知覺歸因與個人決策-share-par-在線瀏覽
2025-03-07 19:12本頁面
【正文】 法則 :物理性質(zhì)相似的事物聯(lián)系在一起 ,而把性質(zhì)不相似的分開識別 . （見附件 73） ? 接近法則 :空間上接近的知覺對象容易被聯(lián)系在一起 .（見附件 74） 時間上接近的知覺對象容易被聯(lián)系在一起 . ? 閉合法則 :人們會把知覺對象缺失的部分還原 .見附件 75 ? 連續(xù)法則 :人們會把事物未出現(xiàn)的部分按一定規(guī)則延續(xù)下去 . 見附件 76 4 知覺的組織 Page 7|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 環(huán)境刺激 ●例如：環(huán)境 中的物體和人 觀察 ●味覺●嗅覺●聽覺 ●視覺●觸覺 知覺選擇 知覺對象： 知覺者： ●大小●強(qiáng)度 ●態(tài)度 ●運(yùn)動●重復(fù) ●興趣 ●新奇●熟悉 ●動機(jī) ●對比 ●期望 環(huán)境因素：時間、工作環(huán)境、 社會環(huán)境 知覺組織 ●連續(xù)性 ●閉合性 ●接近性 ●相似性 解釋 知覺誤差： ●選擇性知覺●暈輪效應(yīng) ●對比效應(yīng)●投射●刻板效應(yīng) ●期望效應(yīng)●首因效應(yīng) 歸因 反應(yīng) 內(nèi)隱的：態(tài)度、動機(jī)、感覺 外顯的：行為 知覺過程 Page 8|組織行為學(xué) — 知覺、歸因與印象管理 : 在社會情境中，人對社會對象（包括個體、社會群體乃至大型社會組織）的知覺。知覺者最初得到的信息對于知覺的形成具有強(qiáng)烈的影響 ,而且第一印象一旦形成就難以抹去 . 例 :以貌取人 見附件 78 ? 近因效應(yīng) : 在與人交往中 ,時間上離知覺近的 (最近發(fā)生的 )信息容易給人留下深刻的印象 . 請解釋 :小王月初時經(jīng)常遲到 ,工作上還出了兩次錯 .快月底了 ,他工作特別積極 ,結(jié)果經(jīng)理
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