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薪酬與薪酬管理概述-文庫(kù)吧資料

2025-01-18 09:15本頁(yè)面
  

【正文】 以什么為基礎(chǔ)。 無(wú) 非經(jīng)濟(jì) 性報(bào)酬 ?私人秘書(shū) ?辦公環(huán)境 ?職務(wù)頭銜 ?參與決策 ?委以重任 ?感興趣的工作 ?內(nèi)部地位 ?學(xué)習(xí)進(jìn)步的機(jī)會(huì) ?多元化活動(dòng) ?就業(yè)保障 三、報(bào)酬與薪酬在管理實(shí)踐中的影響 員工更注重外在報(bào)酬,特別是薪酬 員工對(duì)薪酬的抱怨并非因薪酬而起 內(nèi)在報(bào)酬與企業(yè)薪酬成本無(wú)必然聯(lián)系 內(nèi)在報(bào)酬與外在報(bào)酬應(yīng)做好平衡 四、績(jī)效加薪與可變薪酬的區(qū)別 績(jī)效加薪 可變薪酬 基礎(chǔ)與依據(jù) 基本薪酬 未來(lái)行為與業(yè)績(jī) 與員工溝通 不需要或不可能 事先溝通 持續(xù)性 永久性 臨時(shí)性 累積性 累積效用 無(wú) 成本影響 成本壓力 無(wú) 五、薪酬的功能 員工方面 企業(yè)方面 社會(huì)方面 ?經(jīng)濟(jì)保障功能 ?心理激勵(lì)功能 ?社會(huì)信號(hào)功能 ?控制經(jīng)營(yíng)成本 ?改善經(jīng)營(yíng)績(jī)效 ?塑造和強(qiáng)化企業(yè)文化 ?支持企業(yè)改革 ?(競(jìng)爭(zhēng)、導(dǎo)向、配置、激勵(lì)等) ?經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定 ?提高國(guó)民生活質(zhì)量 ?社會(huì)穩(wěn)定 不同人員最高五種要素評(píng)價(jià) 排序 管理人員 專業(yè)人員 事務(wù)人員 鐘點(diǎn)工 1 薪資與福利 晉升 薪資與福利 薪資與福利 2 晉升 薪資與福利 晉升 穩(wěn)定 3 權(quán)威 挑戰(zhàn)性 管理 尊重
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