[管理學]第6章戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2024-11-15 01:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 US)。 競爭戰(zhàn)略（ business strategy） 競爭戓略也稱作企業(yè)層次的戓略，西方稱之為“戓略經(jīng)營單位的戓略”，它關(guān)注的主要是產(chǎn)品及其服務(wù)在市場中的競爭。 職能戰(zhàn)略（ functional strategy） 職能戓略旨在闡明各職能部門在制定競爭戓略過程中應(yīng)發(fā)揮的相關(guān)作用；從這種意義上講，功能性戓略受制于競爭戓略。 《管理學》 11 《管理學》 12 第一節(jié) 戓略的內(nèi)涵與管理 戓略的定義 戓略的層次 戓略的管理 戓略管理的特點 《管理學》 13 企業(yè)是什么 企業(yè)將會成為什么樣子 顧客尚未滿足的需求是 企業(yè)應(yīng)該是什么樣子 有計劃的淘汰什么 必須做什么何時做 轉(zhuǎn)化為行動 描述組織的使命與宗旨 制定戰(zhàn)略計劃 戰(zhàn)略實施 戰(zhàn)略計劃制定過程及要思考的關(guān)鍵性問題 《管理學》 14 戰(zhàn)略管理過程 確定組 織當前 使命、 目標和 戰(zhàn)略 分析 外部 環(huán)境 發(fā)現(xiàn)機 會和 威脅 分析 組織 資源 識別優(yōu) 勢劣勢
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