[管理學(xué)]管理學(xué)基礎(chǔ)三(已修改)
2024-10-31 02:07 本頁(yè)面
【正文】 【 測(cè)評(píng) 】運(yùn)犯人的船 ?不論在英國(guó)上船裝多少人，到澳洲上岸時(shí)再清點(diǎn)人數(shù)支付報(bào)酬。一個(gè)制度的改變把所有問(wèn)題都解決了。 ?責(zé)任與利益的統(tǒng)一。 企業(yè)任務(wù)目標(biāo)的完成，離不開企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)化分工和協(xié)作，但隨著分工程度提高，協(xié)調(diào)的難度增大，組織效率就會(huì)降低。 ?要注意分工的合理性，即分工要符合精干的原則，即 經(jīng)濟(jì)原則 ，以減少不必要的管理層次，并有利于資源的有效利用。 ?要注意發(fā)揮縱向協(xié)調(diào)和橫向協(xié)調(diào)的作用； ?要加強(qiáng)管理職能之間的相互制約關(guān)系。 分工提高效率 ? “一個(gè)人抽鐵絲，一個(gè)人拉直，一個(gè)人切截，一個(gè)人削尖鐵絲的一端，一個(gè)人磨另一端。磨出一個(gè)圓頭需要兩到三種不同的操作，安裝上源頭又是一種操作，以及涂色、包裝等。這樣一枚針的制造要經(jīng)過(guò) 18道工序 。在有的工廠里，每道工序都由
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