[管理學(xué)]第7章 采購管理-文庫吧
2025-09-16 12:29 本頁面
【正文】 子目標(biāo)： 采購總目標(biāo)可以具體分解為以下子目標(biāo)： （ 1） 為企業(yè)提供所需的物料和服務(wù) （ 2） 力爭(zhēng)最低的成本 （ 3） 使存貨和損失降到最低限度 （ 4） 保持并提高自己的產(chǎn)品或服務(wù) （四）采購管理的內(nèi)容與過程 需求分 析 采購管理組織 選擇供應(yīng)商 制定訂貨策略 制定進(jìn)貨策略 商務(wù)談判 簽訂訂貨合同 支付、善后處理 進(jìn)貨實(shí)施 驗(yàn)收入庫 采購評(píng)價(jià) 資源市 場(chǎng)分析 采購監(jiān)控 實(shí)施訂貨計(jì)劃 制定訂貨計(jì)劃 采購基礎(chǔ)工作 ? 三、采購管理與庫存控制 （一）庫存的分類 （二）庫存控制的內(nèi)容 （ 三 ） 采購管理與庫存控制的關(guān)系 第二節(jié) 采購管理組織 ? 一、采購管理組織設(shè)置的原則 采購管理部門應(yīng)該依據(jù)以下原則進(jìn)行設(shè)置： （ 一 ） 部門設(shè)置應(yīng)同企業(yè)的性質(zhì)和規(guī)模相適應(yīng) （ 二 ） 部門設(shè)置應(yīng)同企業(yè)采購目標(biāo) 、 方針相適應(yīng) （ 三 ） 部門設(shè)置應(yīng)同企業(yè)的管理水平相適應(yīng) ? 二、采購管理機(jī)制 （一）如果企業(yè)規(guī)模較小，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)較單一，設(shè)置單一的采購部門并直接向總經(jīng)理匯報(bào)工作較好 （二）一些企業(yè)的規(guī)模較大，如大型的跨國(guó)公司或國(guó)內(nèi)的大型國(guó)有企業(yè)，還有一些企業(yè)業(yè)務(wù)較多、管理繁雜。這樣的企業(yè)可以設(shè)置獨(dú)立的采購部門體系，并向分管采購的副總經(jīng)理匯報(bào)工作 。 （三）對(duì)于一些規(guī)模大、產(chǎn)品種類多、原材料需求差異性大、各子公司的地理位置距離遠(yuǎn)的企業(yè)，可采用集中分散的采購設(shè)置模式 ? （四）采購管理部門人員設(shè)置 1. 根據(jù)采購物料設(shè)置，不同的采購物料配備不同的采 購人員 ，采購的不同環(huán)節(jié)設(shè)置不同的采購人員 ? 三、采購管理部門的職責(zé) （ 一 ） 供應(yīng)商選擇與評(píng)價(jià) （ 二 ） 保證公司在采購價(jià)格上的優(yōu)勢(shì) （ 三 ） 制定采購制度和設(shè)計(jì)合理的采購流程 （ 四 ） 提高采購效率 （五）控制采購風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 供應(yīng)商選擇與管理 ? 一、概述 ? （一）供應(yīng)商管理概述 所謂供應(yīng)商管理，就是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、開發(fā)、使用和控制等綜合性的管理工作的總稱。其中，了解是基礎(chǔ)，選擇、開發(fā)、控制是手段，使用是目的。供應(yīng)商管理的目的，就是要建立起一個(gè)穩(wěn)定可靠的供應(yīng)商隊(duì)伍，為企業(yè)生產(chǎn)提供可靠的物資供應(yīng)。 ? （二）進(jìn)行供應(yīng)商管理的意義 ? （三）供應(yīng)商管理應(yīng)當(dāng)抓好以下幾個(gè)基本環(huán)節(jié) 1. 供應(yīng)商調(diào)查 2. 資源市場(chǎng)調(diào)查 3. 供應(yīng)商開發(fā) 4. 供應(yīng)商考核 5. 供應(yīng)商選擇 6. 供應(yīng)商使用 7. 供應(yīng)商激勵(lì)與控制 ? 二、供應(yīng)商調(diào)查與開發(fā) （一）供應(yīng)商調(diào)查 （ 1）初步供應(yīng)商調(diào)查的目的 一是為選擇最佳供應(yīng)商做準(zhǔn)備，二是為了了解掌握整個(gè)資源市場(chǎng)的情況 （ 2）初步供應(yīng)商調(diào)查的特點(diǎn) 一是調(diào)查內(nèi)容淺 ；二是調(diào)查面廣 （ 3）初步供應(yīng)商調(diào)查的方法 一般可以采用訪問調(diào)查法 （ 4）供應(yīng)商分析的主要內(nèi)容 ? 2. 資源市場(chǎng)調(diào)查 （ 1）資源市場(chǎng)調(diào)查的內(nèi)容 ① 資源市場(chǎng)的規(guī)模、容量、性質(zhì) ② 資源市場(chǎng)的環(huán)境如何 ③ 資源市場(chǎng)中各個(gè)供應(yīng)商的情況如何 （ 2）資源市場(chǎng)分析的內(nèi)容 ① 要確定資源市場(chǎng)是緊缺型的市場(chǎng)還是富余型市場(chǎng) ② 要確定資源市場(chǎng)是成長(zhǎng)型的市場(chǎng)還是沒落型市場(chǎng) ③ 要確定資源市場(chǎng)總的水平，并根據(jù)整個(gè)市場(chǎng)水平來選擇合適的供應(yīng)商。 ? 3. 深入供應(yīng)商調(diào)查 深入供應(yīng)商調(diào)查，是指對(duì)經(jīng)過初步調(diào)查后，準(zhǔn)備發(fā)展為自己的供應(yīng)商的企業(yè)進(jìn)行的更加深入仔細(xì)的考察活動(dòng)。這種考察，是深入到供
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1