【總結(jié)】 公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)級(jí)人員績(jī)效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計(jì)績(jī)效考核方案設(shè)計(jì)流程 公司營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)級(jí)人員績(jī)效考核指標(biāo)量化與方案設(shè)計(jì)1.總監(jiān)級(jí)人員考核方案設(shè)計(jì)方案名稱(chēng)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)目標(biāo)責(zé)任書(shū)受控狀態(tài)編號(hào)考核方(甲方)...
2025-01-13 22:19
【總結(jié)】(文件編號(hào):FJTT003-2010)福州特陶營(yíng)銷(xiāo)中心2010年10月11日發(fā)布2010年11月1日實(shí)施銷(xiāo)售人員績(jī)效管理方案一、總則(一)目的為了使銷(xiāo)售人員明確自己的工作任務(wù)和努力方向,讓銷(xiāo)售管理人員充分了解下屬的工作狀況,同時(shí)促進(jìn)銷(xiāo)售系統(tǒng)工作效率的提高,保證公司銷(xiāo)售任務(wù)的順利完成,特制定本方
2025-08-08 04:34
【總結(jié)】福州特陶營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售人員績(jī)效管理方案文件編號(hào):FJTT003-2021第1頁(yè)共8(文件編號(hào):FJTT003-2021)福州特陶營(yíng)銷(xiāo)中心2021年10月11日發(fā)
2024-12-16 19:39
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案方案名稱(chēng)物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、績(jī)效考核的目的為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績(jī)效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績(jī)效考
2025-05-11 12:14
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號(hào)泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線(xiàn):0411-82507555人才服務(wù)熱線(xiàn):0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷(xiāo)售人員績(jī)效量化考核目錄第1章市
2025-10-25 20:01
【總結(jié)】海量管理資源免費(fèi)下載:管理資源吧(物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案方案名稱(chēng)物業(yè)人員績(jī)效考核管理方案受控狀態(tài)編號(hào)一、績(jī)效考核的目的為保證公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),提高物業(yè)人員的工作績(jī)效,為物業(yè)人員的薪酬調(diào)整、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù),特制定本方案。二、績(jī)效考核的時(shí)間物業(yè)人員的績(jī)效考核分為季度績(jī)效考
2024-12-17 20:34
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享財(cái)務(wù)人員績(jī)效考核方案一、被考核人員財(cái)務(wù)部經(jīng)理、主管、會(huì)計(jì)人員二、考核責(zé)任人:財(cái)務(wù)部經(jīng)理的考核人為財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)部主管的考核人為財(cái)務(wù)部經(jīng)理財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員的考核人為財(cái)務(wù)部主管。三、考核方法:1、所有人員均采取自我述職報(bào)告和上級(jí)主
2025-04-28 06:28
【總結(jié)】績(jī)效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績(jī)效評(píng)分54321附錄:總體評(píng)分(根據(jù)所有的工作目標(biāo),根據(jù)下面的定義,評(píng)價(jià)個(gè)體的績(jī)效水平):5分代表被考
2025-05-05 23:12
【總結(jié)】......XXXX管理咨詢(xún)中心管理咨詢(xún)部績(jī)效考核方案管理咨詢(xún)部二零一零年一月目錄一、 管理咨詢(xún)部KPI績(jī)效考核說(shuō)明 3(一) 目標(biāo)概述 3
2025-05-14 13:40
【總結(jié)】市場(chǎng)部人員績(jī)效考核方案一、目的通過(guò)對(duì)員工一定時(shí)期的工作績(jī)效、工作態(tài)度和工作能力的考核,把握每一位員工的實(shí)際工作狀況,為員工培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng),以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)、表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。通過(guò)這些評(píng)價(jià)指導(dǎo)員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作,促進(jìn)企業(yè)和員工共同發(fā)展。二、原則1、客觀公正原則2、明確化,公開(kāi)化3、及時(shí)反饋4、保證信度和效度的原則5、業(yè)績(jī)改進(jìn)原則
2025-05-04 12:30
【總結(jié)】專(zhuān)業(yè)資料整理分享富士康科技集團(tuán)市場(chǎng)部績(jī)效考核營(yíng)銷(xiāo)部關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)KPI指標(biāo)考核周期指標(biāo)定義/公式資料來(lái)源1銷(xiāo)售額月/季/年度考核期內(nèi)全部銷(xiāo)售收入總計(jì)營(yíng)銷(xiāo)部2銷(xiāo)售量月/季/年度考核期內(nèi)全部銷(xiāo)售數(shù)
2025-04-26 07:38
【總結(jié)】12021全新版全員《績(jī)效考核量化管理全案》績(jī)效考核量表、績(jī)效量化考核制度及績(jī)效量化考核方案23套實(shí)用方案人力資源總監(jiān)、總經(jīng)理、職業(yè)經(jīng)理全面提升管理能力的好書(shū)第一章目錄生產(chǎn)部量化考核全案(圖表、制度、全方案)銷(xiāo)售部量化考核全案(圖表、制度、全方案)市場(chǎng)部量化考核全
2025-02-02 19:49
【總結(jié)】弗布克人力資源管理操作實(shí)務(wù)系列績(jī)效考核量化管理全案孫宗虎羅輝編著北京目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表
2025-04-30 12:52
【總結(jié)】績(jī)效考核量化管理全案Ⅰ目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)辦關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)總經(jīng)理績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表客服總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表行政總監(jiān)績(jī)效考核指標(biāo)量表生產(chǎn)總監(jiān)績(jī)效考核方案銷(xiāo)
2025-05-01 03:34
【總結(jié)】營(yíng)銷(xiāo)策劃部人員績(jī)效考核及分配方案營(yíng)銷(xiāo)策劃部人員績(jī)效考核及分配方案-1-方案2020年度營(yíng)銷(xiāo)部員工分配方案及考核辦法(討論稿)一、制定方案目的:1、在完成公司制定的年度目標(biāo)同時(shí),為營(yíng)銷(xiāo)部員工提供公平和富有競(jìng)爭(zhēng)性的收入,以有效激勵(lì)員工;2、通過(guò)合理有效的報(bào)酬制度,在激勵(lì)員工的同時(shí),兼顧營(yíng)銷(xiāo)成本的控制;3、便于實(shí)施有效的營(yíng)
2025-10-19 23:51