創(chuàng)維的危機(jī)公關(guān)ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 12:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。 這一基調(diào)的確立，顯然是眾多人聰明智慧的結(jié)晶，也為今后創(chuàng)維所進(jìn)行的一系列傳播和危機(jī)公關(guān)打下了良好的基礎(chǔ)，使人們充分認(rèn)識(shí)到深圳創(chuàng)維集團(tuán)是一家優(yōu)秀的企業(yè)，而黃宏生本人在企業(yè)操作過程中存在的一些問題將不足以影響到整個(gè)企業(yè)未來的發(fā)展方向。由于斷然將黃宏生事件與創(chuàng)維集團(tuán)進(jìn)行了理性化區(qū)域，從而有力降低事件對(duì)創(chuàng)維集團(tuán)的市場(chǎng)銷售和品牌等多方面的影響。雖然此招“丟帥保卒”從理論上而言是不可 行的，但是在實(shí)際的操作過程中，由于清晰地區(qū)分了兩者之間的關(guān)系，并通過現(xiàn)代化公司的經(jīng)營模式，即管理層與操作層之間的清晰職權(quán)定位，有力的凸顯出創(chuàng)維集 團(tuán)的職業(yè)經(jīng)理人優(yōu)勢(shì)，并在一定程度上推動(dòng)了創(chuàng)維短時(shí)間內(nèi)在媒體中的曝光率，而眾多的曝光率仍是對(duì)創(chuàng)維好的方向發(fā)展。 置黃宏生被捕的原因閉口不提，反而強(qiáng)調(diào)兩者之間沒有必然聯(lián)系。這一招作為決定全盤成敗的關(guān)鍵，顯然不是一人之力。但是這一招的應(yīng)用卻體現(xiàn)了本土 公關(guān)公司對(duì)國情、社會(huì)環(huán)境和創(chuàng)維企業(yè)文化的深入分析，整體的包裝和策劃水平正在穩(wěn)步提升 在經(jīng)過前面幾次事件的實(shí)施后，成功解救了深圳創(chuàng)維集團(tuán)與危難之中，使媒體關(guān)注的視角開始從好奇心向理性分析和關(guān)注轉(zhuǎn)變。隨著媒體心理的這一轉(zhuǎn) 變，創(chuàng)維方面則再度啟動(dòng)了新一輪的美譽(yù)度宣傳攻勢(shì)，一方面提升品牌美譽(yù)充，另一方面也是分散媒體的注意力，通過多點(diǎn)的媒體傳播，能夠起到有效的分散媒體和 大眾對(duì)事件本身的關(guān)注度。 黃宏生事件發(fā)生不久，創(chuàng)維集團(tuán)在深圳的又一項(xiàng)重大投資項(xiàng)目全面開工建設(shè)，當(dāng)?shù)卣吖堋⑿袠I(yè)代表、以及媒體記者全部云集。通過對(duì)創(chuàng)維這一新資項(xiàng)目的成功報(bào)道，全面展望了創(chuàng)維集團(tuán)未來發(fā)展的良好趨勢(shì)，一時(shí)間黃宏生事件的壞影響逐漸散去。 與此同時(shí)，一系列關(guān)于創(chuàng)維近期市場(chǎng)銷售業(yè)績的報(bào)道也紛紛出現(xiàn)。創(chuàng)維品牌總監(jiān)孫偉中興奮地向媒體報(bào)喜： 12月上旬，創(chuàng)維的市場(chǎng)銷售與回款均保持著 穩(wěn)定的增長勢(shì)頭。同時(shí)，為了讓消費(fèi)者進(jìn)一步感受到創(chuàng)維的實(shí)際情況，創(chuàng)維先后與國美、蘇寧、永樂等家電連鎖賣場(chǎng)紛紛推出主題為“色彩大革命，創(chuàng)維六基色”的 大型簽售活動(dòng)，大搞終端 促銷活動(dòng) 。 通過與各大家電連鎖賣場(chǎng)的互動(dòng)營銷，充分借助了人們對(duì)創(chuàng)維的好奇心，進(jìn)行了正面?zhèn)鞑ズ蛨?bào)道，在一定程度上減弱了人們的慣性認(rèn)識(shí)，將事件再
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