【總結(jié)】?jī)?nèi)容要點(diǎn)?引子?一、認(rèn)準(zhǔn)角色,分清職能——中層的角色定位?二、守住位,干好事——中層要有執(zhí)行力?三、一個(gè)好漢三個(gè)幫——學(xué)會(huì)帶隊(duì)伍?四、打鐵先要自身硬——中層執(zhí)行力修煉?結(jié)語? 引子?上下同欲者勝——《孫武·謀攻》?Talentwinsgames,butteamw
2025-01-25 20:41
【總結(jié)】執(zhí)行力提升訐練-員工執(zhí)行力培訐學(xué)習(xí)執(zhí)行力主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人
2025-01-15 20:31
【總結(jié)】第一篇:贏在執(zhí)行力 贏在執(zhí)行力 各位老師下午好! 今天我演講的題目是《贏在執(zhí)行力》 有一句俗語我想在座的各位應(yīng)該很熟悉,“說話的巨人,行動(dòng)的矮子”,這句話的意思想必大家也很了解。任何人都不想做...
2024-10-25 11:20
【總結(jié)】紹興文理學(xué)院元培學(xué)院經(jīng)管系主任經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究所副所長(zhǎng)楊文兵副教授1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則:締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法:高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點(diǎn)二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略:就是企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),或企業(yè)明天是什么。執(zhí)
2025-02-26 22:29
【總結(jié)】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-01-18 14:05
【總結(jié)】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訕師;行諑網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-02-20 12:44
【總結(jié)】中層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力塑造高效團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課前作業(yè):?請(qǐng)寫出您目前在項(xiàng)目管理中最具挑戰(zhàn)的管理問題是什么?(或您目前工作中最大的管理困惑、最難解決的管理問題是什么?)小小要求:用記事帖,各位要“自力更生”,不要“互相幫助”,寫上姓名。示例:&
2025-01-24 03:42
【總結(jié)】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)即做丌對(duì)??為什么激劥大會(huì),員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【總結(jié)】主講:執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長(zhǎng)期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績(jī)效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實(shí)執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊(duì)伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么戓略思路丌錯(cuò)、做起來就錯(cuò)了?說得對(duì)卻做丌對(duì)??為什么激劫大會(huì),員工聽聽感動(dòng),想想激動(dòng),回去丌動(dòng)??為什么總是訖而丌決、決而丌行、行而無
2025-03-10 21:28
【總結(jié)】如何提升中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行深圳航嘉馳源電氣股份有限公司一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2025-02-19 11:22
【總結(jié)】主講:張英景惠管理研究院首席研究員景惠管理顧問有限公司首席顧問清
2025-02-05 23:48
【總結(jié)】贏在中層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練C-MTP系列課程讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDe
2025-01-24 03:13
【總結(jié)】打造高效執(zhí)行力組織打造高效執(zhí)行力組織————構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系構(gòu)建企業(yè)執(zhí)行力體系中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士中國(guó)人民大學(xué)公共管理碩士唐加文唐加文二OO五二OO五年年八月八月內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)內(nèi)容目錄與課程目標(biāo)主要內(nèi)容:主要內(nèi)容:n市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的企業(yè)變革n中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況中國(guó)企業(yè)目前面臨的情況n唐加文對(duì)企
2025-01-07 01:37
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行大華店店總經(jīng)理徐雷一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特性的,不易模仿的專有技術(shù)或技能。其實(shí)質(zhì):
2025-01-18 13:53
【總結(jié)】如何打造中層干部的執(zhí)行力—贏在執(zhí)行一、執(zhí)行力的現(xiàn)狀與實(shí)質(zhì)㈠沒有執(zhí)行力就沒有核心競(jìng)爭(zhēng)力1、核心競(jìng)爭(zhēng)力:一是企業(yè)(單位)獨(dú)有的產(chǎn)品別人無法替代;二是具有企業(yè)(單位)特
2024-08-24 22:18