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自我認知,人際溝通,組織管理,應急應變(編輯修改稿)

2025-02-14 11:02 本頁面
 

【文章內容簡介】 承擔責任 溝通方式:領導(請示匯報)、同事(合作說服)、下屬(說服告知)、親友(說服)、群眾(說服自省) (三)化覡 (四)避免 現(xiàn)實生活中,經(jīng)常會遇到各種麻煩和困擾,如能持陽光般積極心態(tài),以平常、積極、知足的心態(tài),懷著感恩、達觀的心情面對工作,面對生活,去體驗生命。心胸就會豁達,就能妥善對待、處理好事情。所以,我們要學會包容,學會理解,學會換位思考,學會調整心態(tài),始終堅信有苦才有甜,苦樂相伴是基層工作的特性,吃苦耐勞、盡忠職守是我們工作的特質,當加班加點換來能力的提高時,我們便也找到了工作的樂趣。 態(tài)度影響工作,工作美麗人生。我將以苦為樂,把工作的過程當作播種的過程,努力種能力、種作風、種水平,持之以恒,以良好的工作態(tài)度虔誠地對待工作,爭取又好又快地完成領導交辦的任務。 心態(tài) 行動 在實踐中、相處中練就“悟功”和“真功”,結合自己工作的特點,認真總結經(jīng)驗,解放思想,善于動腦筋、想辦法,深入研究,及時總結,提高思維的靈活性和思路的變通性,不斷改進工作方式方法,使工作提高到一個新的層次。 善于自我反省,尋找發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和缺點,并能夠揚長避短,發(fā)揮自己的最大潛能。每個人都有缺點,每個人都會犯錯誤,自我反省能夠使自己更快地成長,不斷地調整自己的心態(tài)和做事方法。 營造溝通平臺,營造融洽、良好的溝通氛圍。良好的人際關系,讓組織成員熱愛本職工作、勤于鉆研業(yè)務,為其天賦和潛能的充分施展提供一個廣闊的天地;使人們相互信任、相互幫助、相互學習、取長補短,最終會把組織成員鑄造成道德品質優(yōu)良、心理健康、素質較高、能力較強的有用之才。只有營造和諧的工作氛圍,上下關系才能融洽,組織才會有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競爭力。 思路提升練習 你撰寫了一個建議方案,領導不僅沒有采納,批評了你,對此,你怎么辦? (態(tài)度)一個人的工作不可能一帆風順,遇到問題不可怕,關鍵是看我們怎么正確對待它,我會以平和客觀的的心態(tài)來對待和處理這件事情,保持對領導的尊重和服從。 (原因)首先我會認真分析領導不采納方案的原因,是否是自己工作能力有問題,導致方案不具有操作性;是否是由于自己平時工作方式、方法不妥及其它問題,引起領導對自己的看法和誤解;與領導的溝通不暢,沒能準確的你的方案解釋清楚 …… (化解)找準原因后,如果是方案不具有操作性,我會進一步調查研究,虛心向領導求教、同事求教,使方案更完善、符合實際、具有可操作性,爭取得到采納;如果是溝通不暢的問題,我會在適當時機、采取適當方式,主動向領導匯報思想、認識不足,溝通情況,爭取領導的批評教育、幫助指導、培養(yǎng)提高。 (避免)我不會因為方案沒有被采納,反而受到譏諷,而影響自己的工作積極性,在今后一方面要繼續(xù)努力工作;另一方面要克服不足,完善自我,做一名組織放心、領導信任、群眾滿意的公務人員。 組織管理 2022陜西省考面試丏項輔導 ? 例題 ,你怎么組織? ? 例題 主要內容的培訓,你有什么打算? ? 例題 “建設節(jié)約型社會”的活勱,領導讓你來組織。你認為活勱的重點是什么?難點是什么?你會怎么組織落實。 ? 例題 4. 我國有個傳統(tǒng)節(jié)目是舞火龍,但是常有人員傷亡,存在安全隱患,你作為政府工作人員,如何組織這個活勱? ? 傳統(tǒng)宏觀類 會議組織、調研活動、培訓活動、組織比賽、宣傳活動、接待活動、文體活動等 ? 微觀執(zhí)行類和多事件排序類 題目更加具體,注重細節(jié)處理;排序并闡明原因 題型分類 三個環(huán)節(jié) 帽子 歸納法;抓關鍵詞法 準備組織:五大要素 +工作人員職責 協(xié)調控制: (講工作人員的具體職責進行任務落實) 總結提升: 會議類計劃組織 真題: 組織一次關于行風的專家研討會,你如何組織? 答題思路: ? 目的: 凈化行業(yè)風氣,提升行業(yè)形象,建立新的行業(yè)標準。 ? 準備組織: 聯(lián)系專家,商定時間,地點,準備資料。 ?協(xié)調控制: 各小組配合,作好記錄,設備保障 ?總結提升: 宣傳報道,落實精神。 會議類計劃組織 準備組織: 確定會議主題,時間,地點,議程,參會人員,后勤工作安排 。 協(xié)調控制: 人員的簽到,文件的發(fā)放,按會議議程逐步開始,做好會議記錄,做好會議進行中的服務工作。 總結提升: 組織參會人員離場,會場清理,經(jīng)費報銷, 整理會議資料,落實會議精神。 調研類計劃組織 真題: 縣上要組織一次對社區(qū)居民收入的調查,問你如何組織? 準備組織: 確定調查目的,調查起止日期,調查對 象,調查地點,調查方法,設計調查問卷,調查人員培訓,申請經(jīng)費。 協(xié)調控制: 按計劃開展工
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