[管理學(xué)]20xx第五章員工招聘(編輯修改稿)
2025-02-17 22:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 第五章 員工招聘 26 第三節(jié) 員工招聘的途徑 第五章 員工招聘 27 內(nèi)部招聘 內(nèi)部人力資源市場(chǎng) 對(duì)象： ? 公司現(xiàn)有員工及其親友 ? 以前的員工和以前的求職者 ? 晉升、降職以及調(diào)任等形式提供求職的人選。 方法： ? 發(fā)布招聘廣告 ? 員工推薦 ? 人事記錄 ? 人員后備庫(kù) 外部招聘 外部人力資源市場(chǎng) 對(duì)象： ? 社會(huì)招募 ? 應(yīng)屆生招募 方法： ? 廣告招募如報(bào)紙、雜志、網(wǎng)絡(luò)等 ? 人才市場(chǎng) ? 校園招募 ? 內(nèi)部員工推薦 ? 專業(yè)人才機(jī)構(gòu)招募（獵頭公司、職介等） ? 其他途徑（失業(yè)人員、復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人以及退休人員等） 招聘途徑 第五章 員工招聘 28 方 法 優(yōu) 點(diǎn) 缺 點(diǎn) 廣告 招募 能 ，篩選工作量和難度較大 人才 市場(chǎng) ，可在較短時(shí)間內(nèi)收集較多求職者的信息 校園 招募 ，有一定的知識(shí)和技能 ，培訓(xùn)成本高 內(nèi)部員工推薦 專業(yè)招聘機(jī)構(gòu) 或高級(jí)專業(yè)技術(shù)人才 “獵走” 第五章 員工招聘 29 內(nèi)部招聘與外部招聘的比較分析 內(nèi)部招聘 外部招聘 優(yōu)點(diǎn) ，易進(jìn)入新角色。 工作意愿。 法，不因循守舊 技能 缺點(diǎn) 生不和 ，易將不具備條件的員工升到較高位置 落 境 氣和投入感 合期 第五章 員工招聘 30 第四節(jié) 人員選拔的方法 第五章 員工招聘 31 一、求職材料審查 ? 篩選簡(jiǎn)歷 ? 審查求職人員登記表 ? 審查其他求職材料 第五章 員工招聘 32 二、素質(zhì)測(cè)試 ? 測(cè)試內(nèi)容： （ 1）知識(shí)測(cè)試 （ 2）神經(jīng)類型測(cè)試 （ ） （ 3）智力測(cè)試（韋氏成人智力測(cè)試） （
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