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正文內(nèi)容

小雷管理學第五章計劃(編輯修改稿)

2025-02-07 08:54 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 (二)滾動計劃法 含義:是一種定期修訂未來計劃的方法。是在原計劃的基礎上,每經(jīng)過一段固定時期(稱為滾動期),便根據(jù)計劃的 執(zhí)行情況和環(huán)境變化情況定期修訂計劃 ,并逐期向前推移, 使短期計劃、中期計劃和長期計劃有機結合起來。 該方法 主要應用于長期計劃的制定和調(diào)整 。 其 具體做法 是用 “ 近細遠粗 ” 的辦法制定計劃。 滾動計劃法圖示 本期五年計劃 ( 2022- 20223) 2022 2022 2022 2022 2022 很細 較細 一般 較粗 很粗 根據(jù)環(huán)境變化修訂計劃 計劃與實際的差異 2022年實際完成情況 新的五年計劃 ( 2022- 2022) 2022 2022 2022 2022 2022 很細 較細 一般 較粗 很粗 特點 計劃 分為若干個執(zhí)行期, 其中 近 期行動計劃編制得詳 細 具體,而 遠 期計劃則相對 粗 略。 2 、 計劃執(zhí)行一定時期 , 就根據(jù) 執(zhí)行情況 和 環(huán)境變化 對以后各期計劃內(nèi)容 進行修改 、 調(diào)整 。 評價 優(yōu)點: 推遲了對遠期計劃的決策 , 增加了 計劃的 準確性 , 提高了 計劃工作的 質量; 同時這種 計劃方法 使長 、 中 、 短期計劃能夠相互銜接 , 即保證了長期計劃的指導作用 , 使得各期計 劃能夠基本保持一致;也保證了計劃應具有 的基本彈性 , 特別是在環(huán)境劇烈變化的今天 , 有助于提高組織有應變能力 。 缺點: 在于 加大了 計劃的 工作量。 (三)網(wǎng)絡計劃技術法 含義:是利用網(wǎng)絡理論,制訂計劃,并對計劃進行評審的技術方法,最適用于復雜工作項目的管理。 ?又稱為關鍵路線法、統(tǒng)籌法 ?計劃評審術 基本原理 :首先應用網(wǎng)絡圖的形式來表達 一項 計劃中各項工作 (任務、活動、工序等 )的 先后順序和相互關系 ; 其次 ,通過計算 找出 計劃中 關鍵工序和關鍵路線;然后 通過不斷 改善網(wǎng)絡圖選擇最優(yōu)方案 ,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制監(jiān)督 ,保證取得最佳的經(jīng)濟效益。 開始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 2天 2天 2天 4天 1天 1天 1天 開始 1 3b 2a 4b 6b 5a 7c 8 1天 1天 2天 2天 1天 1天 1天 1天 優(yōu)點 ① 簡單易行; ② 可迅速確定計劃的重點 (四)線性規(guī)劃法 ? 又是一種現(xiàn)代計劃方法。 1939年,蘇聯(lián)經(jīng)濟學家 康脫諾維奇 首先提出用線性規(guī)劃的方法進行經(jīng)濟計劃工作。后來經(jīng)許多經(jīng)濟學家的深入研究,目前它已經(jīng)成為一種相當成熟的計劃方法。在目標已定,資源有限的情況下,可以用線性規(guī)劃的方法來確定計劃 。 ? 該方法解決的問題是,如何在有限的資源條件下,對實現(xiàn)目標的多種可行方案進行選擇,以使某項既定的目標達到最優(yōu)化。不過 ,這種計劃方法 要求有關變量間必須具有線性的關系 ,否則 ,在非線性關系的情況之下,就需要借助非線性規(guī)劃來解決相應問題。 例 : ? 假設 A公司在三個地點 P P P3組裝某型號的家用空調(diào)機供應 M M M3三地市場 ,從各產(chǎn)地到各市場之間的運輸可采用不同的路線 ,如空運、水運、鐵路、公路等 ,每種路線運輸?shù)馁M用不同 .如果產(chǎn)地 P的產(chǎn)量和市場所在地 M的需求量已知 ,則線性規(guī)劃問題就是在盡可能保證產(chǎn)銷平衡的前提 (又稱約束條件 )下 ,求得一組調(diào)運方案 ,以使總運輸費達到最小 ,也就是說使成本目標最優(yōu)化。 ?通過建立線性規(guī)劃模型,來
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