薪酬與薪酬管理概述(編輯修改稿)
2025-02-08 09:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4 成就 新技能 尊重 管理 5 挑戰(zhàn)性 管理 穩(wěn)定 晉升 （美）邁克爾 比爾 《 管理人力資本 》 六、薪酬管理基本概念 ? 薪酬管理： 組織對員工薪酬的標準、水平、結構、管理系統(tǒng)進行調(diào)整和確定的過程。 ? 薪酬體系： 確定企業(yè)的基本薪酬以什么為基礎。職位或崗位薪酬體系、技能薪酬體系以及能力薪酬體系。 ? 薪酬水平： 企業(yè)中各職位、各部門以及整個企業(yè)的平均薪酬水平，薪酬水平?jīng)Q定了企業(yè)薪酬的外部競爭性。 ? 薪酬結構： 同一組織內(nèi)部的不同職位所得到的薪酬之間的相互關系，它涉及到的是薪酬的內(nèi)部一致性問題。 ? 薪酬形式： 總薪酬的組成部分。 經(jīng)營宗旨或使命 企業(yè)戰(zhàn)略目標 人力資源管理 組織結構 職位分析 職位技能能力評價 人力資源規(guī)劃 招聘 部門績效目標 員工績效目標 績效監(jiān)督評價 薪酬設計與管理 企業(yè)遠景 核心價值觀 培訓開發(fā) /職業(yè)規(guī)劃 /晉升 /流動 /解雇 七、人力資源管理總思路及薪酬管理的地位 組織結構 職位設計 職位分析 薪酬決策 職位評價 薪酬水平 薪酬溝通與預算 薪酬戰(zhàn)略 薪酬調(diào)查 績效管理戰(zhàn)略 薪酬體系 薪酬結構 績效管理 組織與人力資源戰(zhàn)略 八、薪酬管理流程 九、 企業(yè)薪酬的構成 企業(yè)薪酬 基本薪酬
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