知覺(jué)歸因與個(gè)人決策-share-par(編輯修改稿)
2025-02-14 19:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 成就難以抹去 . 例 :以貌取人 見(jiàn)附件 78 ? 近因效應(yīng) : 在與人交往中 ,時(shí)間上離知覺(jué)近的 (最近發(fā)生的 )信息容易給人留下深刻的印象 . 請(qǐng)解釋 :小王月初時(shí)經(jīng)常遲到 ,工作上還出了兩次錯(cuò) .快月底了 ,他工作特別積極 ,結(jié)果經(jīng)理這個(gè)月在績(jī)效考核時(shí)給了小王 95分的高分 .這是為什么 ? 5 社會(huì)知覺(jué)及其效應(yīng) Page 10|組織行為學(xué) — 知覺(jué)、歸因與印象管理 思考 ? 首因效應(yīng)和近因效應(yīng)矛盾嗎？ 在知覺(jué)熟悉的人或事時(shí)，近因效應(yīng)起到較大的作用；在知覺(jué)陌生人或事時(shí)，第一印象起到較大的作用。 Page 11|組織行為學(xué) — 知覺(jué)、歸因與印象管理 ? 暈輪效應(yīng)：只根據(jù)個(gè)體某方面的特征就對(duì)其作出過(guò)高或過(guò)低的整體評(píng)價(jià) 。 ? 投射效應(yīng) :*又叫“以己度人”，將自己的特征視為他人的特征。 5 社會(huì)知覺(jué)及其效用 Page 12|組織行為學(xué) — 知覺(jué)、歸因與印象管理 ? 對(duì)比效應(yīng) : 我們對(duì)人的知覺(jué)會(huì)受到其周圍的人的影響 ,或受到我們最近接觸的人的影響 .(附件 77) ? 刻板印象 *：將一類人的特征強(qiáng)加于該類人群中的某個(gè)個(gè)體的傾向 . 例子：山東人豪放，上海人精明；已婚員工比未婚員工更穩(wěn)定；無(wú)奸不商；學(xué)習(xí)、工作就要辛苦努力，休息、娛樂(lè)就要輕松愉快等等。 5 社會(huì)知覺(jué)及其效用 Page 13|組織行為學(xué) — 知覺(jué)、歸因與印象管理 歸因理論 ? 歸因指人們理解他們自己和他人行為的原因的過(guò)程 . ? 內(nèi) 部歸因 （又 稱個(gè)人歸因 ）－ 解釋 某一 個(gè)行為 之所以 發(fā) 生是由 于當(dāng) 事人自己所造成 (興 趣、能力、努力、性格 ) 例：某 員 工表 現(xiàn)是個(gè) 人能力所造成的 外 部歸 因（又 稱 情境 歸 因）－行 為 之所以 發(fā) 生是因 為 外在 環(huán)境 迫使 當(dāng) 事人如此做的 (組織 特性 、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、 工作本身、上司 ) 例 :某 員 工 表現(xiàn)優(yōu)異 是工作太 簡(jiǎn)單 且 運(yùn)氣 又好 5 社會(huì)知覺(jué)及其效用 Page 14|組織行為學(xué) — 知覺(jué)、歸因與
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