 五、企業(yè)文化理念 (一)管理服務(wù)理念 創(chuàng)造健康豐盛的人 生 客戶是我們永遠的伙伴 人才是 ***物業(yè)的資本 “陽光照亮的體制” 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 6 持續(xù)的增長和領(lǐng)跑 創(chuàng)造健康豐盛的人生 (1)意味著我們將持續(xù)提供超越客戶期望的產(chǎn)品和服務(wù),讓客戶驕傲; (2)意味著我們將持續(xù)提供超越投資者期望的回報,讓投資者滿意; (3)意味著我們將持續(xù)提供超越員工期望的發(fā)展空間和報酬,讓員工自豪。 檔案室 負責擬定公司檔案收集、分類整理、分析、提供使用、開發(fā)、歸檔等工作,制定檔案開發(fā)與管理的計劃 , 分解目標,并付諸實施,執(zhí)行指導與監(jiān)督 。 物業(yè)管理部 負責公司、管理部年度業(yè)主接待、維修保養(yǎng)、保安、保潔、保綠、家政和經(jīng)營項目等質(zhì)量提升、年度計劃預算審核與平衡,并實施目標控制等管理工作;牽頭、溝通、協(xié)調(diào)和處理服務(wù)公司、管理部的委托合同、協(xié)議或疑難問題;維持服務(wù)公司、分公司(合作子公司)、管理處物業(yè)管理正常運行秩序;負責公司、管理部所有對外委托或發(fā)包項目的審核、把關(guān)工作;協(xié)同負責做好新接樓盤的接管、驗收、前期介入和今后管理的服務(wù)項目內(nèi)容等物業(yè)管理和協(xié)調(diào)工作;定期與投資企業(yè)的股東進行溝通與聯(lián)系,擬訂年度 計劃與項目方案,提供完整而可靠的決策依據(jù);協(xié)助做好服務(wù)標準與作業(yè)標準提升及內(nèi)部審核或評審工作;負責公司“四防一?!?、社會穩(wěn)定等的檢查、指導、協(xié)調(diào)和應(yīng)急日常處理;實施企業(yè)整體營銷工作等。 市場拓展部 協(xié)助副總經(jīng)理師擬訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度行政目標實施計劃、業(yè)務(wù)流程重組方案和計劃、企業(yè)重組方案、公司制度安排方案和計劃;設(shè)計公司總體激勵機制、約束機制及淘汰機制方案;負責產(chǎn)業(yè)研究與 分析 , 擬訂企業(yè)競爭戰(zhàn)略和職能戰(zhàn)略的策劃;負責公司供應(yīng)鏈與價值鏈行為的研究與總體策劃,并予以實施協(xié)調(diào)和指導;負責公司指標體系的規(guī)劃和設(shè)計,根據(jù)各個部門提供的初步分析數(shù)據(jù)和信息,定期向總經(jīng)理提供公司總體的經(jīng)濟和質(zhì)量信息及其分析;實施企業(yè)整體營銷工作等。 二、經(jīng)營宗旨 我們的服務(wù)理念是:只有不到位的服務(wù),沒有不交費的業(yè)主; 我們的質(zhì)量方針是:服務(wù)至誠,精益求 精,管理規(guī)范,進取創(chuàng)新; 我們的質(zhì)量目標是:安全,舒適,尊重,滿足; 我們的環(huán)境目標是:水清,地綠,潔凈,舒適; 我們的發(fā)展目標是:提高服務(wù)水平,持續(xù)超越業(yè)主不斷增長的期望; 我們的發(fā)展遠景是:成為安徽乃至全國物業(yè)管理市場的領(lǐng)跑者 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 3 三、公司架構(gòu) 家政服務(wù)部 裝飾裝修公司 維修服務(wù)部 住宅項目 商業(yè)項目 學校項目 寫字樓項目 園林綠化部 人事行政部 計劃財務(wù)部 物業(yè)管理部 質(zhì)量管理部 市場拓展部 副 總 經(jīng) 理 * * * *物 業(yè) 有 限 公 司 總 經(jīng) 理 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 4 四、部門職責 人事行政部 負責公司人力資源總體規(guī)劃,做好選人、用人、育人、考核、留人等工作;維持公司各部門人才的正常供給,后備管理、技術(shù)人員等的選拔、培養(yǎng),加強定編定員 工作,負責其管理和技術(shù)人員的崗位和全部作業(yè)崗位分析、描述及整合等;負責公司人事檔案、勞動用工及其合同管理;負責公司招聘和選拔的組織、審核及其它工作;加強與員工溝通和員工個人發(fā)展計劃的激勵管理;負責勞資糾紛、勞動保護及勞動統(tǒng)計;負責部門及員工的考核與評價實施的策劃及跟蹤;負責公司員工工資的核算及發(fā)放工作,確保及時、準確無誤;發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時糾正或溝通;實施企業(yè)整體營銷工作等。 領(lǐng)先的 ***。 進取的 ***。 專業(yè)的 ***。 誠信的 ***。在做好物業(yè)管理服務(wù)工作的同時, ***物業(yè)遵循“以業(yè)為主,多種經(jīng)營”的經(jīng)營原則,與此 同時我司在園林綠化設(shè)計、施工,家居設(shè)計、裝修,水電安裝,家政服務(wù),房產(chǎn)中介服務(wù),智能化管理系統(tǒng)的設(shè)計、安 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 2 裝等經(jīng)營項目,保持了良好的雙向發(fā)展局面。 ***物業(yè)是目前 ****物管類型最多、經(jīng)營項目最豐富的物業(yè)公司。公司具有一支實力強、管理水平高的物業(yè)管理人員隊伍,公司現(xiàn)有員工 150 余人,其中具有高級工程師 1 人、高級技術(shù)職稱人員 1 人、中級專業(yè)技術(shù)人員 10 人、初級專業(yè)技術(shù)職稱 5人。要求管理無盲區(qū),服務(wù)無缺陷,工作無差錯,業(yè)主無怨言。團隊的和諧運作,是企業(yè)做大,做強的根本,全體 ***人正以精英團隊的姿態(tài)和百倍高昂的士氣尋找一切具有發(fā)展可能的契機,努力擴大企業(yè)規(guī)模,向社會展示企業(yè)風采,傳播企業(yè)特 色,竭誠盡力為每一位客戶提供卓越服務(wù)。爭取“零缺陷、無微瑕”服務(wù),是 ***物業(yè)恒久的追求。 ***物業(yè)作為社會型企業(yè),根植于社會大舞臺,從市場中汲取企業(yè)生存與發(fā)展的元素,充 分發(fā)揮企業(yè)自身的高品質(zhì)理念,在拓展市場競技中,以積極進取的姿態(tài),在大浪淘沙,適者生存的市場經(jīng)濟中創(chuàng)造企業(yè)價值,并回饋社會。 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 1 第一章 公司簡介 一、公司概況 ****物業(yè)管理公司于 2020 年在 ****市組建成立,公司注冊資本 300 萬人民幣,具有獨立法人資格的國家二級物業(yè)管理企業(yè),公司目前管轄面積近 140 萬平方米,專業(yè)人員崗位持證上崗率 100﹪。 ***物業(yè)成立之初注重自身建設(shè),秉承“發(fā)展精品戰(zhàn)略,創(chuàng)建知名企業(yè)”的企業(yè)理念,逐步建立健全了各項規(guī)章制度與組織機構(gòu),做到了人人有章可循、事事有據(jù)可依,較好的保障了公司物業(yè)管理的正常運作及員工隊伍的相對穩(wěn)定。 ***物業(yè)倡導“以人為本”的親情管理模式,寄客戶為我們生存和發(fā)展基礎(chǔ),視客戶為我們朝夕相伴的親人和朋友。 ***物業(yè)把高品位、高檔次、高質(zhì)量的服務(wù)建立在高素質(zhì)的人才基礎(chǔ)之上。 公司針對服務(wù)業(yè)的基本要求,特別是物業(yè)管理服務(wù)對象的特殊性,十分重視對員工服務(wù)意識的培養(yǎng)和教育,要求員工必須嚴格按照“樹立服務(wù)意識、端正服務(wù)態(tài)度、掌握服務(wù)技能、提高服務(wù)質(zhì)量”,同時,根據(jù) ISO900 ISO14001 體系的要求,制定了一套既符合標準又與物業(yè)管理實際相結(jié)合的程序文件及各個崗位的作業(yè)文件,使每個員工明確誰來做、怎樣做,既注重過程,更看重結(jié)果。 公司歷經(jīng)幾年的發(fā)展已經(jīng)形成了一支經(jīng)驗豐富、訓練有素 、結(jié)構(gòu)合理、水平較高的優(yōu)秀服務(wù)團隊,并建立了一套行之有效的管理運營機制。物業(yè)經(jīng)理 15人,部門經(jīng)理 4 人,物業(yè)管理人員 9人。管理物業(yè)類型包括住宅小區(qū)、高檔寫字樓、學校、綜合商住區(qū)以及經(jīng)營項目等配套服務(wù)。 回顧過去,展望未來 ***物業(yè)將會在不斷拓展對外業(yè)務(wù)、擴大管理規(guī)模的基礎(chǔ)上,加快公司制度化、規(guī)范化、專業(yè)化和標準化建設(shè)進程,現(xiàn)已通過 ISO900 ISO14001 體系認證貫標工作,力爭把公司打造成省際一流、國內(nèi)知名的物業(yè)管理公司。 ***珍惜客戶的信任,以積極熱情的心態(tài)去滿足客戶的服務(wù)需求;把誠信的服務(wù)和客戶發(fā)自內(nèi)心的贊譽,視作公司發(fā)展最牢固的基礎(chǔ) 。 ***高度重視并持續(xù)研究客戶需求,以專業(yè)化的作業(yè)流程、人才隊伍和信息平臺,為全國各地客戶提供行業(yè)內(nèi)一流性價比的物管服務(wù)。 ***在項目數(shù)量、服務(wù)面積、人才規(guī)模、經(jīng)濟效益等多年保持著年均 30%以上的增長率;絕不滿足的企業(yè)文化推動經(jīng)營思想和服務(wù)管理流程在持續(xù)改進中穩(wěn)步升級。 ***作為 ****行業(yè)第一方隊成員,項目類型包括住宅小區(qū)、寫字樓、學校、商業(yè)街、公寓。 計劃財務(wù)部 負責公司財務(wù)預算、管理會計、會計核算方法與形式的策劃及目標實施;負責公司現(xiàn)金流量、資金管理、財務(wù)管理;負責公司財務(wù)結(jié)構(gòu)的研究 和優(yōu)化整合的規(guī)劃,并付諸實施;實施公司資產(chǎn)及資本運作的計劃及實施;負責對公司、各管理部等資金正常運行秩序的管理、監(jiān)控及登帳核帳匯帳等會計核算工作;加強對公司、投資企業(yè)及管理處財務(wù)出納人員的選派與調(diào)配,并進行業(yè)務(wù)領(lǐng)導和財經(jīng)紀律的監(jiān)管;公司工資福利總額和個人所得稅等核算與解繳工作;負責對外聯(lián)系與溝通;實施企業(yè)整體營銷工作等。 質(zhì)量管理部 擬定公司質(zhì)量管理制度,并嚴格付諸于實施;定期對各管理部等進行質(zhì)量評價與報告;擬定公司服務(wù)質(zhì)量信息及其管理制度,嚴格執(zhí)行服務(wù)質(zhì)量信息的抽樣檢查;定期收集、統(tǒng)計、分析、匯總等監(jiān)督協(xié)調(diào)工作;牽頭負責“ ***物業(yè)”品牌層面的投訴處理事項;對檢查不合格的,應(yīng) 開出處罰單,并定期發(fā)布報告;協(xié)助副總經(jīng)理負責擬定公司的技術(shù)規(guī)章制度、標準和預防重大事故的技術(shù)措施,參與安全生產(chǎn)事故技術(shù)的調(diào)查,組織技術(shù)力量對事故(傷亡事故、設(shè)備事故等)進行技術(shù)上的原因分析、鑒定,并提出改進的技術(shù)措施;協(xié)助總工程師實施公司技術(shù)改造、修繕技術(shù)應(yīng)用推廣、房屋設(shè)備設(shè)施安全運行技術(shù)及其質(zhì)量管理、企業(yè)標準化管 業(yè)主至上 服務(wù)為本 嚴格自律 無私奉獻 5 理等方案和工作;負責各個分公司(管理部)年度中大修理計劃的審核與督導,負責公司自行工程項目的規(guī)劃、設(shè)計與監(jiān)督或者外包、聯(lián)系與協(xié)調(diào)等及服務(wù)公司、分公司(合作子公司)、管理處等對外發(fā)包重大技術(shù)項目的審 核,并實施督導和協(xié)調(diào);實施企業(yè)整體營銷工作等。 信息中心(由人事行政部負責) 負
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