【總結(jié)】第四章存儲(chǔ)器管理存儲(chǔ)器分成兩類:?內(nèi)存儲(chǔ)器(簡稱內(nèi)存、主存、物理存儲(chǔ)器)?處理機(jī)能直接訪問的存儲(chǔ)器。用來存放系統(tǒng)和用戶的程序和數(shù)據(jù),其特點(diǎn)是存取速度快,存儲(chǔ)方式是以新?lián)Q舊,斷電信息丟失。?外存儲(chǔ)器(簡稱外存、輔助存儲(chǔ)器)?處理機(jī)不能直接訪問的存儲(chǔ)器。
2025-01-21 20:50
【總結(jié)】第8章網(wǎng)絡(luò)管理旅游與酒店收益管理116:01:59背景介紹?Networkrevenuemanagement:–需要考慮所銷售的不同產(chǎn)品之間的相互作用,以及這對銷售其他產(chǎn)品的能力的影響216:01:59內(nèi)容?網(wǎng)絡(luò)管理何時(shí)適用??線性規(guī)劃方法?虛擬嵌套?網(wǎng)絡(luò)競標(biāo)定價(jià)?
2025-01-19 16:02
【總結(jié)】AB第九章管理溝通版權(quán)所有:安景文溝通的要素發(fā)起者聽眾目標(biāo)背景消息媒體反饋溝通者編碼接受者反饋通道解碼信息信息信息信息噪聲噪聲噪聲噪聲溝通過程?溝通者(信息源)溝通者有目的地傳遞信息,他需要
2025-01-18 09:40
【總結(jié)】第8章作業(yè)管理作業(yè)管理概述作業(yè)調(diào)度作業(yè)管理提高處理機(jī)(CPU)的使用率,使它盡可能處于工作狀態(tài),是操作系統(tǒng)管理功能的主要目標(biāo)之一。當(dāng)一個(gè)作業(yè)進(jìn)入系統(tǒng)并建立相應(yīng)的一個(gè)或多個(gè)進(jìn)程調(diào)度程序來分配處理機(jī),讓其在處理機(jī)上執(zhí)行,進(jìn)而完成該作業(yè)的任務(wù)。那么一個(gè)用戶向系統(tǒng)注冊登記并提交作業(yè)后,作業(yè)什么時(shí)候真正得以進(jìn)
2024-10-19 01:52
【總結(jié)】第七章采購管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):1.掌握采購、采購管理的概念、分類和特點(diǎn),采購管理與庫存控制的關(guān)系。2.掌握企業(yè)采購管理機(jī)制和采購管理組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì),幾種典型的采購管理組織機(jī)構(gòu)和采購管理機(jī)制,采購管理人員的素質(zhì)以及設(shè)置采購管理組織的步驟。3.掌握供應(yīng)商選擇和管理的若干問題,包括供應(yīng)商調(diào)查、供應(yīng)商開發(fā)、供應(yīng)
2024-10-15 12:29
【總結(jié)】中山大學(xué)旅游學(xué)院第2章管理環(huán)境中山大學(xué)旅游學(xué)院?#?曾國軍2022/2/8為什么要討論環(huán)境問題?我們在制定計(jì)劃或?qū)δ稠?xiàng)事物進(jìn)行決策時(shí)往往會(huì)困惑:計(jì)劃為什么總是趕不上變化?決策為什么老是會(huì)出差錯(cuò)?答案是“環(huán)境的多變性”。為此,有效計(jì)劃與決策的前提是搞好:“環(huán)境研究”!中山大學(xué)旅
2025-01-18 09:19
【總結(jié)】第十三章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實(shí)施本章重點(diǎn)問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關(guān)概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點(diǎn),以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價(jià)值
2024-10-19 01:47
【總結(jié)】第六章戓略管理主講:陳南新在企業(yè)資源的分配上,馬太效應(yīng)告訴我們要錦上添花,不要雪中送炭。《管理學(xué)》3目錄第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理第二節(jié)戓略選擇第三節(jié)戓略實(shí)施(自學(xué))《管理學(xué)》4第一節(jié)戓略的內(nèi)涵與管理戓略的含義戓略的層
2024-10-19 01:50
【總結(jié)】2022/2/16第10章:短期籌資管理2022/2/16?內(nèi)容綱要?短期籌資政策?自然性融資?短期借款籌資?短期融資券?債券回購2022/2/16?短期籌資政策1-短期籌資的特征與分類短期籌資是指籌集在一年內(nèi)或者超過一年的一個(gè)營業(yè)周期內(nèi)到期的資金,通常是指短期負(fù)債籌資。1
2025-01-21 13:36
【總結(jié)】第七章人力資源管理第一節(jié)人力資源計(jì)劃第二節(jié)員工的招聘第三節(jié)人員的培訓(xùn)第四節(jié)績效評估第五節(jié)職業(yè)計(jì)劃與發(fā)展知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才主權(quán)時(shí)代知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)人才贏家通吃的時(shí)代人才主權(quán)時(shí)代人才具有更多的就業(yè)選擇權(quán)與工作的自主決定
2024-10-16 23:27
【總結(jié)】社會(huì)保障相關(guān)關(guān)系社會(huì)保障學(xué)(4)學(xué)習(xí)要點(diǎn):?通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)當(dāng)掌握社會(huì)保障與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展以及和收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、公共政策、商業(yè)保險(xiǎn)等的關(guān)系,真正理解世界各國社會(huì)保障制度千差萬別的原因。有一群小朋友在外面玩而那個(gè)地方有兩條鐵軌,一條還在使用,一條已經(jīng)停用,只有一個(gè)小朋友選擇在停用的鐵軌上玩,其它的小朋友全都在仍在
2025-01-14 21:59
【總結(jié)】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】章目錄上一頁下一頁節(jié)目錄管理學(xué)教學(xué)目標(biāo):要求學(xué)生理解計(jì)劃的類型與作用、計(jì)劃的種類、計(jì)劃編制的要求和方法、計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整等基本知識,并學(xué)會(huì)運(yùn)用這些理論知識分析解決現(xiàn)實(shí)問題。教學(xué)內(nèi)容:計(jì)劃的類型與作用;計(jì)劃編制;計(jì)劃執(zhí)行與調(diào)整。教學(xué)重點(diǎn):計(jì)劃編制;
2025-01-19 23:40
【總結(jié)】第4章營業(yè)稅稅種設(shè)置?我國現(xiàn)行營業(yè)稅,是對在中國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)和銷售不動(dòng)產(chǎn)的單位和個(gè)人征收的一種稅。1950-57年工商業(yè)稅營業(yè)稅所得稅臨時(shí)商業(yè)稅攤販營業(yè)牌照稅1958-72年工商統(tǒng)一稅1973-83
2024-10-19 01:49
【總結(jié)】第4章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財(cái)務(wù)預(yù)算第1節(jié)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略?一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略