如何提升中層執(zhí)行力(6)(編輯修改稿)
2024-09-01 05:22 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 合 經(jīng)由 生成 認(rèn)同、選擇、強(qiáng)化；否定、矯正、排斥 評(píng)估、分類、重組、聚合 執(zhí)行力體系構(gòu)建邏輯路線 第一步 組織靈活化、問(wèn)題簡(jiǎn)單化 第三步 工作流程化 行為制度化 第二步 配置合理化 崗位責(zé)任化 第五步 分配公平化 獎(jiǎng)懲公開(kāi)化 第四步 考核績(jī)效化 改進(jìn)循環(huán)化 第六步 培訓(xùn)持續(xù)化、能力模式化 執(zhí)行過(guò)程的原則 ? 在執(zhí)行前，什么最重要？決心最重要！必須放棄什么？必須放棄對(duì)成敗的計(jì)較。所以，執(zhí)行前的戰(zhàn)略是： 決心第一，成敗第二 。 ? 在執(zhí)行中，什么最重要？適度最重要！必須放棄什么？必須放棄完美。所以，在執(zhí)行中的戰(zhàn)略是： 速度第一，完美第二。 ? 在執(zhí)行后什么最重要？結(jié)果 最重要！必須放棄什么？必須放棄理由。在執(zhí)行結(jié)束后的戰(zhàn)略是： 結(jié)果第一，理由第二。 討論：我們的執(zhí)行力差嗎？ ? 為什么當(dāng)年毛澤東一張大字報(bào)，文化大革命就在 960萬(wàn)平方公里的大地上轟轟烈烈展開(kāi)？ ? 為什么中國(guó)在戰(zhàn)勝 “ 非典 ” 和汶川地震災(zāi)害中都能快速反應(yīng)，并取得世界震驚的成功？ ? 為什么我們?cè)谌龂?guó)時(shí)代就有了曹沖稱象，但遲遲沒(méi)有浮力定律的發(fā)現(xiàn)和總結(jié)？ ? 為什么企業(yè)高層的思路到基層往往變樣？（游戲） ? 為什么我們的企業(yè)像流星一樣？ 執(zhí)行力在中國(guó)真正要解決的問(wèn)題 ? 制度和原則驅(qū)動(dòng)的執(zhí)行 ? 動(dòng)力持久的執(zhí)行 ? 成體系的解決執(zhí)行問(wèn)題 ? 全民族的務(wù)實(shí)精神 二、中層執(zhí)行力 影響企業(yè)中層執(zhí)行力的因素 ? 客觀因素： ? 組織環(huán)境的條件和壓力 ? 組織高層的執(zhí)行力要素 ? 組織體制、機(jī)制和文化 ? 主觀因素 ? 素質(zhì)與能力 ? 角色認(rèn)知 ? 心智模式（心態(tài)） ? 管理技能和工具的掌握 中層執(zhí)行力的外在驅(qū)動(dòng) ? 執(zhí)行型文化 ? 結(jié)果導(dǎo)向、低權(quán)力距離、規(guī)則優(yōu)先、務(wù)實(shí)精神、 強(qiáng)者文化、信任文化 ? 中國(guó)文化的比喻 ? 執(zhí)行型老板（領(lǐng)導(dǎo)） ? 鄧小平、張瑞敏、李云龍 ? 執(zhí)行型機(jī)制 ? 績(jī)效與執(zhí)行掛鉤； ? “ 讓一部分人先富起來(lái) ” ? 沒(méi)有拼命的
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