【總結(jié)】計(jì)劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱命名的,又名線條圖、展開圖、橫線工作法,實(shí)際上是一種常用的日程工作計(jì)劃進(jìn)度圖表。?它基本上是一種線條圖,縱軸展示計(jì)劃項(xiàng)目,橫軸展示時(shí)間刻度,線條表示計(jì)劃完成的活動(dòng)和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。7–3
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】Logo第七章組織旅游管理學(xué)原理1Logo第七章組織旅游管理學(xué)原理云南大學(xué)旅游文化學(xué)院旅游管理系羅志勇制作v巴恩斯醫(yī)院v10月的某一天,產(chǎn)科護(hù)士長(zhǎng)黛安娜給巴恩斯醫(yī)院的院長(zhǎng)戴維斯博士打來(lái)電話,要求立即做出一項(xiàng)新的人事安排。從黛安娜的急切聲音中,院長(zhǎng)感覺(jué)到
2025-01-01 13:58
【總結(jié)】第3章財(cái)務(wù)分析?第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?第2節(jié)財(cái)務(wù)能力分析?第3節(jié)財(cái)務(wù)趨勢(shì)分析?第4節(jié)財(cái)務(wù)綜合分析第1節(jié)財(cái)務(wù)分析基礎(chǔ)?一、財(cái)務(wù)分析的作用?二、財(cái)務(wù)分析的目的?三、財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容?四、財(cái)務(wù)分析的方法?五、財(cái)務(wù)分析的程序?六、財(cái)務(wù)分析的基礎(chǔ)一、財(cái)務(wù)分析的
2024-10-16 22:02
【總結(jié)】第二章2022/2/16本章內(nèi)容第一節(jié)數(shù)據(jù)的計(jì)量與類型第二節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查概述第四節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查的實(shí)施第三節(jié)統(tǒng)計(jì)調(diào)查設(shè)計(jì)第五節(jié)次級(jí)資料的調(diào)查(簡(jiǎn)介)2022/2/16第五節(jié)次級(jí)資料的收集(簡(jiǎn)介)一、次級(jí)資料的概念和特點(diǎn)二、次級(jí)資料
2025-01-19 15:59
【總結(jié)】2022/2/13福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院1第17章:領(lǐng)導(dǎo)福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院福州大學(xué)陽(yáng)光學(xué)院22022/2/13請(qǐng)管理層做游戲在場(chǎng)的人員分成兩組,請(qǐng)A組每人從中選出自己認(rèn)為最喜歡、最好看的兩張牌;請(qǐng)B組每人選出兩張紅桃,按照要求對(duì)點(diǎn)數(shù)進(jìn)行排列。游戲出現(xiàn)不同結(jié)果
2025-01-17 21:35
【總結(jié)】成功經(jīng)理人第2章計(jì)劃計(jì)劃職能目標(biāo)管理策略與決策問(wèn)題成功經(jīng)理人第二章計(jì)劃?計(jì)劃?選擇任務(wù)和目標(biāo)?選擇達(dá)成目標(biāo)和任務(wù)的行動(dòng)?計(jì)劃作為管理的基礎(chǔ)?需要何種組織結(jié)構(gòu):組織?需要何種人員以及何時(shí)需要:人事?如何最有效率地領(lǐng)導(dǎo)大家:領(lǐng)導(dǎo)?通過(guò)提供控制標(biāo)準(zhǔn)來(lái)保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn):
2024-08-25 01:37
【總結(jié)】招投標(biāo)與合同管理經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院講授:顧新蓮2022/2/16緒論顧新蓮2開篇簡(jiǎn)言招投標(biāo)作為一種采購(gòu)方式和訂立合同的特殊程序,在國(guó)際、國(guó)內(nèi)貿(mào)易中,已有許多領(lǐng)域采用。采購(gòu)方式是指以合同方式有償取得貨物、工程和服務(wù)的行為。包括購(gòu)買、租賃、委托、雇傭等2022/2/16緒論顧新蓮
2025-01-21 13:32
【總結(jié)】第三章高頻小信號(hào)放大器第3章高頻小信號(hào)放大器概述晶體管高頻小信號(hào)等效電路與參數(shù)單調(diào)諧回路諧振放大器多級(jí)單調(diào)諧回路諧振放大器小結(jié)及習(xí)題講解第三章高頻小信號(hào)放大器概述高頻小信號(hào)放大器的特點(diǎn)①頻率較高:中心頻率一般在幾百kHz到幾百M(fèi)Hz;頻帶寬度在
2024-12-08 01:33
【總結(jié)】第四章計(jì)劃計(jì)劃工作是一座橋梁,它把我們所處的此岸和我們要去的彼岸連接起來(lái),以克服這一天塹?!_德?孔茨2凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢??茖W(xué)而周密的計(jì)劃是成功的一半。學(xué)習(xí)計(jì)劃的重要性
2024-12-29 12:12
【總結(jié)】管理運(yùn)籌學(xué)1運(yùn)籌學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系王芬管理運(yùn)籌學(xué)2課程目的?(1)掌握運(yùn)籌學(xué)的基本理論和方法;?(2)掌握管理決策中一類重要的定量分析工具;?(3)建立各種實(shí)際經(jīng)濟(jì)管理問(wèn)題的數(shù)學(xué)模型并借助于計(jì)算機(jī)解決,培養(yǎng)學(xué)生分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。管
2025-01-04 19:02
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理與管理學(xué)第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境與責(zé)任第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制
2025-01-18 09:10
【總結(jié)】財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)?第一章總論小案例:告訴你,公司利潤(rùn)豐厚!?互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的新經(jīng)濟(jì)與業(yè)績(jī)計(jì)量新方法?:一個(gè)由消費(fèi)者定價(jià)的網(wǎng)站?公司聲稱其發(fā)展穩(wěn)定,前景一片光明?股票市場(chǎng)上買者出價(jià)持續(xù)走高,公司股價(jià)暴漲?股價(jià)與利潤(rùn)的關(guān)系0123一二三四一二三四;利潤(rùn)$
2025-01-14 22:10
【總結(jié)】第六章組織(Organizing)主要學(xué)習(xí)內(nèi)容?組織概述分工和專業(yè)化,部門化,管理幅度和管理層次,直線與參謀,集權(quán)與分權(quán),授權(quán)。?組織結(jié)構(gòu)圖,企業(yè)集團(tuán)的架構(gòu)?組織變革?人力資源配置第一節(jié)組織概述一、組織概念?組織(名詞)-為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)而形成的協(xié)調(diào)行動(dòng)的有機(jī)整體。?組
2025-01-18 09:07
【總結(jié)】nintheditionSTEPHENP.ROBBINSPowerPointPresentationbyCharlieCookTheUniversityofWestAlabamaMARYCOULTER1制定決策:管理者工作的本質(zhì)第6章2學(xué)習(xí)綱要決策制定過(guò)程?定義決策和決策制定過(guò)程
2024-11-03 22:38
【總結(jié)】2021/11/1012021/11/102統(tǒng)計(jì)學(xué)主講:郭艷艷2021/11/103前言:管理科學(xué)的三個(gè)基礎(chǔ)是:數(shù)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和心理學(xué)數(shù)學(xué)是管理科學(xué)中數(shù)量分析的基礎(chǔ),最常使用的是統(tǒng)計(jì)學(xué)、組合數(shù)學(xué)、線性規(guī)劃、隨機(jī)過(guò)程等。2021/11/104
2024-10-16 21:51