【總結】薪酬的設計與管理一、制定薪酬制度的策略與原則(一)員工滿意度?企業(yè)無不追求員工的工作滿意度,而滿意度的實現(xiàn)來自于:?1、工作的挑戰(zhàn)性;?2、工作的趣味性;?3、工作的有意義和成就感;?4、公平合理的薪酬體系;?5、稱職的領導與和諧的人際關系等。?但是,
2025-01-06 19:35
【總結】薪酬原理與薪酬設計第四章一、目標一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕他,追了很久仍沒有捉到。牧羊看到此種情景,譏笑獵狗說“你們兩個之間小的反而跑得快得多。”獵狗回答說:“你不知道我們兩個的跑是完全不同的!我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”二、動力這話被獵人聽到了,獵人想:獵狗說的對啊,
2025-01-04 01:31
【總結】薪酬戰(zhàn)略與薪酬設計新經(jīng)濟下的薪酬理念付出回報?封建主義莊園核土地地租?資本主義企業(yè)心金錢利潤
2025-01-08 15:37
【總結】薪酬原理與薪酬設計第四章一、教師簡介:趙琛徽:湖北省大悟縣人,中南財經(jīng)大學工商管理學院講師,北京大學光華管理學院博士生,主要研究方向為戰(zhàn)略人力資源管理和雇傭關系管理。近年來,在《中國工業(yè)經(jīng)濟》、《中國行政管理》、《中國人力資源開發(fā)》《ChineseBusinessReview》等學術雜志上公開發(fā)表學術論
2025-01-08 15:03
2025-10-02 10:07
【總結】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-02-26 16:44
【總結】第8章項目質量管理ProjectQualityManagement質量管理是整個項目管理體系中的一個重要環(huán)節(jié),在項目管理中占有十分重要的地位。具體內(nèi)容包括:?項目質量管理的概念?項目質量計劃?項目質量控制?項目質量保證?項目質量審計?全面質量管理質量管理和質量保證標準
2025-01-10 01:48
【總結】更多內(nèi)容歡迎蒞臨天馬行空官方博客:第一章引言薪酬體系設計概要一、薪酬體系的目的:薪酬體系是組織的人力資源管理整個系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)。它向員工傳達了在組織中什么是有價值的,并且為向員工支付報酬建立起了政策和程序。一個設計良好的薪酬體系直接與組織的戰(zhàn)略規(guī)劃相聯(lián)系,從而使員工能夠把他們的努力和行為集中到幫助組織在市場中競爭和生存的方
2025-08-25 10:38
【總結】1Chapter3產(chǎn)品/服務設計和技術選擇§1產(chǎn)品設計一、快速推出新產(chǎn)品的益處1、擴大市場份額先入為主、搶占先機2、溢價3、制定行業(yè)標準對于創(chuàng)新產(chǎn)品來說,先進入市場的企業(yè)可以享有制定本行業(yè)標準的特權。這樣為競爭者締造了進入壁壘,延遲業(yè)內(nèi)競爭的時間。2二、新產(chǎn)品的類型
2025-01-08 15:19
【總結】薪酬管理《人力資源管理》主要內(nèi)容?薪酬管理概述?薪酬體系的規(guī)劃與管理?薪酬體系的設計?戰(zhàn)略性薪酬管理開篇案例:某民營高技術企業(yè)的薪酬管理?X公司是一家小型高科技民營企業(yè),120多名員工,年銷售額3000多萬元。X公司已有10多年,產(chǎn)品技術已經(jīng)成熟,顧客群也比較穩(wěn)定。但員工對公司的薪
2025-12-14 14:25
【總結】第一章薪酬與薪酬管理概述1薪酬的內(nèi)涵、相關概念與功能界定2薪酬功能與企業(yè)薪酬管理的定位3企業(yè)薪酬管理的特征與基本內(nèi)容4影響薪酬的因素某連鎖超市培訓主任張先生:“薪酬固然是重要的,尤其是對于已經(jīng)在職場上拼了近10年的人來說,但也許并不是唯一重要的,如果企業(yè)給予你充分的發(fā)展空間,成就感,
2025-01-10 22:59
【總結】第八章薪酬與福利管理人力資源管理教程本章主要內(nèi)容?第一部分薪酬與薪酬管理概述?第二部分工作評價?第三部分員工福利管理第一部分薪酬與薪酬管理概述學習重點?薪酬的基本構成及其內(nèi)涵?薪酬的功能?薪酬管理中的重要決策?薪酬管理在人力資源管理中的地位與
2025-01-12 09:15
【總結】薪酬與福利管理主講:何建華學習形式講授、案例分析、專題討論績效考評出勤、課堂發(fā)言、課后作業(yè)、筆試學習目標培養(yǎng)并提升薪酬管理理論應用與實際工作能力學習計劃第1章薪酬與薪酬管理4課時第2章薪酬確定的理論
2025-01-18 11:04
【總結】崗位分析與薪酬設計管理培訓主講:蔡巍2課程簡介:課程簡介:韓非子曾經(jīng)說過,“明主之所導制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑、德也?!薄爸螄迹Чτ趪月奈?,見能于官以受職,盡力于權衡以任事?!薄懊骶故虏幌喔?,故莫訟?!钡谝痪湓挼囊馑际钦f,圣明的君主,要管理好臣子,就要有賞罰兩個手段。本質就是一個獎懲問題。具體到企業(yè)中去
2025-01-08 14:47
【總結】1人力資源管理—薪酬設計與管理中國人民大學勞動人事學院許玉林2薪酬專家理查得?漢得森(RichardHenderson):在企業(yè)的經(jīng)營活動中,還沒有一種運營成本比勞動力成本更可控制和對利潤有更大的影響。調(diào)查表明:在服務行業(yè)和勞動密集型企業(yè)中
2025-10-25 21:46