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自我認(rèn)知,人際溝通,組織管理,應(yīng)急應(yīng)變-wenkub.com

2025-01-15 11:02 本頁(yè)面
   

【正文】 ( 2)如果事件不是自己的過(guò)失導(dǎo)致,則應(yīng)該追查相關(guān)人員的責(zé)任,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。 ?主體分析法 ?層層假設(shè)法 ?事件回溯法 答題提升之二:對(duì)策提升 ?,逐一進(jìn)行化解 例題: ?你是超市工作人員,你所在超市有個(gè)政策,一些人可以免費(fèi)得到一些超市的東西, 有人舉報(bào) 你超市存在假冒產(chǎn)品,而且該 領(lǐng)物品的人 沒(méi)領(lǐng)到,這時(shí)你的 領(lǐng)導(dǎo) 也在場(chǎng),你怎么辦? 主體分析法 ?、一個(gè)部門、一個(gè)方面所能解決的,需要眾多方面通力合作 ?例題: ?某地發(fā)生食品中毒事件,由你去處理,你會(huì)怎么辦? 主體分析法 ?對(duì)題目中設(shè)定的困境提出多種假設(shè),每種假設(shè)給出相應(yīng)的處理辦法 ?注意 —— 有限假設(shè) 即不要提出某種無(wú)法解決的假設(shè),以 體現(xiàn)合理完成、陽(yáng)光思維的答題原則 層層假設(shè)法 ?針對(duì)設(shè)定的突發(fā)狀況,從過(guò)往環(huán)環(huán)相扣的過(guò)程中追尋突發(fā)事件產(chǎn)生的原因,從而尋找到解決問(wèn)題的辦法(原因 — 對(duì)策) 例題: ?在一次招商引資的簽約現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,正要和外商簽合同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時(shí)卻怎么也找不到了,你該怎么辦? ?思考:合同去哪里了? —— 沿著時(shí)間線往前追溯,進(jìn)行各種假設(shè) 事件回溯法 答題提升之三:高度與亮點(diǎn) ?總結(jié)提高部分重點(diǎn)放在 “ 避免再犯 ” ,這也是答題的亮點(diǎn)之一。 ? 如果試題中出現(xiàn)“我”的下屬或下屬單位,注意在處理事件時(shí)對(duì)他們進(jìn)行合理分工,充分發(fā)揮下屬的作用。 ?對(duì)策:做好角色定位,理清任務(wù)目標(biāo) ?分析情況可分為: 角色定位 、事件分析 ?(對(duì)人的分析) ?( 1)對(duì)“我”的角色定位 ?( 2)其他主體的角色定位 ?(對(duì)事的分析) ? 題目分析:在一次會(huì)議中,與會(huì)者發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),你該怎么辦? ? ? ? 組織覬色 ? 題目分析:有人要跳樓,你作為樓長(zhǎng)該怎么辦? ? 針對(duì)跳樓事件,樓長(zhǎng)并非專業(yè)人士 —— 應(yīng)迅速報(bào)告公安、消防、醫(yī)療等部門,或?qū)ふ倚睦韺<亿s來(lái)勸解。 覡決問(wèn)題 ?如果線路癱瘓的面積比較大,本縣的人員和物資不能夠滿足需要,我們會(huì)想其他的兄弟縣市申請(qǐng)幫助,從而快速的恢復(fù)供電。 分析情冴 ?這種情況下,我們應(yīng)該盡快組織人力物力恢復(fù)供電,保證人民正常的生產(chǎn)生活秩序。我還會(huì)及時(shí)的幫老人聯(lián)系他的親人幫老人進(jìn)行進(jìn)一步的檢查。 確定仸務(wù) ?,倒地后自己爬起來(lái)繼續(xù)走路了。 題型特點(diǎn) ?一、心理穩(wěn)定,快速反應(yīng) ?二、工作為重,以人為本 ?三、輕重緩急,有序處理 ?四、多方協(xié)調(diào),合作完成 答題原則 冷靜沉著,理性思辨 ?例 1:大雪過(guò)后,小區(qū)路面比較滑。 應(yīng)急應(yīng)變 2022陜西省考面試丏項(xiàng)輔導(dǎo) ,老劉開了一家餐館,無(wú)證經(jīng)營(yíng),工商局下達(dá)了整改通知老劉都沒(méi)有辦理相關(guān)證件,你去查封老劉的店,老劉拿把菜刀架在自己的脖子上,不讓查封,并說(shuō)自己是下崗工人,你怎么處理? 2. 當(dāng)你正在處理業(yè)務(wù),有一個(gè)人前來(lái)要求領(lǐng)取已辦理完業(yè)務(wù)的資料,可是你卻找不到這些資料,請(qǐng)問(wèn)你會(huì)如何處理? 10分鐘后就要開始,但領(lǐng)導(dǎo)來(lái)電說(shuō)他要 30分鐘才能趕到,請(qǐng)問(wèn)你如何處理? ,接到舉報(bào)有人燃放鞭炮,影響居民的正常生活,讓你去處理,你怎么做? 5. 如果你所在單位的食堂發(fā)生食物中毒事件,你將怎樣處理? 真題回顧 ?應(yīng)急應(yīng)變類 試題是設(shè)臵一個(gè) 特定情景 , 要求考生處理其中 突然 發(fā)生的各種 問(wèn)題 和 矛盾 , 以此考察考生處理 突發(fā)事件 與 棘手問(wèn)題 的能力。 總結(jié)提升: 考察宣傳效果,征集意見、建議。 比賽進(jìn)行中: 保證比賽公正、公平,按計(jì)劃進(jìn)行比賽,做好賽場(chǎng)服務(wù)工作,應(yīng)對(duì)緊急事件。 培訓(xùn)類計(jì)劃組織 真題: 單位要進(jìn)行新員工培訓(xùn),包括企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神、工作流程,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé),你打算怎么組織? 培訓(xùn)類計(jì)劃組織 開班準(zhǔn)備: 確定培訓(xùn)目的、內(nèi)容、方式,培訓(xùn)工作人員與 培訓(xùn)對(duì)象,培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn),培訓(xùn)資料,培訓(xùn)計(jì)劃及管理規(guī)定。 總結(jié)提升: 數(shù)據(jù)審核、查詢,數(shù)據(jù)處理,資料分析,撰寫調(diào)查報(bào)告。 協(xié)調(diào)控制: 人員的簽到,文件的發(fā)放,按會(huì)議議程逐步開始,做好會(huì)議記錄,做好會(huì)議進(jìn)行中的服務(wù)工作。 ? 例題 4. 我國(guó)有個(gè)傳統(tǒng)節(jié)目是舞火龍,但是常有人員傷亡,存在安全隱患,你作為政府工作人員,如何組織這個(gè)活勱? ? 傳統(tǒng)宏觀類 會(huì)議組織、調(diào)研活動(dòng)、培訓(xùn)活動(dòng)、組織比賽、宣傳活動(dòng)、接待活動(dòng)、文體活動(dòng)等 ? 微觀執(zhí)行類和多事件排序類 題目更加具體,注重細(xì)節(jié)處理;排序并闡明原因 題型分類 三個(gè)環(huán)節(jié) 帽子 歸納法;抓關(guān)鍵詞法 準(zhǔn)備組織:五大要素 +工作人員職責(zé) 協(xié)調(diào)控制: (講工作人員的具體職責(zé)進(jìn)行任務(wù)落實(shí))
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