[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三-免費(fèi)閱讀
【正文】 ?企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)一定要保證行政指揮權(quán)的統(tǒng)一， 同時(shí)在企業(yè)高層組織中必須形成權(quán)力制衡機(jī)制。從那之后，他帶領(lǐng)以色列人向迦南進(jìn)發(fā)的任務(wù)就輕松了許多。 丘納斯上級(jí)所轄下屬人數(shù)與所需處理潛在關(guān)系公式： 【管理小工具】 C = N [ 2 N1 +（ N 1） ] 當(dāng)下屬人數(shù) N = 2 時(shí)： C = 6 當(dāng)下屬人數(shù) N = 3 時(shí)： C = 18 當(dāng)下屬人數(shù) N = 4 時(shí)： C = 44 管理 層次 的確定，必須考慮有效 管理幅度的制約。在有的工廠里，每道工序都由不同的人完成，而有的小廠中可能會(huì)有工人身兼兩三種操作。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。 分工提高效率 ? “一個(gè)人抽鐵絲，一個(gè)人拉直，一個(gè)人切截，一個(gè)人削尖鐵絲的一端，一個(gè)人磨另一端。 管
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