[管理學(xué)]管理學(xué)第三章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)MANAGEMENT2021/11/102第三篇組織?本篇結(jié)構(gòu)?第八章組織設(shè)計(jì)?第九章人力資源管理?第十章組織變革與組織文化2021/11/103第八章組織設(shè)計(jì)?第一節(jié)組織與組織設(shè)計(jì)?第二節(jié)組織的部門化?第三節(jié)組織的層級(jí)化2021

2025-01-04 20:02

[管理學(xué)]1管理學(xué)概論-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】主講：段濤管理學(xué)學(xué)習(xí)管理學(xué)的意義?管理在現(xiàn)代社會(huì)中的地位和作用?經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的專業(yè)主干課之一?為從事管理工作打下基礎(chǔ)?提供分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的思路與方法關(guān)于教材和參考書?教材《

2025-01-21 13:28

[管理學(xué)]管理學(xué)總復(fù)習(xí)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)總復(fù)習(xí)（一）游戲：高高飛翔?指令：?每組的目標(biāo)是做出試飛過(guò)的最好的紙飛機(jī)。?1、你們將有15分鐘制作和試飛你們的紙飛機(jī)。?2、15分鐘時(shí)限后我們將測(cè)試每只飛機(jī)并與別的作比較，看看那只飛得最遠(yuǎn)。?各組列出每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員對(duì)他們的紙飛機(jī)的設(shè)計(jì)、制作和試飛所做的貢獻(xiàn)。以下的問(wèn)題是用來(lái)激發(fā)您的思考，不是將您的思路限制在所列

2025-01-21 21:43

[管理學(xué)]管理學(xué)第三_四_五章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章全球化和國(guó)際化第四章信息化河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院3信息化基本環(huán)節(jié)?信息獲取?信息甄別?信息分析、判斷（本質(zhì)、趨勢(shì)）?信息決策?決策實(shí)施?效果（成效）?信息反饋第五章戰(zhàn)略性計(jì)劃河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)工商管理學(xué)院5一、外部一般環(huán)境

2024-10-19 02:05

[管理學(xué)]環(huán)境管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】環(huán)境管理環(huán)境管理的定義：依據(jù)國(guó)家的環(huán)境法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn)，從環(huán)境與發(fā)展綜合決策入手，運(yùn)用法律、經(jīng)濟(jì)、行政、技術(shù)和教育等手段，調(diào)控人類的各種行為，協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)發(fā)展同環(huán)境保護(hù)之間的關(guān)系，限制人類損害環(huán)境質(zhì)量的活動(dòng)以維護(hù)區(qū)域正常的環(huán)境秩序和環(huán)境安全，實(shí)現(xiàn)區(qū)域社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的行為總體。?管理的對(duì)象：人(人的三種基本行為)?管理的核心：限

2025-01-19 15:57

[管理學(xué)]財(cái)務(wù)管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1第九章短期資產(chǎn)管理2《財(cái)務(wù)管理》課程結(jié)構(gòu)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)第1章財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)觀念第2章財(cái)務(wù)（報(bào)表）分析工具第3章財(cái)務(wù)管理基本內(nèi)容籌資第4、5、6章投資第7、8、章營(yíng)運(yùn)資金管理第9、10、章利潤(rùn)及其分配第11章3第

2024-10-16 22:02

[管理學(xué)]管理學(xué)原理ppt-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】二.領(lǐng)導(dǎo)行為論（一）密歇根大學(xué)的研究該研究由研究的目的：期望建立實(shí)現(xiàn)預(yù)期的績(jī)效和滿意水平的基本原理，以及有效的領(lǐng)導(dǎo)方式類型。兩種不同的領(lǐng)導(dǎo)方式工作（生產(chǎn)）導(dǎo)向性的領(lǐng)導(dǎo)行為。①領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)心工作的過(guò)程和結(jié)果,并用監(jiān)督和施壓的辦法來(lái)獲得好業(yè)績(jī)和工作評(píng)

2024-10-16 21:59

[管理學(xué)]周三多管理學(xué)講義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】組織變革與組織文化組織變革與組織文化?組織變革的一般規(guī)律?管理組織變革?組織文化及其發(fā)展組織變革的現(xiàn)實(shí)意義?顧客、競(jìng)爭(zhēng)、變革是影響市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)最重要的三種力量，其中變革尤其重要；?組織變革就是組織根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的變化，及時(shí)對(duì)組織中的要素及其關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)組織未來(lái)發(fā)展的要求；?任何一個(gè)組織，無(wú)論過(guò)去如何成功，都

2024-10-19 01:33

[管理學(xué)]01管理與管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理學(xué)基礎(chǔ)曾艷手機(jī)：13431039821郵箱：：30%-40%作業(yè)討論出勤：60%-70%考核方式第一章管理與管理學(xué)第一節(jié)管理第二節(jié)管理者第三節(jié)管理學(xué)學(xué)習(xí)目標(biāo)?

2025-01-14 19:23

[管理學(xué)]001[管理與管理學(xué)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一章管理與管理學(xué)吉林大學(xué)公共衛(wèi)生學(xué)院王偉教學(xué)要點(diǎn)：?人類活動(dòng)的特點(diǎn)與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動(dòng)具有的最基本職能?管理二重性的基本內(nèi)涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學(xué)的研究方法?關(guān)鍵名詞：管理、管理職能、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)

2025-02-22 00:36

管理學(xué)基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：管理學(xué)基礎(chǔ) 《管理學(xué)基礎(chǔ)》 第1題:為了保證組織目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，就需要有控制職能。縱向看，各個(gè)管理層次都要重視控制職能，(愈是基層的管理者，控制要求的時(shí)效性愈長(zhǎng)，綜合性愈強(qiáng))。 第2題:約...

2024-10-25 02:35

管理學(xué)基礎(chǔ)ppt課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】現(xiàn)代管理學(xué)李曉輝北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院李曉輝管理學(xué)導(dǎo)論1－2課程內(nèi)容★第一講：管理概述★第二講：管理活動(dòng)之——決策★第三講：管理活動(dòng)之——計(jì)劃★第四講：管理活動(dòng)之——組織★第

2025-01-10 22:32

[管理學(xué)]管理學(xué)-第3章-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第3章計(jì)劃?學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過(guò)本章的學(xué)習(xí)，掌握計(jì)劃的基本含義；明確計(jì)劃工作的基本內(nèi)容和計(jì)劃管理者的基本職責(zé)；掌握計(jì)劃工作的基本特點(diǎn)；了解制訂計(jì)劃的主要步驟；了解現(xiàn)代計(jì)劃方法。計(jì)劃的含義及其性質(zhì)計(jì)劃的含義從動(dòng)態(tài)角度來(lái)看，它是一種預(yù)測(cè)未來(lái)、設(shè)計(jì)目標(biāo)、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計(jì)劃工作”

2024-10-19 02:05

管理學(xué)基礎(chǔ)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《管理學(xué)原理》一、教學(xué)目的：通過(guò)對(duì)管理理論及其發(fā)展史的學(xué)習(xí)，使學(xué)員能了解管理的主要發(fā)展階段和主要學(xué)派，基本掌握管理的幾個(gè)職能的理論，形成正確的管理觀念。本課程的理論性較強(qiáng)，學(xué)習(xí)的目的就是通過(guò)理論來(lái)聯(lián)系實(shí)際，能分析實(shí)際的管理問(wèn)題并掌握解決問(wèn)題的方法。教學(xué)中，課堂上僅講授教材中的部分內(nèi)容，其余要靠自學(xué)。同管理的過(guò)程一樣，學(xué)習(xí)中鼓

2025-03-07 12:07

[管理學(xué)]管理學(xué)第三章中文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第三章組織文化與環(huán)境：約束力量3-1學(xué)習(xí)目標(biāo)你應(yīng)該能夠:–區(qū)分管理的萬(wàn)能論和象征論。–定義組織文化。–識(shí)別構(gòu)成組織文化的七個(gè)緯度及其對(duì)組織特性的影響。–解釋如何形成強(qiáng)文化或弱文化。–描述雇員學(xué)習(xí)文化的各種途徑。3-2學(xué)習(xí)目標(biāo)(續(xù))你應(yīng)該能夠:–解釋文化是

2024-12-08 01:38

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