如何提升醫(yī)院中層干部的執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-02-24 19:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 創(chuàng)新能力： 在工作中能夠創(chuàng)造出具有社會價值的新理論、新觀點、或發(fā)現(xiàn)新事物、提出新見解、解決新問題的能力。 激勵能力： 有在挫折或平凡中使自己和他人保持積極性的能力。 學(xué)習(xí)能力： 有根據(jù)職業(yè)發(fā)展和工作要求不斷學(xué)習(xí)并將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用到實踐中的能力。中層管理人員的 “ 3Q” 智慧商數(shù)（ IQ）： 是指一個人所具有的智慧多少和對科學(xué)知識的理解掌握程度。 情緒商數(shù)（ EQ）： 是指一個人對環(huán)境和個人情緒的掌握和對團隊關(guān)系的運作能力。 逆境商數(shù)（ AQ）： 是指一個人面對困境時緩解自己的壓力、渡過難關(guān)的能力。 IQ高， EQ低，表明有智慧有學(xué)識，但不能領(lǐng)導(dǎo)團隊；EQ高， IQ低，表明善于溝通，但難成權(quán)威； IQ高， EQ高，但 AQ低，表明有智慧也能領(lǐng)導(dǎo)團隊，但卻不能面對逆境。什么是執(zhí)行力？執(zhí)行是一種紀律，是策略不可分割的一環(huán)執(zhí)行是好中層管理人員的首要任務(wù)執(zhí)行必須成為醫(yī)院文化的核心成分如何提高執(zhí)行力 執(zhí)行力＝準度（方向） 精度（品質(zhì)） 速度 (效率） 正確的戰(zhàn)略 +不執(zhí)行 =0 如何提高執(zhí)行力？ 戰(zhàn)略 +組織機構(gòu) +人 +制度 +有效的執(zhí)行 =目標 錯誤的假設(shè) +正確的推論 +瘋狂的執(zhí)行 =人類萬劫不復(fù)的災(zāi)難 提高執(zhí)行力的三個要素意愿承諾技能 盡可能把工作做得最好中層管理人員， 思想觀念 , 行動持之以恒 , 不輕言放棄執(zhí)行力的前提執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的保證醫(yī)院院長對中層干部的十大期望 1 中層干部必須有能力理解院長的真實意圖，而且能夠把這些意圖正確地傳達到員工當(dāng)中。 2 中層干部必須能夠監(jiān)督工作的進行，以確保能夠按照院長所期望的方式和進度完成任務(wù)。 3 中層干部必須能夠準確地向上匯報，并且能夠為院長提供決策的信息和建議。 4 中層干部必須能夠而且愿意與其他部門合作，使摩擦降低到最低限度。 5 中層干部必須能夠控制部門內(nèi)不可避免發(fā)生的問題，而不使問題升級到院長那里。醫(yī)院院長對中層干部的十大期望 6 中層干部必須能夠保持員工士氣，使他們創(chuàng)造最佳業(yè)績，同時還要保證紀律。 7 中層干部必須比科室內(nèi)的任何一個人都更了解本科室的整體工作情況。 8 中層干部必須能夠培訓(xùn)員工，使他們更富有效率，更容易接受新的體制和程序。 9 中層干部必須能夠培養(yǎng)員工，使他們獲得更好的職務(wù)和晉升的機會。 10 中層干部必須為科室內(nèi)發(fā)生的所有情況承擔(dān)責(zé)任，無論是工作的數(shù)量和質(zhì)量，還是員工的行為。大部分公立醫(yī)院的怪現(xiàn)象 活躍著一批高談闊論的思想家，牢騷滿腹的改革倡導(dǎo)者。高層怪中層；中層怪員工；員工怪中層；
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