薪酬管理概述ppt課件-文庫吧資料
2025-01-16 13:53本頁面
【正文】 ，起不到激勵作用； ? 福利措施不夠人性化； ? 法定福利執(zhí)行不力。在經(jīng)濟全球化背景下，企業(yè)面臨更大競爭，生存與發(fā)展問題日益嚴(yán)峻。由于環(huán)境變化的極端復(fù)雜性，使得任何企業(yè)戰(zhàn)略都潛伏著巨大的風(fēng)險。 ? 風(fēng)險性。 ? 綱領(lǐng)性。 ? 競爭性。 ? 長遠(yuǎn)性。 企業(yè)戰(zhàn)略的特點 ? 全局性。 ? 企業(yè)戰(zhàn)略是基于長遠(yuǎn)發(fā)展的目的，企業(yè)通過對自身及周邊環(huán)境的調(diào)查分析從而確定今后一定時期內(nèi)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式、目標(biāo)市場和發(fā)展目標(biāo)的系統(tǒng)活動，該活動得出的結(jié)論對企業(yè)今后的發(fā)展具有根本上的指導(dǎo)意義。 ? 2022年至今：中共十六大提出保護一切合法收入和合法的非勞動收入，為我國薪酬分配制度的改革指明了方向。 ? 1993— 1996年：明確地勾畫出在市場經(jīng)濟條件下企業(yè)工資制度政策的具體目標(biāo)。 ? 1985— 1992年：以 1985年 1月國務(wù)院發(fā)出的 《 關(guān)于國營企業(yè)工資改革問題的通知 》 為標(biāo)志。 ? 1983— 1985年：利改稅實施。 ? 1956— 1978年：等級薪金制時期。 薪酬管理發(fā)展趨勢圖 獎金 新型企業(yè)獎勵制度 表現(xiàn) 1% 50% 100% …… 傳統(tǒng)企業(yè)薪酬制度 工資 工人 工程師 廠長 職級 傳統(tǒng)企業(yè)獎勵政策 獎金 不合格 稱職 杰出 表現(xiàn) 獎金 當(dāng)前企業(yè)獎勵制度 不合格 稱職 杰出 表現(xiàn) 薪酬 職級 當(dāng)前企業(yè)薪酬制度 操作工 工程師 總經(jīng)理 新型企業(yè)薪酬制度 當(dāng)?shù)刈畹凸べY 一般人員 主要人員 責(zé)任人員 人員 保證工資 、中國企業(yè)薪酬制度的演變過程 ? 從建國初到改革開放時期，中國企業(yè)薪酬制度經(jīng)歷三個階段： ? 1949— 1952年：供給制與舊薪金制度并存時期。 ? 薪酬管理更加注重保障與激勵性。 ? 薪酬管理走向個性化。 ? 薪酬制度透明化。 ? 薪酬激勵團隊化。
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