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正文內(nèi)容

管理學(xué)基礎(chǔ)第五章ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 11:28 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ? 3.普遍性 ? 4.效率性 管理故事:父子打獵 ? 思考:這個(gè)故事對(duì)于目前的我們學(xué)生來(lái)說,給你最大的啟示是什么? 管理情景:劉鑫的困惑 ? 思考:計(jì)劃,那是領(lǐng)導(dǎo)的事,跟普通員工有關(guān)系嗎?為什么劉鑫對(duì)此很不理解? 管理思考:兩個(gè)和尚的故事 ? 思考:這個(gè)故事對(duì)于我們大學(xué)生來(lái)說,有哪些可取的地方? ? ? (1) ? ①戰(zhàn)略計(jì)劃:也叫戰(zhàn)略規(guī)劃,主要是由高層管理者來(lái)制定的。 ? ②管理計(jì)劃:主要是由中層管理者依據(jù)高層制定的戰(zhàn)略計(jì)劃及任務(wù)目標(biāo)制定的各部門及下屬 ? ③作業(yè)計(jì)劃:也稱為運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,是具體規(guī)定如何實(shí)現(xiàn)全局總目標(biāo)的細(xì)節(jié)的計(jì)劃,由基層管理 ?(2) ?①長(zhǎng)期計(jì)劃:時(shí)間跨度一般在 5年以上。 ?②中期計(jì)劃:時(shí)間跨度一般為2— 4 ?③短期計(jì)劃:時(shí)間跨度一般為一年以下。 ?(3) ?①指令性計(jì)劃:由上級(jí)下達(dá)的具 ?②指導(dǎo)性計(jì)劃:具有較大的靈活 ?(4) ? ? ? ? (5) ? ? ? ?還存在其他不同的分類標(biāo)準(zhǔn)。 ?六、計(jì)劃的方法 ?滾動(dòng)計(jì)劃法 ?綜合平衡法 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法是按照 “ 近詳遠(yuǎn)略 ” 的原則制定一定時(shí)期內(nèi)的計(jì)劃,然后按照計(jì)劃的執(zhí)行情況和環(huán)境變化,調(diào)整和修訂未來(lái)的計(jì)劃,并逐期向后移動(dòng),把短期計(jì)劃和中期計(jì)劃結(jié)合起來(lái)的一種計(jì)劃方法。 ? 滾動(dòng)計(jì)劃的編制方法 ? 編制滾動(dòng)計(jì)劃時(shí),需要將計(jì)劃的時(shí)間順序向前推進(jìn)一段,進(jìn)行連續(xù)滾動(dòng)編制。在編制過程中,不斷對(duì)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整、修改和補(bǔ)充。具體的編制方法是: ? ( 1)編制本期計(jì)劃。 ? ( 2)每過一個(gè)固定的時(shí)期(這段固定的時(shí)期被稱為滾動(dòng)期),檢查計(jì)劃實(shí)際執(zhí)行情況,找出計(jì)劃與實(shí)際執(zhí)行的差異。 ? ( 3)分析計(jì)劃與實(shí)際差異的原因,并分析主、客觀環(huán)境的變化。 ? ( 4)修正制定新的計(jì)劃。 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法的優(yōu)缺點(diǎn) ? 滾動(dòng)計(jì)劃法具有以下優(yōu)點(diǎn): ? ( 1)預(yù)見性 ? ( 2)靈活性 ? ( 3)均衡性 ? ( 4)連續(xù)性 ? 滾動(dòng)計(jì)劃法的缺點(diǎn)是編制計(jì)劃的工作量大。 綜合平衡法 ? 綜合平衡法是指在編制計(jì)劃時(shí),從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā),全面分析各方面因素,統(tǒng)籌安排諸要素,使其比例適當(dāng)、協(xié)調(diào)運(yùn)行的一種統(tǒng)籌技術(shù)。綜合平衡法強(qiáng)調(diào)從全局出發(fā),是全局的平衡,而不是指單項(xiàng)的、局部的平衡。 綜合平衡法的應(yīng)用 ? ( 1)生產(chǎn)與需求平衡。 ? ( 2)生產(chǎn)與物資供應(yīng)平衡。 ? ( 3)生產(chǎn)與技術(shù)準(zhǔn)備的平衡。 ? ( 4)生產(chǎn)能力平衡。 ? ( 5)資金平衡。 線性規(guī)劃法 ? 線性規(guī)劃法是研究如何將有限的人力、財(cái)力、物力等資源進(jìn)行最優(yōu)計(jì)劃和分配的理論方法。一般來(lái)說,線性規(guī)劃法是通過求線性目標(biāo)函數(shù)在線性約束條
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