【總結(jié)】1服務(wù)渠道管理的目的是改進(jìn)終端服務(wù),建立統(tǒng)一的形象和增加收益。服務(wù)機(jī)構(gòu)對中間商的管理一般有三種:①控制策略;②授權(quán);③合作策略。本章的重點(diǎn)是弄清楚各類服務(wù)渠道的特點(diǎn),如何管理好服務(wù)渠道,處理好服務(wù)機(jī)構(gòu)與服務(wù)中間商的矛盾,正確選擇服務(wù)位置。練習(xí)作業(yè):參
2024-10-19 01:42
【總結(jié)】系統(tǒng)性的簡易組織管理吳學(xué)文?先自立而后立人?無可抗拒的招募方法?發(fā)揮領(lǐng)袖的素質(zhì)和魅力?簡易有效的訓(xùn)練方法?啟發(fā)性的激勵?創(chuàng)造理想和擴(kuò)大組織陣容重要觀念?一個真正聰明的人,不應(yīng)該是一個沒有錢的人?要成長快,最重要是選擇老師?不要做事,而要
2024-10-19 02:07
【總結(jié)】家政服務(wù)管理主講:陳意達(dá)課程大綱?什么是家政??家政服務(wù)業(yè)?家政服務(wù)管理?綜合型家政服務(wù)管理詳解?期待一、什么是家政?家政?家務(wù)?家事。。。?家政就是對家庭事務(wù)的
2024-10-16 21:41
【總結(jié)】目錄?第一章管理概述?第二章領(lǐng)導(dǎo)?第三章決策?第四章組織?第五章控制?第六章計劃?第七章管理新職能第一章管理概述?第一節(jié)管理的概念和環(huán)境?第二節(jié)管理者分類?第三節(jié)管理的基本原則和方法?第四節(jié)
2025-01-04 00:02
【總結(jié)】第一篇:應(yīng)聘前臺接待面試技巧 應(yīng)聘前臺接待面試技巧 在應(yīng)聘前臺接待時需要掌握一定的技巧,掌握合適的技巧能夠在面試中展現(xiàn)自己,下面是小編分享給大家的應(yīng)聘前臺接待面試技巧,希望對大家有幫助。 應(yīng)聘前...
2024-10-28 13:21
【總結(jié)】管理學(xué)無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易學(xué)院第二章管理主要理論及其演變?外國早期管理思想?管理理論的形成與發(fā)展?古典管理理論?行為管理理論?現(xiàn)代管理理論管理科學(xué)發(fā)展史?學(xué)科前階段(早期管理思想與實踐)?古典管理理論時期?新古典管理理論時期?現(xiàn)代管理理論時期
2024-10-19 02:05
【總結(jié)】朱明工作室授人以魚不如授人以漁旅客接待的流程和技巧主講:朱明高級技師、經(jīng)濟(jì)師、工程師高級技能專業(yè)教師汽車維修高級考評員朱明工作室授人以魚不如授人以漁學(xué)習(xí)內(nèi)容和目的?了解和掌握規(guī)范、專業(yè)的旅客接待流程和技巧?提升個人的技能和業(yè)績?建立與旅客良好、長期的
2025-05-10 16:24
【總結(jié)】FAW-VOLKSWAGEN1客戶服務(wù)FAW-VOLKSWAGEN2?顧客服務(wù)的概念?做好顧客服務(wù)的好處?顧客的需要?顧客服務(wù)的主要成功因素?推展全面客服管理顧客服務(wù)FAW-VOLK
2025-01-19 07:40
【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論(一)密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的:期望建立實現(xiàn)預(yù)期的績效和滿意水平的基本原理,以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作(生產(chǎn))導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來獲得好業(yè)績和工作評
2024-10-16 21:59
【總結(jié)】1、我們?yōu)槭裁匆驼埬隳兀坑械拿嬖囍挥羞@么一個問題。話雖簡單,可是難度頗高。主要是測試你的沉靜與自信。給一個簡短、有禮貌的回答:"我能做好我要做得事情,我相信自己,我想得到這份工作"。根據(jù)自己的實際情況,好好想想把,看怎么說才具有最高說服力。2、你認(rèn)為自己最大的弱點(diǎn)是什么?絕對不要自作聰明的回答"我最大的缺點(diǎn)是過于追求完美",有的人以為這樣
2025-03-23 02:09
【總結(jié)】前臺接待服務(wù)方案接待作為涉外窗口,須經(jīng)常性與客戶接觸,具有較重大的責(zé)任,接待直接代表整體形象和服務(wù)質(zhì)量,因此,接待必須嚴(yán)格遵守接待工作規(guī)范。反之,則會造成嚴(yán)重的不良影響。有鑒于此,特制定接待工作規(guī)范細(xì)則,對接待工作進(jìn)行細(xì)化、具體化。(一)接待的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)目標(biāo)一)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、身體、面部、手部等必須保持清潔,避免異味的產(chǎn)生。、上班前不吃諸如生蔥、生蒜、韭菜等宜散發(fā)刺激氣味的食品
2025-04-25 00:41
【總結(jié)】2021/11/101第七章戰(zhàn)略性計劃與計劃實施2021/11/102彼得?德魯克(PeterF.Drucker):“一個企業(yè)不是有它的名字、章程和公司條例來定義,而是由它的任務(wù)來定義的。企業(yè)只有具備了明確的任務(wù)和目標(biāo),才可能制定明確和現(xiàn)實的企業(yè)目標(biāo)”2021/1
2025-01-04 19:04
【總結(jié)】2022/2/161管理學(xué)2022/2/162第一講管理及其職能2022/2/163知識體系管理的目的服務(wù)于組織目標(biāo),實現(xiàn)1+12的協(xié)同效應(yīng)管理的核心取得協(xié)同管理的職能基本職能:計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制;這些職能開展中貫穿著決策與創(chuàng)新管理者
2025-01-21 20:55
【總結(jié)】2021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)1管理學(xué)BusinessManagement武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉林青副教授聯(lián)系方式:027623566582021/11/10武漢大學(xué)08雙學(xué)位《管理學(xué)》教案(劉林青)2?為什么要學(xué)習(xí)管理學(xué)2021/11/10武漢
【總結(jié)】【測評】運(yùn)犯人的船?不論在英國上船裝多少人,到澳洲上岸時再清點(diǎn)人數(shù)支付報酬。一個制度的改變把所有問題都解決了。?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成,離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作,但隨著分工程度提高,協(xié)調(diào)的難度增大,組織效率就會降低。?要注意分工的合理性,即分工要符合精干的原則,即經(jīng)濟(jì)原則,以減少不必要的管理層次,并有利于資源的有效利用。