科學管理與中層執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-14 09:12 本頁面
【文章內容簡介】 要關注每一個角落，每一個細節(jié)。管理無小事。 ? 做事要有快節(jié)奏。 《 孫子兵法 》 講局、勢、節(jié)。 ? 節(jié)奏的協(xié)調更重要，步調一致才能得勝利！ ? 節(jié)奏是一種精神狀態(tài)，是成敗的關鍵。 內蒙古財經(jīng)學院工商管理研究所 （四）制度是執(zhí)行力的根本保障 ? 用制度規(guī)范執(zhí)行力的標準：避免員工用各自的理解來做事。 《 三大紀律，八項注意 》 。 用制度建立一個執(zhí)行力的激勵約束機制。責、權、利的結合。（執(zhí)行了會怎樣，不執(zhí)行會怎樣） 一切用制度說話。制度不是掛在墻上和寫在文件里，而是印在人們的腦海里。成為大家的自覺。 養(yǎng)成一種對制度遵從的習慣。（中國人與西方人的比較） 內蒙古財經(jīng)學院工商管理研究所 （五）培養(yǎng)一種執(zhí)行文化 余世維講：靠制度約束可以讓執(zhí)行者做到 60分，你也說不出什么來，但注重了企業(yè)文化建設，注重了執(zhí)行力的強化，同樣的人、同樣的條件、同樣的方法，可能會取得 80分或 90分的效果。 ? 紅軍為什么不潰散？鐵軍是怎樣鑄就的？ ? 執(zhí)行文化的培養(yǎng)：從領導開始，倡樹理念。 ? （ 1）在貫徹理念方面決不打折扣。 ? （ 2）養(yǎng)成不找借口的文化。 ? （ 3）向官僚文化開火（繁文縟節(jié)、打官腔、假大空、形式主義、把過程當結果，不敢承擔責任，都在謀求控制等）。 內蒙古財經(jīng)學院工商管理研究
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