【總結】第一章管理與管理學吉林大學公共衛(wèi)生學院王偉教學要點:?人類活動的特點與管理的必然性?管理的概念及其特征?人類管理活動具有的最基本職能?管理二重性的基本內涵?明茨伯格的管理者角色理論?卡茨的管理技能理論?管理學的研究方法?關鍵名詞:管理、管理職能、計劃、組織、領導、控制、創(chuàng)
2025-02-22 00:36
【總結】第一篇:管理學基礎 《管理學基礎》 第1題:為了保證組織目標得以實現(xiàn),就需要有控制職能??v向看,各個管理層次都要重視控制職能,(愈是基層的管理者,控制要求的時效性愈長,綜合性愈強)。 第2題:約...
2025-10-16 02:35
【總結】現(xiàn)代管理學李曉輝北京科技大學經濟管理學院Tel:1370137390862334415(o)E-mail:北京科技大學經濟管理學院李曉輝管理學導論1-2課程內容★第一講:管理概述★第二講:管理活動之——決策★第三講:管理活動之——計劃★第四講:管理活動之——組織★第
2025-01-10 22:32
【總結】第3章計劃?學習目標:?通過本章的學習,掌握計劃的基本含義;明確計劃工作的基本內容和計劃管理者的基本職責;掌握計劃工作的基本特點;了解制訂計劃的主要步驟;了解現(xiàn)代計劃方法。計劃的含義及其性質計劃的含義從動態(tài)角度來看,它是一種預測未來、設計目標、決定政策、選擇方案的連續(xù)程序。我們通常稱之為“計劃工作”
2025-10-10 02:05
【總結】《管理學原理》一、教學目的:通過對管理理論及其發(fā)展史的學習,使學員能了解管理的主要發(fā)展階段和主要學派,基本掌握管理的幾個職能的理論,形成正確的管理觀念。本課程的理論性較強,學習的目的就是通過理論來聯(lián)系實際,能分析實際的管理問題并掌握解決問題的方法。教學中,課堂上僅講授教材中的部分內容,其余要靠自學。同管理的過程一樣,學習中鼓
2025-03-07 12:07
【總結】第三章組織文化與環(huán)境:約束力量3-1學習目標你應該能夠:–區(qū)分管理的萬能論和象征論。–定義組織文化。–識別構成組織文化的七個緯度及其對組織特性的影響。–解釋如何形成強文化或弱文化。–描述雇員學習文化的各種途徑。3-2學習目標(續(xù))你應該能夠:–解釋文化是
2024-12-08 01:38
【總結】現(xiàn)代管理學贛南師范學院第一章導論本章共三節(jié),主要介紹了管理在社會發(fā)展中的作用、學習現(xiàn)代管理學的意義、管理的涵義與歷史發(fā)展、管理學與現(xiàn)代管理學的涵義及其學科特征、學習現(xiàn)代管理學的途徑與方法、現(xiàn)代管理學的研究內容第一節(jié)管理概述一、管理的概念什么是管理?
2025-01-21 13:33
【總結】第一篇:管理學基礎 管理:在一定組織中的管理者,通過實施計劃、組織、領導控制等職能來協(xié)調他人的活動,使別人同自己一起實現(xiàn)既定目標的活動過程本質:放大所管理系統(tǒng)的功效和產生新的功效,目的:設法提高被管...
2024-10-29 06:38
【總結】?免費下載-下載后請刪除本頁管理學基礎主講:哈森第一章管理及其價值管理與管理學概述?管理萬能論(Omnipotentviewofmanagement):管理者對組織的成敗負主要責任?管理象征論(Symbolicviewofmanagement):組織成敗在很大程度上歸因于管理者無法控制的外部力量?現(xiàn)
2025-03-09 14:30
【總結】11/10/20211第二講管理過程——PDCA循環(huán)◆計劃◆執(zhí)行◆控制◆調整11/10/202121.PDCA管理循環(huán)管理的對象是人和事!對人的管理要藝術化,對事的管理要科學化??!主任對我們是不錯!但我覺得工作安排不合理!11/10
2025-01-14 22:43
【總結】計劃1計劃職能2目標管理3策略與決策問題來自中國最大的資料庫下載計劃?計劃?選擇任務和目標?選擇達成目標和任務的行動?計劃作為管理的基礎?需要何種組織結構:組織?需要何種人員以及何時需要:人事?如何最有效率地領導大家:領導?通過提供控制標準來保證計劃的實現(xiàn):控制來自
2025-08-09 13:51
【總結】第一章管理概論管理和管理人員管理的性質和職能管理學的研究對象和方法管理學的特征管理和管理人員?管理的含義管理是通過計劃、組織、領導、激勵和控制等環(huán)節(jié)來協(xié)調人力、物力和財力資源以期更好地達到組織目標的過程。?管理的作用當
2025-08-09 13:50
【總結】籌資篇的任務面對客觀的籌資渠道,在籌資成本與籌資風險之間權衡之后選擇合適的籌資方式籌到所需的資金,最終形成最優(yōu)資本結構。第四章籌資概述學習本章,要求了解籌資的基本概念,資金籌集的動機與原則,資金籌集的渠道方式與種類,熟練掌握籌資數(shù)量的預測。教學重點與教學難點
2025-10-07 22:02
【總結】第一章管理學概述INTRODUCTIONADMINISTRATION學習目標?管理的概念?管理的特征?管理者的性質及職能?管理的基本問題?管理環(huán)境第一章結構框圖管理概述管理概念管理特征管理的性質管理職能管理的基本問題管理環(huán)境
2025-08-09 13:52
【總結】激勵激勵?激勵原理?激勵的需要理論?激勵的過程理論?激勵實務激勵的概念?激勵是由動機推動的一種精神狀態(tài),它對人的行動起激發(fā)、推動和加強的作用;?動機是為達到任何目標而付出的努力;?包含三個關鍵要素:努力、組織目標、需要;激勵的對象?激勵的對象主要是人,或準確地說是組織范圍中的員工
2025-10-10 01:33