《創(chuàng)維的危機(jī)公關(guān)》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 一個人而不能發(fā)展。通過對創(chuàng)維這一新資項目的成功報道，全面展望了創(chuàng)維集團(tuán)未來發(fā)展的良好趨勢，一時間黃宏生事件的壞影響逐漸散去。這一招作為決定全盤成敗的關(guān)鍵，顯然不是一人之力。 這一基調(diào)的確立，顯然是眾多人聰明智慧的結(jié)晶，也為今后創(chuàng)維所進(jìn)行的一系列傳播和危機(jī)公關(guān)打下了良好的基礎(chǔ)，使人們充分認(rèn)識到深圳創(chuàng)維集團(tuán)是一家優(yōu)秀的企業(yè)，而黃宏生本人在企業(yè)操作過程中存在的一些問題將不足以影響到整個企業(yè)未來的發(fā)展方向。 7家銀 行在創(chuàng)維大廈集體向媒體表示要支持創(chuàng)維集團(tuán)， 7家銀行對黃宏生事件的一致看法是小事情，并表示在需要的時候?qū)⒔o予支持。中國電器商業(yè)大亨國美董事局主席黃光裕、蘇寧董事長張近東、永樂董事長陳曉、大中董事長張大中等四巨頭分別向創(chuàng)維領(lǐng)導(dǎo)人表示：“無論發(fā)生什么情況他們都力鼎創(chuàng)維，不為所動。在這種背景下，上下游的合作伙伴和銀行、政府等部門成為創(chuàng)維化解危機(jī)事件新的突破口。而且通過正式召開新聞發(fā)布會的形式，高層表態(tài)由于張學(xué)斌表態(tài)，而事件動態(tài)則由創(chuàng)維品牌中心的孫偉中代表言，由于統(tǒng)一的口徑，并通過公司的正式途 徑，順利向新聞界說明事件情況，爭取到了事件的主動權(quán)。在這一過程中，創(chuàng)維方面主動向媒體說明情況，而不是遮遮掩掩，就在很大程度上抓住了危機(jī)事件中的主動權(quán)，避免媒體對事件的無故猜測和炒作，有效避免了陷入被動局面。 1992年成立創(chuàng)維集團(tuán)有限公司，并獲得彩電生產(chǎn)許可證，開始生產(chǎn)彩電、VCD、 DVD，家庭影院和衛(wèi)星接收機(jī)等產(chǎn) 品。創(chuàng)維成立于 1988年，初期名稱為創(chuàng)維實 業(yè)有限公司，主要生產(chǎn)電視機(jī)遙控器。產(chǎn)學(xué)研基地位于深圳寶安區(qū)，營銷總部位于東莞市， 營銷分支機(jī)構(gòu)遍布全球，員工總數(shù)有 20220余名 . 創(chuàng)維公司簡介 危機(jī)產(chǎn)生原因 2022年 11月 30日開始，在香港聯(lián)交所上市的創(chuàng)維 數(shù)碼 (0751HK)，于 9點 44分突然停牌，隨后香港媒體曝出“創(chuàng)維董事局主席黃宏生在內(nèi)的 10名人員于昨天下午被香港廉政公署帶走協(xié)助調(diào)查，原因是 涉嫌造假賬以及挪用公司資金 . 第一招：變被動為主動 當(dāng) 11月 30日，香港某媒體爆出“創(chuàng)維董事局主席黃宏生及一干人等被香港廉政公署被捕”一事后，國內(nèi)的許多媒體紛紛議論和猜測，當(dāng)天創(chuàng)維集團(tuán)即發(fā)布緊
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