【總結(jié)】計(jì)劃工作的常用工具和方法第7講7–2甘特圖法?甘特圖是泰羅的追隨者亨利·甘特發(fā)明的。?甘特圖法是以發(fā)明者的名稱(chēng)命名的,又名線(xiàn)條圖、展開(kāi)圖、橫線(xiàn)工作法,實(shí)際上是一種常用的日程工作計(jì)劃進(jìn)度圖表。?它基本上是一種線(xiàn)條圖,縱軸展示計(jì)劃項(xiàng)目,橫軸展示時(shí)間刻度,線(xiàn)條表示計(jì)劃完成的活動(dòng)和實(shí)際的活動(dòng)完成情況。7–3
2025-10-07 21:59
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類(lèi)型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2025-10-10 02:05
【總結(jié)】第四章公關(guān)類(lèi)型一、根本宗旨加強(qiáng)組織的凝聚力,團(tuán)結(jié)全體員工為組織的成功而奮斗。第一節(jié)內(nèi)部公關(guān)二、作用1、建立本組織的基本信念2、創(chuàng)造最佳的人事環(huán)境三、目標(biāo)將組織的奮斗目標(biāo)與員工的需要協(xié)調(diào)一致,激勵(lì)全體員工的士氣,使組織獲得較高的效益。
2025-10-10 01:25
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種科學(xué)的計(jì)劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序及相互關(guān)系,并通過(guò)相應(yīng)的計(jì)算,找出影響全局的關(guān)鍵活動(dòng)和關(guān)鍵路線(xiàn),以便對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達(dá)到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-08-09 14:35
【總結(jié)】危機(jī)管理的公關(guān)之道郭惠民教授中國(guó)〃國(guó)際關(guān)系學(xué)院副院長(zhǎng)亞洲風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)國(guó)際公共關(guān)系協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)市場(chǎng)環(huán)境的變化營(yíng)銷(xiāo)無(wú)用廣告導(dǎo)向公關(guān)潮流危機(jī)管理(現(xiàn)實(shí))風(fēng)險(xiǎn)管理(未來(lái))危機(jī)管理走向風(fēng)險(xiǎn)管理的?路線(xiàn)圖?危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)=機(jī)會(huì)+危險(xiǎn)危機(jī)管理:企業(yè)危機(jī)管理
2026-01-02 07:17
【總結(jié)】第六小組制作家樂(lè)福于1995年進(jìn)入中國(guó)后,采用國(guó)際先進(jìn)的超市管理模式,致力于為社會(huì)各界提供價(jià)廉物美的商品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),受到廣大消費(fèi)者的青睞和肯定,其“開(kāi)心購(gòu)物家樂(lè)福”、“一站式購(gòu)物”等理念已經(jīng)深入人心。如今,家樂(lè)福已成功地進(jìn)入了中國(guó)的25個(gè)城市,在北至哈爾濱、南至深圳、西至烏魯木齊、東至上海的中國(guó)廣袤土地上開(kāi)設(shè)了59家大型超市,聘請(qǐng)3萬(wàn)多名員工
2025-05-25 18:37
【總結(jié)】政府公關(guān)與危機(jī)管理第一部分、公關(guān)關(guān)系的定義和定位?公共關(guān)系的定義一、公共關(guān)系受環(huán)境、價(jià)值等多個(gè)要素的影響,最核心的要素為主體、客體、手段三個(gè)層面
2026-01-11 06:21
【總結(jié)】企業(yè)危機(jī)公關(guān)培訓(xùn)何謂危機(jī)公關(guān)?-善意的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?現(xiàn)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是商品的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)、技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng),還包括知名度的競(jìng)爭(zhēng)、信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)、形象競(jìng)爭(zhēng)。公共關(guān)系被作為一種形象競(jìng)爭(zhēng)的手段,當(dāng)企業(yè)形象不利競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)候,也即產(chǎn)生了危機(jī)公關(guān)。-沒(méi)有影響力的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)-持續(xù)時(shí)間不長(zhǎng)的負(fù)面報(bào)道不是危機(jī)?還需要注意區(qū)
2026-01-08 00:13
【總結(jié)】CompanyLOGO從蒙牛的公關(guān)策略中分析處理危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)與原則前言眾所周知,蒙牛的崛起,源于蒙牛集團(tuán)老總牛根生堅(jiān)持不懈永不放棄的精神。但是只有這種精神還是不夠的,所以,他更是在如何經(jīng)營(yíng)企業(yè)、如何解決臨時(shí)的危機(jī)方面下足了功夫,以至于這幾年,國(guó)內(nèi)總是掀起學(xué)習(xí)蒙牛經(jīng)營(yíng)有道的管理熱潮。而蒙牛所經(jīng)歷過(guò)的危情時(shí)刻正
2025-05-12 13:24
【總結(jié)】0805042陳安08衛(wèi)管康師傅水源門(mén)危機(jī)案例回顧2021年7月24日,天涯社區(qū)貼圖專(zhuān)區(qū)發(fā)布了一個(gè)《康師傅:你的優(yōu)質(zhì)水源在哪里?》帖子,可謂石破天驚,一石激起千層浪!署名青草布丁的網(wǎng)民在這個(gè)帖子里毫不客氣地指出,康師傅礦泉水根本就沒(méi)有所謂的“優(yōu)質(zhì)水源”,而是用自來(lái)水經(jīng)過(guò)純凈水生產(chǎn)工藝處理、灌裝。而這位網(wǎng)民的矛頭所指恰是康師傅最
2025-05-13 17:07
【總結(jié)】1危機(jī)公關(guān)案例克萊斯勒力挽狂瀾2介紹?通過(guò)此次案例分析給現(xiàn)代企業(yè)一點(diǎn)提示?制作人:2022級(jí)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)(1)班白昊、張妍3案例陳述?70年代中期,第二次石油危機(jī)給美國(guó)經(jīng)濟(jì),特別是汽車(chē)業(yè)帶來(lái)了極大的沖擊。美國(guó)克萊斯勒汽車(chē)公司的新車(chē)滯銷(xiāo),負(fù)債累累,外援?dāng)嘟^,處境岌岌可危,不得不向政府提出擔(dān)保貸款的申請(qǐng)
2026-01-08 11:14
【總結(jié)】2022/5/29危機(jī)公關(guān)2著名的管理咨詢(xún)專(zhuān)家史蒂文·芬克(StevenFink)在其《危機(jī)管理》一書(shū)中指出,每一個(gè)當(dāng)權(quán)的人:“都應(yīng)當(dāng)像認(rèn)識(shí)到死亡和納稅是不可避免的并必須為之作計(jì)劃一樣,認(rèn)識(shí)到危機(jī)也是不可避免的,也必須為之做準(zhǔn)備,這樣做并不是出于軟弱或膽怯,而是出于知道自己準(zhǔn)備好之后的力量學(xué)會(huì)與命運(yùn)周旋.”20
2025-05-13 03:09
【總結(jié)】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話(huà)5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說(shuō)明的問(wèn)題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國(guó)人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門(mén):工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-12-26 20:02
【總結(jié)】創(chuàng)維的危機(jī)公關(guān)班級(jí):營(yíng)銷(xiāo)0602姓名:張偉榮創(chuàng)維集團(tuán)是以香港創(chuàng)維數(shù)碼控股有限公司為龍頭,跨越粵港兩地,生產(chǎn)消費(fèi)類(lèi)電子的大型高科技上市公司,是中國(guó)三大彩電龍頭企業(yè)之一。創(chuàng)維成立于1988年,初期名稱(chēng)為創(chuàng)維實(shí)業(yè)有限公司,主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。1992年成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司,并獲得彩電生產(chǎn)許可證,開(kāi)始
2025-05-06 12:01