物業(yè)工程管理與執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-13 13:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 器；水泵軸承加油。 ? 季末：泵體檢查，更換磨損件，管道系統(tǒng)保養(yǎng)； ? 年終：上、下半年各清洗水池 1次，電機(jī)軸承加油。 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：閥門開閉靈活，系統(tǒng)密封良好．管道無滴漏，電機(jī)保護(hù)齊全，水表計量準(zhǔn)確，運轉(zhuǎn)無異常聲響、振動，軸承溫度正常，連續(xù)不間斷供水，有檢查記錄，維修、保養(yǎng)記錄。 ? 2．供電設(shè)施 ? 當(dāng)班：日常檢查，無缺相，運行正常，記錄變壓器運行情況。 ? 周末：變壓器全面檢查，配電房、計量儀表開關(guān)標(biāo)識、安全標(biāo)識，配電房防塵 1次，發(fā)電機(jī)組運轉(zhuǎn) 1次，時間不少于 20分鐘。 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 ? 季末：保養(yǎng)變壓器接線柱，高低線路，發(fā)電機(jī)組。 ? 年終：化驗變壓器油。 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：各連接處無跳火、發(fā)熱等異常現(xiàn)象，指示燈、信號燈齊全，計量儀表準(zhǔn)確，配電房溫度不超過 40℃ ，備用發(fā)電機(jī)組發(fā)出額定功率，有檢查、維修保養(yǎng)記錄。 ? 3．電梯 ? 日常保養(yǎng)，安全操作，正確使用，工作有記錄。維修、保養(yǎng)的周期、級別、內(nèi)容嚴(yán)格按國家電梯管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 ? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：專業(yè)資質(zhì)人員操作、維修，持證上崗；橋箱內(nèi)警鈴、風(fēng)扇、電話保持工作狀態(tài)，信號燈齊全，運行平穩(wěn)無振動，到站定位準(zhǔn)確，層門開閉靈活，自動性能良好，建立電梯設(shè)備技術(shù)檔案。 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 維修管理 —— 物業(yè)設(shè)備的更新改造和購置評價 ? 設(shè)備的壽命分為物質(zhì)壽命，技術(shù)壽命和經(jīng)濟(jì)壽命，通常把設(shè)備的經(jīng)濟(jì)壽命年限作為設(shè)備更新的依據(jù)。 ? 設(shè)備改造：設(shè)備原型更新和設(shè)備技術(shù)更新，通常要橫向經(jīng)綜合技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較后，確定更新方案。 ? 物業(yè)設(shè)備的購置即是技術(shù)性工作工作又是一種物業(yè)投資的經(jīng)濟(jì)性活動。因此對購置目的要進(jìn)行反復(fù)研究。保證購置項目技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理，功效上適用，要同業(yè)主、用戶充分協(xié)商，征得支持。 ? 設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性評價方法可采用年費法，從不同的方案中選擇最優(yōu)方案。 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 ? 四大目標(biāo) ? 查明危機(jī)原因 ? 減少或控制破壞、損失程度 ? 迅速、正確的反應(yīng) ? 制止危機(jī)繼續(xù)存在 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 ? 重點 ? 鎮(zhèn)定行事 ? 勿輕舉妄動，分清責(zé)任、權(quán)限 ? 配合政府部門之行動 ? 善用資源 ? 知人善任 ? 小心媒體之處理 ? 控制群眾情緒 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 危機(jī)產(chǎn)生的內(nèi)部原因 ? 硬件 —— 軟 件 ? 設(shè)計 —— 制度 ? 維修 —— 監(jiān)察 ? 更改 —— 經(jīng)驗 ? 突發(fā) —— 效率 (反應(yīng) ) 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 外辦影響產(chǎn)生的危機(jī) ? 法規(guī) ? 供應(yīng) ? 突發(fā) 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 預(yù)防危機(jī)發(fā)生之措施 1. 物業(yè)管理是計劃性的工作（為物業(yè)制訂適當(dāng)之管理模式、人員架構(gòu)、規(guī)章制度） 2. 每天都有所準(zhǔn)備 3. 消除物業(yè)設(shè)計的危險性 4. 完善物業(yè)設(shè)備的各種系統(tǒng)的維修工作 5. 嚴(yán)格執(zhí)行所有規(guī)章制度（監(jiān)控檢查） 6. 配合實際情況，適當(dāng)修改所有規(guī)章制度 7. 加強(qiáng)培訓(xùn)，加強(qiáng)效率（討論，演習(xí)） 8. 經(jīng)常演習(xí)，加強(qiáng)宣傳 9. 急需品的準(zhǔn)備，備用物件、零件。 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 危機(jī)處理 ? 確認(rèn)位置 電梯編號、樓層 。 ? 通知有關(guān)員工采取相應(yīng)行動 乘客人數(shù)、照明、通風(fēng)情況 。 ? 安撫乘客，注意傷病 。 ? 技工：盡快救人 。 ? 密切監(jiān)控現(xiàn)場情況 管理 /保安：注意等待人群（疏導(dǎo)）， ? 安排臨時指導(dǎo)員盡快救出被困乘客 ,注意空氣暢順 ? 跟進(jìn)乘客需要，道歉 ,如有病患情況，立即通知急救部門 ? 協(xié)助查究原因，盡快修復(fù)改善 。 ? 詳盡報告 , 注意事項：考慮設(shè)備之價值 。 電梯困人 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 危機(jī)處理 ? 自然災(zāi)害（水浸、洪水、暴雨） 應(yīng)變準(zhǔn)備 物資（沙包、防水閘板、抽水泵、防水布、員工裝備、應(yīng)急用品：救傷、飲用水、干糧） 預(yù)防措施 保護(hù)各機(jī)房 /保護(hù)或切斷可能被涉及之接電設(shè)備 保護(hù)地下室 保護(hù)電梯 保證去水道暢通 武漢中建三局物業(yè)管理有限責(zé)任公司 工程危機(jī)管理 —— 危機(jī)處理
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