【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】第一篇:提升企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 如何提高企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 領(lǐng)導(dǎo)力是企業(yè)公司有效執(zhí)行的根本保證,是保持和提升企業(yè)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。而執(zhí)行力是企業(yè)成功的一個(gè)必要條件,企業(yè)的成功離不開(kāi)好...
2024-11-09 22:09
【總結(jié)】企業(yè)成長(zhǎng)與執(zhí)行力打造每個(gè)企業(yè)家都渴望企業(yè)持續(xù)健康的成長(zhǎng),而健康成長(zhǎng)要以正確的決策為前提,正確決策則需要有效的執(zhí)行力做保障,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力往往決定著企業(yè)決策的能否順利實(shí)施和生死存亡。晉商管理團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是如何打造的?今天的企業(yè)如何做? 今年進(jìn)入財(cái)富五百?gòu)?qiáng)排名的
2025-05-28 00:42
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【總結(jié)】1管理過(guò)程面臨的兩大核心問(wèn)題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事?怎樣正確的做事?決策力?如何貫徹?如何落實(shí)?有效貫徹,切實(shí)落實(shí)怎樣推動(dòng)有效地貫徹?落實(shí)?執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的取向分析決策力與
2025-01-19 00:45
【總結(jié)】企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。它包括對(duì)企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)、對(duì)組織的能力進(jìn)行評(píng)估、將戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)及實(shí)施戰(zhàn)略的相關(guān)人員集合起來(lái)、對(duì)這些人員及其所在的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),以及將獎(jiǎng)勵(lì)與產(chǎn)出結(jié)合。它還包括一些隨著環(huán)境變化而不斷變革前提假設(shè)和提高公司執(zhí)行能力以適應(yīng)野心勃勃的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的機(jī)制?! ?zhí)行是一個(gè)科學(xué)而又復(fù)
2025-05-27 23:41
【總結(jié)】**行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)知識(shí)供應(yīng)商**1執(zhí)行力就是企業(yè)生命力主講:黎靜坤**行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)知識(shí)供應(yīng)商**第一講什么叫執(zhí)行力?第一講什么叫執(zhí)行力?**行業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)行業(yè)知識(shí)供應(yīng)商**服務(wù)員:上菜太慢了
2025-01-07 02:31
【總結(jié)】打造執(zhí)行力主講人:魏三軍......一執(zhí)行/執(zhí)行力/團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力執(zhí)行?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力?把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!優(yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專(zhuān)業(yè)化的
2025-03-05 10:53
【總結(jié)】打造企業(yè)高效執(zhí)行力——海爾OEC基礎(chǔ)管理法借鑒1/18●2023年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn)1631億元.是84年創(chuàng)業(yè)時(shí)的萬(wàn)倍.20多年來(lái)保持了高速穩(wěn)定增長(zhǎng)?!?023年,海爾品牌價(jià)值高達(dá),自2023年以來(lái),海爾品牌價(jià)值連續(xù)11年蟬聯(lián)中國(guó)最有價(jià)值品牌榜首。010020030040050010
2025-03-08 00:49
【總結(jié)】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠(chǎng)里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)行下去
2025-02-27 16:30
【總結(jié)】,國(guó)外著名企業(yè)家的話(huà):,比爾?蓋茨說(shuō):在未來(lái)十年內(nèi),我們所面臨的挑戰(zhàn)就是執(zhí)行力。,魯?郭士納說(shuō):一個(gè)成功的企業(yè)和管理者應(yīng)該具備三個(gè)基本特征,即明確的業(yè)務(wù)核心、卓越的執(zhí)行力及優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力。,羅伯森?沃...
2024-10-25 04:18
【總結(jié)】企業(yè)如何構(gòu)建執(zhí)行力主講:企業(yè)的執(zhí)行力是什么?所謂執(zhí)行力,就是指辦事能力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,是把
2025-02-22 14:47
【總結(jié)】1PROCESS用流程復(fù)制培訓(xùn)師:章義伍圍繞核心流程重塑企業(yè)的執(zhí)行基因章義伍執(zhí)行力課程培訓(xùn)師介紹章義伍,2023至2023年連續(xù)8年被評(píng)為中國(guó)十佳培訓(xùn)師,曾在麥當(dāng)勞、聯(lián)想等企業(yè)擔(dān)任管理要職,曾獲“黃炎培教育專(zhuān)家獎(jiǎng)”現(xiàn)擔(dān)任清華大學(xué)/北京大學(xué)/浙江大學(xué)/中山大學(xué)/中央黨??偛冒嗵仄附淌?/span>
2025-02-13 23:30
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無(wú)助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來(lái)就錯(cuò)了?說(shuō)得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽(tīng)聽(tīng)感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無(wú)
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】提高行政管理執(zhí)行力途徑的探析【摘要】本文從執(zhí)行力的定義和行政機(jī)關(guān)管理的特點(diǎn)出發(fā),分析了行政管理執(zhí)行力存在的主要問(wèn)題,提出了完善管理制度、創(chuàng)新執(zhí)行載體、營(yíng)造執(zhí)行文化和加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面的措施,從而達(dá)到提升行政管理的執(zhí)行力,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)單位的整體形象和綜合競(jìng)爭(zhēng)力?!緟⒖嘉墨I(xiàn)】執(zhí)行力;行政管理(正文)作為管理學(xué)范疇的執(zhí)行力,已經(jīng)成為老生常談的名詞和概念。在企業(yè)管理中經(jīng)
2025-04-15 12:11