營銷人員績效考核方案(編輯修改稿)
2024-11-26 12:44 本頁面
【文章內容簡介】 ● 季度內三個月都超額完成指標的，評定為優(yōu)秀。 公司對不合格營銷人員，將予于轉崗或解聘。對良好和優(yōu)秀等級業(yè)務員予于獎勵。獎勵辦法如下： 1． 良好登記的營銷人員，獎勵 _____________________________ 2．優(yōu)秀等級的營銷人員，獎勵 _____________________________ 3．根據具體的業(yè)務完成量，確定獲得“季度明星營銷人員”榮譽的人選。 （三）年度考核 年度考核是總結一個年度營銷工作開展的重要工作。年終考核主要是在季度考核的基礎上，綜合本年度四個季 度的考核情況，結合營銷人員的其他表現，對營銷人員的工作作出一個綜合評分，以此作為年終提成和獎勵的主要依據。 1．年終考核的等級劃分 ● 每個季度都評定為合格的，年終評定為合格。 ● 一年內有 1 個季度為良好或者優(yōu)秀，其余為合格的，年終評定為合格。 ● 一年內有 2 個季度為良好或者優(yōu)秀，其余為合格的，年終評定為良好。 ● 一年內有 23 個季度為優(yōu)秀的，其余為良好的，年終評定為優(yōu)秀。 ● 一年內有 3 個季度為良好，其余為合格的，年終評定為良好。 ● 一年內 4 個季度都評定為良好的，年終評定為優(yōu)秀。 ● 一年內 4 個季度都評定為優(yōu)秀的，年終評定為“超級明星”。 …… 如此等等，就是按照一年的綜合表現，確定等級。 2．年終考核的獎懲措施 A年終本年度提成全部兌現，每個月應得的提成額度累加。（也可以按季度發(fā)放） B年終獎金與年終考核等級掛鉤，等級高獎勵多。 （四）非營銷人員的業(yè)務提成 公司鼓勵員工為公司
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