[管理學(xué)]社會保障學(xué)第4章-資料下載頁

【總結(jié)】社會保障相關(guān)關(guān)系社會保障學(xué)(4)學(xué)習(xí)要點：?通過本章的學(xué)習(xí)，應(yīng)當掌握社會保障與經(jīng)濟社會發(fā)展以及和收入分配、勞動就業(yè)、公共政策、商業(yè)保險等的關(guān)系，真正理解世界各國社會保障制度千差萬別的原因。有一群小朋友在外面玩而那個地方有兩條鐵軌，一條還在使用，一條已經(jīng)停用，只有一個小朋友選擇在停用的鐵軌上玩，其它的小朋友全都在仍在

2025-01-14 21:59

管理學(xué)-第3章計劃與決策-資料下載頁

【總結(jié)】管理學(xué)2022/2/81第二章計劃與決策管理學(xué)2022/2/82本章內(nèi)容第一節(jié)管理與決策第二節(jié)決策過程與影響因素第三節(jié)決策方法第四節(jié)計劃概述第五節(jié)計劃工作的程序第六節(jié)計劃的前提條件及其預(yù)測第七節(jié)計劃方法

2025-01-11 12:37

[管理學(xué)]3第7章戰(zhàn)略計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第7章戰(zhàn)略計劃戰(zhàn)略計劃的重要性戰(zhàn)略管理的層次戰(zhàn)略管理的過程公司層戰(zhàn)略框架事業(yè)層戰(zhàn)略框架?講解內(nèi)容：了解戰(zhàn)略計劃的重要性，掌握戰(zhàn)略管理的層次和過程，理解公司層戰(zhàn)略框架和事業(yè)層戰(zhàn)略框架的內(nèi)容。?重點：戰(zhàn)略管理的過程；公司層戰(zhàn)略的內(nèi)容?難點：公司層戰(zhàn)略與事業(yè)層戰(zhàn)略的區(qū)別戰(zhàn)略計劃的重

2024-12-08 01:27

[管理學(xué)]物流管理課件第4章-資料下載頁

【總結(jié)】2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶12021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶2物流管理第四章第三方物流2021/11/10現(xiàn)代物流管理——張慶3?第一節(jié)第三方物流概述?第二節(jié)第三方物流的價值?第三節(jié)第三方物流企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略?第四節(jié)第四方物流2021/11/10

2024-10-19 01:44

[管理學(xué)]第4章營業(yè)稅-學(xué)生-資料下載頁

【總結(jié)】第4章營業(yè)稅稅種設(shè)置?我國現(xiàn)行營業(yè)稅，是對在中國境內(nèi)提供應(yīng)稅勞務(wù)、轉(zhuǎn)讓無形資產(chǎn)和銷售不動產(chǎn)的單位和個人征收的一種稅。1950-57年工商業(yè)稅營業(yè)稅所得稅臨時商業(yè)稅攤販營業(yè)牌照稅1958-72年工商統(tǒng)一稅1973-83

2024-10-19 01:49

[管理學(xué)]第4章項目目標與范圍管理-資料下載頁

【總結(jié)】?項目目標管理?項目范圍的含義?范圍計劃?范圍定義?范圍變更控制第4章項目目標與范圍管理第一節(jié)項目目標管理?1、項目目標定義?即實施項目所要達到的期望結(jié)果。項目的目標有三個特點①多目標性?項目三個基本目標是：時間、成本、技術(shù)性能（質(zhì)量），三個目標往

2024-10-15 12:29

[管理學(xué)]第4章_工程項目進度管理-資料下載頁

【總結(jié)】第4章工程項目進度管理工程項目進度計劃的編制方法工程項目進度計劃的實施與檢查工程項目進度的控制與調(diào)整§工程項目進度計劃的編制方法1.進度?現(xiàn)代項目管理中的進度是一個綜合的指標。?進度管理的目的就是按期完工。2.項目總進度目標?建設(shè)工程項目的總進度目標指的是整個項目的進度目標，

2024-10-19 01:49

[管理學(xué)]第4章：財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算-資料下載頁

【總結(jié)】第4章財務(wù)戰(zhàn)略與預(yù)算?第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?第2節(jié)全面預(yù)算體系?第3節(jié)籌資數(shù)量的預(yù)測?第4節(jié)財務(wù)預(yù)算第1節(jié)財務(wù)戰(zhàn)略?一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征?二、財務(wù)戰(zhàn)略的分類?三、財務(wù)戰(zhàn)略分析的方法?四、財務(wù)戰(zhàn)略的選擇一、財務(wù)戰(zhàn)略的含義與特征??二、財務(wù)戰(zhàn)略

2024-10-19 01:49

[管理學(xué)]第4章系統(tǒng)績效考評技術(shù)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章系統(tǒng)績效考評技術(shù)主講人：戴明的《領(lǐng)導(dǎo)職責的十四條》?第一條要有一個改善產(chǎn)品和服務(wù)的長期目標，而不是只顧眼前利益的短期觀點。為此，要投入和挖掘各種資源。?第二條要有一個新的管理思想，不允許出現(xiàn)交貨延遲或差錯和有缺陷的產(chǎn)品。?第三條要有一個從一開始就把質(zhì)量造進產(chǎn)品中的辦法，而不要依靠檢驗去保證產(chǎn)

2025-02-22 00:34

財務(wù)管理學(xué)第4章：長期籌資-資料下載頁

【總結(jié)】第4章長期籌資第1節(jié)長期籌資概述?一、長期籌資的意義?二、長期籌資的動機?三、長期籌資的原則?四、長期籌資的渠道?五、長期籌資的類型一、長期籌資的意義??企業(yè)的籌資可以分為短期籌資和長期籌資。?長期籌資是指企業(yè)作為籌資主體，根據(jù)其經(jīng)營活動、投資活動和調(diào)整資本結(jié)構(gòu)等長期需要，通過長期籌

2025-01-18 09:47

第02章管理學(xué)計劃-資料下載頁

【總結(jié)】第二章第二章計劃與目標管理計劃與目標管理第一節(jié)第一節(jié)計劃計劃————管理的首要職能管理的首要職能n計劃是通過科學(xué)的預(yù)測，權(quán)衡客觀的需要和現(xiàn)實的可能性，提出在未來一定時期內(nèi)要達到的目標及實現(xiàn)目標的途徑，制定具體的行動方案及進度安排。n計劃包括“做什么”和“怎么做”兩個方面。n廣義的計劃職能包括制定計劃和在計劃實施過程中的

2025-02-28 20:37

管理學(xué)考試重點課件第4章計劃與計劃工作-資料下載頁

【總結(jié)】ChapterⅣPlanning計劃工作是一座橋梁，它把我們所處的這岸和要去的對岸連接起來，以克服這一天塹。——哈羅德·孔茨主要內(nèi)容第一節(jié)計劃職能概述第二節(jié)計劃的類型、步驟與方法§1計劃職能概述一、計劃的概念二、計劃工作的性質(zhì)三、計劃工作

2025-01-11 13:48

[管理學(xué)]第2章調(diào)查-資料下載頁

【總結(jié)】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計量與類型第二節(jié)統(tǒng)計調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計調(diào)查的實施第三節(jié)統(tǒng)計調(diào)查設(shè)計第五節(jié)次級資料的調(diào)查（簡介）2022/2/16第五節(jié)次級資料的收集（簡介）一、次級資料的概念和特點二、次級資料

2025-01-19 15:59

[管理學(xué)]第17章：領(lǐng)導(dǎo)-資料下載頁

【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽光學(xué)院1第17章：領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽光學(xué)院福州大學(xué)陽光學(xué)院22022/2/13請管理層做游戲在場的人員分成兩組，請A組每人從中選出自己認為最喜歡、最好看的兩張牌；請B組每人選出兩張紅桃，按照要求對點數(shù)進行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果

2025-01-17 21:35

管理學(xué)：第2章[21]-資料下載頁

【總結(jié)】成功經(jīng)理人第2章計劃計劃職能目標管理策略與決策問題成功經(jīng)理人第二章計劃?計劃?選擇任務(wù)和目標?選擇達成目標和任務(wù)的行動?計劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu)：組織?需要何種人員以及何時需要：人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家：領(lǐng)導(dǎo)?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn)：

2025-08-16 01:37

管理學(xué)第4章講稿：經(jīng)營計劃制訂(留存版)

管理學(xué)第4章講稿：經(jīng)營計劃制訂-文庫吧

管理學(xué)第4章講稿：經(jīng)營計劃制訂-wenkub

管理學(xué)第4章講稿：經(jīng)營計劃制訂(已修改)