【總結】第4章存儲管理內容提要本章首先概述了計算機存儲系統(tǒng)的層次結構、存儲管理的幾個基本概念,然后簡要介紹了分區(qū)存儲管理方案,詳細介紹了分頁、分段與段頁式存儲管理方案,并詳述了虛擬存儲管理技術的有關概念、方法和具體實現(xiàn)技術。教學目標1.計算機系統(tǒng)的分級存儲體系。2.掌握地址映射的基本概念與方法。3.理
2025-10-07 21:51
【總結】第4章管理環(huán)境管理環(huán)境及其分類(理解)外部環(huán)境因素(掌握)內部環(huán)境因素(掌握)環(huán)境的管理(了解)2點睛不熟悉環(huán)境的管理,宛如:盲人騎瞎馬,夜半臨深潭。【引例】迪斯尼敗走巴黎1984年美國沃特·迪斯尼集團提出跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略目標,首選
2025-01-18 10:38
【總結】管理的環(huán)境約束與社會責任印中華經(jīng)濟管理學院管理學基礎觀點1:?掌控億萬資產(chǎn),事關萬千股東和員工的重大利益,要求管理者回報業(yè)績天經(jīng)地義!觀點2:?如果一個管理者影響組織成果的能力受到很大的約束,期望管理者對一個組織的績效表現(xiàn)負責是否不合情理呢?2022/2/81管理者是萬能的嗎?管理
2025-01-18 09:20
【總結】LOGO管理學案例分析一塊歪了,不去修正管理活動自古有之,古代中國人建長城,古埃及人建金字塔,是規(guī)模巨大的建筑工程,也是紛繁復雜的管理工程:幾十萬人共同勞動,誰來吩咐每一個人干什么?誰來保證在工地上有足夠的石料和工具?管理活動無處不在,只要有共同活動,就有管理:大到國家,小到家庭
2025-01-18 09:19
【總結】第一章 管理與管理學走進管理走進管理管理職責與實務管理職責與實務學習目標學習目標研修與訓練研修與訓練重點內容網(wǎng)絡圖重點內容網(wǎng)絡圖習題習題1—高志生的思考高志生是某單位一個基層部門的經(jīng)理。他當然知道其本職工作就是管理??墒撬栕约海骸暗降资裁词枪芾??管理要管些什么?怎樣才能管好?……”在實踐中他感覺到,
2025-01-18 16:35
【總結】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結】?項目目標管理?項目范圍的含義?范圍計劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項目目標與范圍管理第一節(jié)項目目標管理?1、項目目標定義?即實施項目所要達到的期望結果。項目的目標有三個特點①多目標性?項目三個基本目標是:時間、成本、技術性能(質量),三個目標往
2025-10-06 12:29
【總結】第四章計劃計劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來,以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預則立,不預則廢??茖W而周密的計劃是成功的一半。學習計劃的重要性
2024-12-29 12:12
【總結】管理學贛南師范學院商學院曾秀萍2022年9月課程內容第一章管理與管理學第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責任第四章決策第五章計劃第六章組織設計第七章人力資源管理第八章領導第九章激勵第十章溝通第十一章控制
2025-01-18 09:10
【總結】第四章社會責任與管理道德本章的重點組織是否應該承擔社會責任?影響管理道德的因素和管理道德的改善途徑等內容。目錄第一節(jié)社會責任第二節(jié)管理道德第一節(jié)社會責任(CSR)一、社會責任的古典觀與社會經(jīng)濟觀?古典觀點:(20世紀30年代之前)
2025-01-16 20:20
【總結】第四章管理道德與社會責任紹興文理學院元培學院《管理學》精品課程建設組第四章管理道德與社會責任第四章管理道德與社會責任?學習目標?管理導入?主要內容講授?本章小結
2025-01-18 02:33
【總結】社會責任與管理道德95114203鄒佩錦95114205陳思瑜95114207康慧馨95114210陳明哲95114211鐘安琪何謂社會責任社會責任的兩種看法一、古典觀點?認為管理「唯一的社會責任」是追求最大的利潤。?這種看法的擁護者首推
2025-07-20 05:24
【總結】管理學第四章管理與管理過程回顧:何為管理管理的定義?通過綜合運用人力資源和其他資源,以有效地實現(xiàn)目標的過程。管理工作的表現(xiàn)形式是多種多樣的管理的功能是通過科學的方法,使有限的資源實現(xiàn)盡可能多的目標有效的管理既要講究效益,也要講究效率管理工
2025-01-11 08:24
【總結】2022/1/41第四章組織ORGANIZATION2022/1/42學習目標?理解組織、組織結構、管理幅度等概念?領會各種管理組織結構的特點、優(yōu)缺點和適用范圍?掌握組織結構的設計原則、組織運行中職責權限的確定?了解組織的變革與發(fā)展2022/1/43第四章結構框圖
2025-01-03 03:30
【總結】1管理學原理2課程教學目標?培養(yǎng)學習管理的興趣和積極性?了解管理學的學科特征,掌握工商管理專業(yè)的基本學習方法?熟悉基本的管理工作程序?掌握基本的管理工具、方法?能夠運用基本的管理知識解釋現(xiàn)實中發(fā)生的管理現(xiàn)象3課程教學的固有困境?交叉學科?應用學科?
2025-04-13 23:21