[管理學(xué)]第7章 采購管理-預(yù)覽頁
【正文】 （ 2）初步供應(yīng)商調(diào)查的特點(diǎn) 一是調(diào)查內(nèi)容淺 ；二是調(diào)查面廣 （ 3）初步供應(yīng)商調(diào)查的方法 一般可以采用訪問調(diào)查法 （ 4）供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容 ? 2. 資源市場調(diào)查 （ 1）資源市場調(diào)查的內(nèi)容 ① 資源市場的規(guī)模、容量、性質(zhì) ② 資源市場的環(huán)境如何 ③ 資源市場中各個(gè)供應(yīng)商的情況如何 （ 2）資源市場分析的內(nèi)容 ① 要確定資源市場是緊缺型的市場還是富余型市場 ② 要確定資源市場是成長型的市場還是沒落型市場 ③ 要確定資源市場總的水平，并根據(jù)整個(gè)市場水平來選擇合適的供應(yīng)商。 是否超 過三次 是否超過三次 明確需求 編制開發(fā)進(jìn)度表 樣品認(rèn)證 工廠審核 報(bào) 價(jià) 初步訪廠 初步聯(lián)系 尋找新供應(yīng)商資料 開發(fā)成功 OK? OK? OK? OK? OK? Y E S Y E S Y E S NO Y E S NO Y E S Y E S Y E S NO NO NO NO NO ? 2. 供應(yīng)商信息的來源 （ 1） 國內(nèi)外采購指南 。 （ 5） 政府組織的各類商品訂貨會 。 (9) 國內(nèi)外政府相關(guān)統(tǒng)計(jì)調(diào)查報(bào)告或刊物 (10) 其他各類出版物的廠商名錄 。它設(shè)置了一個(gè)最高標(biāo)準(zhǔn)，一種極限目標(biāo)，即原材料和外購件的庫存為零，缺陷為零。 ? （三） MRP采購的特點(diǎn) 1. 需求的相關(guān)性 2. 需求的確定性 3. 計(jì)劃的精細(xì)性 4. 計(jì)算的復(fù)雜性 ? 三、供應(yīng)鏈采購管理 （一）供應(yīng)鏈采購管理的原理和特點(diǎn) 項(xiàng)目 供應(yīng)鏈采購 傳統(tǒng)采購 基于需求的采購 基于庫 存的采購 供應(yīng)方主動型、需求方無采購 操作的采購方式 需求方主動性、需求方全采購 操作的采購方式 基本性質(zhì) 合作型采購 對抗型采購 采購環(huán)境 友好合作環(huán)境 對抗性競爭環(huán)境 信息關(guān)系 信息傳輸、信息共享 信息不通、信息保密 供應(yīng)商掌握庫存 需求方掌握庫存 庫存關(guān)系 需求方可以不設(shè)倉庫、零庫存 需求方設(shè)立倉庫、高庫存 送貨方式 供應(yīng)商小批量多頻次連續(xù)補(bǔ)充 貨物 大批量少頻次進(jìn)貨 供需雙方關(guān)系友好 供需雙方關(guān)系敵對 雙方關(guān)系 責(zé)任共擔(dān)、利益共享、 協(xié)調(diào)性配合 責(zé)任自負(fù)、利益獨(dú)享 互斥性競爭 貨檢 工作 免檢 嚴(yán)格檢查 ? （二）供應(yīng)鏈采購實(shí)施 1. 轉(zhuǎn)變觀念 （ 1） 從為庫存而采購到為需要而采購 （ 2） 從采購管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變 （ 3） 從一般買賣關(guān)系向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)變 （ 4） 從買方主動型向賣方主動型轉(zhuǎn)變 2. 基礎(chǔ)建設(shè) （ 1） 信息基礎(chǔ)建設(shè) （ 2） 供應(yīng)鏈系統(tǒng)基礎(chǔ)建設(shè) （ 3） 物流基礎(chǔ)建設(shè) （ 4）采購基礎(chǔ)建設(shè) ? 四、電子商務(wù)采購管理 （一）電子商務(wù)采購概述 ? （三）電子商務(wù)采購的步驟 1． 網(wǎng)上采購策劃； 2． 建立網(wǎng)站； 3． 發(fā)布招標(biāo)書或招標(biāo)公告； 4． 收集投標(biāo)書； 5． 評標(biāo)； 6． 中標(biāo)公告； 7． 采購實(shí)施 。 （ 1） 采購過程公開 、 公平 、 公正的原則 （ 2） 有效監(jiān)督的原則 （ 3）調(diào)控經(jīng)濟(jì)的原則 ? （四）政府采購的內(nèi)容 1． 貨物是指各種物品 ， 包括原料 、 產(chǎn)品 、 設(shè)備 、 器具等
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