【總結(jié)】1客戶服務(wù)技巧培訓(xùn)Gloria_zhao講師簡(jiǎn)介姓名:趙鑫鑫郵箱:23?如何贏得用戶滿意度?前場(chǎng)禮儀?創(chuàng)造客戶滿意的電話禮儀?溝通與聆聽(tīng)技巧?客訴處理技巧課程大綱為什么要有客戶服務(wù)中心?思考于討論?如果沒(méi)有客戶服務(wù)中心的情況……..
2024-10-19 01:33
【總結(jié)】客訴處理與應(yīng)變技巧前言?這個(gè)訓(xùn)練幫助你明白自己的角色,學(xué)習(xí)工作職責(zé)和內(nèi)容,使你掌握必要的工作知識(shí)和技能,使你在今后的工作中能順利而有效地取得成果。如果對(duì)本訓(xùn)練有任何疑問(wèn)或意見(jiàn),請(qǐng)不吝提出,以便我們做得更好內(nèi)容?客訴的定義?客訴原因分析?正確看待顧客抱怨?客訴的真正含義
2024-10-19 01:37
【總結(jié)】管理學(xué)贛南師范學(xué)院商學(xué)院曾秀萍2022年9月課程內(nèi)容第一章管理及其產(chǎn)生第二章管理思想的發(fā)展第三章管理環(huán)境第四章決策第五章計(jì)劃第六章組織設(shè)計(jì)第七章人力資源管理第八章領(lǐng)導(dǎo)第九章激勵(lì)第十章溝通第十一章控制第十
2025-01-18 12:15
【總結(jié)】公關(guān)與禮儀實(shí)訓(xùn)——社交禮儀訓(xùn)練策劃書(shū)一.前言“衣食足而知榮辱,倉(cāng)廩實(shí)而知禮節(jié)”隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速,對(duì)外交往日益增多。眾多政府部門、教育部門以及企業(yè)人員都渴求公關(guān)禮儀知識(shí)。而大學(xué)生掌握了商務(wù)禮儀,就等于為以后的學(xué)習(xí)工作奠定了一個(gè)良好的開(kāi)端。公關(guān)活動(dòng)是與人交往的藝術(shù),與人打交道要作介紹是常有的事,但越是平常之事越能夠顯出一個(gè)人在日常細(xì)節(jié)處的涵養(yǎng)。所以無(wú)論自我介紹還是相互介紹,
2025-01-19 03:52
【總結(jié)】第五章計(jì)劃與計(jì)劃工作?學(xué)習(xí)目標(biāo)?走進(jìn)管理?主要內(nèi)容講授?本章小結(jié)?團(tuán)隊(duì)練習(xí)?思考與訓(xùn)練【學(xué)習(xí)目標(biāo)】1、了解計(jì)劃職能的涵義;2、了解計(jì)劃的類型,理解計(jì)劃職能的程序;知識(shí)點(diǎn)技能點(diǎn)1、培養(yǎng)形成管理過(guò)程中計(jì)劃意識(shí);2、培養(yǎng)編制計(jì)劃書(shū)的能力。?組織3組人,讓
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】第四章公關(guān)類型一、根本宗旨加強(qiáng)組織的凝聚力,團(tuán)結(jié)全體員工為組織的成功而奮斗。第一節(jié)內(nèi)部公關(guān)二、作用1、建立本組織的基本信念2、創(chuàng)造最佳的人事環(huán)境三、目標(biāo)將組織的奮斗目標(biāo)與員工的需要協(xié)調(diào)一致,激勵(lì)全體員工的士氣,使組織獲得較高的效益。
2024-10-19 01:25
【總結(jié)】新任主管經(jīng)理的管理技巧2021年十月培訓(xùn)目標(biāo)本課程結(jié)束時(shí),你將能夠做到:?理解管理的內(nèi)涵?形成一種富有成效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格?掌握先進(jìn)的管理理論和工具?建設(shè)有效的溝通和工作團(tuán)隊(duì)?學(xué)會(huì)指導(dǎo)和激勵(lì)員工的方法?通過(guò)授權(quán)藝術(shù)來(lái)提高績(jī)效?成功地處理風(fēng)險(xiǎn)和解決沖突?提高你影響他人的能力培訓(xùn)方法?管
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】溝通技巧與情商管理CommunicationtoWin第一講關(guān)于溝通?溝通的定義?溝通的方向與人際風(fēng)格溝通?全方位的溝通技巧——聽(tīng)說(shuō)問(wèn)一個(gè)定義如何保證信息的準(zhǔn)確性“讓人弄得懂”“讓人記得住”“讓人有結(jié)果”“讓人有效率”兩個(gè)方向傳
2025-01-18 09:55
【總結(jié)】第八章激勵(lì)版權(quán)所有:安景文激勵(lì)?所謂激勵(lì),就是創(chuàng)造滿足職工各種需要的條件,激發(fā)職工的工作動(dòng)機(jī),使之產(chǎn)生實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的特定行為的過(guò)程。?激勵(lì)三要素激勵(lì)對(duì)象——對(duì)誰(shuí)激勵(lì)激勵(lì)目標(biāo)——為什么激勵(lì)激勵(lì)方法——怎樣激勵(lì)基本概念
2025-01-18 10:38
【總結(jié)】《管理學(xué)實(shí)務(wù)》課后練習(xí)參考答案第一章管理學(xué)實(shí)務(wù)概述課后練習(xí)一、名詞解釋:是指管理者為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),在一定的環(huán)境條件下,通過(guò)實(shí)施計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制等職能,以人為中心來(lái)協(xié)調(diào)各種資源,以便有效率和有效果地實(shí)現(xiàn)單獨(dú)個(gè)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)的組織目標(biāo)的過(guò)程。:也稱管理的生產(chǎn)力屬性或一般性,與生產(chǎn)力和社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系。:也稱管理的生產(chǎn)關(guān)系屬性或管理的特殊屬性,與生產(chǎn)關(guān)系和社會(huì)制
2025-06-28 01:23
【總結(jié)】1個(gè)人資料?姓名:潘林?單位:經(jīng)濟(jì)學(xué)院?聯(lián)系方式:?電話5310354?手機(jī)13965085106?E-mail:ppmmyy1990@yahoo.2幾個(gè)需要說(shuō)明的問(wèn)題?1、教材:《管理學(xué)原理》楊文士等編著中國(guó)人民大學(xué)出
2025-02-22 00:32
【總結(jié)】管理學(xué)Management主講人:廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院工商管理系張昳自我介紹姓名:張昳工作部門:工商管理系TEL:13471004189E-MAIL:認(rèn)識(shí)大家現(xiàn)代管理大師彼得.德魯克致言中國(guó)發(fā)展的核心問(wèn)題,是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們
2025-01-04 20:02
【總結(jié)】通信與廣電工程專業(yè)工程管理與實(shí)務(wù)考試輔導(dǎo)(4)中國(guó)通信建設(shè)總公司楊靖高級(jí)工程師一級(jí)建造師E-mail:一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格一級(jí)建造師專業(yè)科目培訓(xùn)1L
2025-01-04 19:05
【總結(jié)】第二章管理道德與企業(yè)社會(huì)責(zé)任管理與倫理道德道德管理的特征和影響道德管理的因素幾種相關(guān)的道德觀改善企業(yè)道德行為的途徑企業(yè)的社會(huì)責(zé)任第一節(jié)管理與倫理道德?引例——“三鹿”奶粉事件:?●6月28日,位于蘭州市的解放軍第一醫(yī)院收治了首例患“腎結(jié)石”病癥的嬰幼兒,據(jù)家長(zhǎng)們反映,孩子從出生起就一直食用河北
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】2021/11/101第二單元計(jì)劃職能第三章決策2決策理論?1、決策概述?2、決策過(guò)程?3、決策方法31.概述?1、1決策的含義:?組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)某種目標(biāo)而對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)有關(guān)活動(dòng)的方向、內(nèi)容及方式的選擇或調(diào)整過(guò)程。?管理者識(shí)別并解決問(wèn)題以及利