正確認識執(zhí)行力執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-06-14 21:43 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 授工具和方法遠比傳遞思想更重要，勵志培訓(xùn)不會帶來多少業(yè)務(wù)增長，解決問題更多是靠方法而非熱情； ? 任何一個方法總有不足之處，執(zhí)行中的反饋有助于使其進一步完善。 打造高效執(zhí)行力 總結(jié) ? 執(zhí)行力來自有效的工作總結(jié) ? 要善于抓住重點 ? 具有實用價值 ? 語言要準確、簡明 ? 出經(jīng)驗，出規(guī)律 。 打造高效執(zhí)行力 ? 執(zhí)行的 8字方針： ? 認真第一，聰明第二 ? 真正有效的管理者，是用組織、制度或文化來實現(xiàn)執(zhí)行，通過一套組織、程序來約束越軌行為，或者用文化（比如客戶第一）內(nèi)在地改變行動觀念。 打造高效執(zhí)行力 ? 執(zhí)行的 24字戰(zhàn)略 ? 決心第一、成敗第二 ? 速度第一，完美第二 ? 結(jié)果第一，理由第二 打造高效執(zhí)行力 ? 提高執(zhí)行力應(yīng)提高的八項能力 ? 領(lǐng)悟能力 計劃能力 ? 指揮能力 控制能力 ? 協(xié)調(diào)能力 授權(quán)能力 ? 判斷能力 創(chuàng)新能力 領(lǐng)悟能力 ? 做任何一件事以前，要先弄清楚上司希望我怎麼做，然後以此為目標來把握做事的方向，不能一知半解就開始埋頭苦干，到頭來力沒少出、活沒少干，但結(jié)果是事倍功半，甚至前功盡棄。 ? 悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會事半功倍。 計劃能力 ? 執(zhí)行任何任務(wù)都要制定計劃，把各項任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計劃表，一一分配部屬來承擔(dān)，自己看頭看尾即可。把眼光放在部門未來的發(fā)展上，不斷理清明天、後天、下周、下月，甚至明年的計劃上。 ? 在計劃的實施及檢討時，要預(yù)先掌握關(guān)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1