如何提高中層執(zhí)行力(編輯修改稿)
2024-10-21 09:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 有精辟論述，講了六個干，“當好干部：要干、要自己干、要率先干、要早干、要高標準地干、要齊心協(xié)力地干”。結合工作實際，我認為應該從以下幾個方面去解讀: 一是“要干”，解決的是“干”的認識問題。為政之要，貴在力行，重在履職，有“為”才有“位”。我們要當挖山不止的愚公，不做指手劃腳的智叟。中層要在單位內(nèi)部，旗幟鮮明地鼓勵創(chuàng)新者，批評空談者；表揚實干者，鞭策無為者；寬容失誤者，查處刁難者。二是“要自己干”，解決的是“干”的作風問題。打鐵還需自身硬。中層干部要帶好一個團隊，首先一定“要自己干”，不能總做“甩手掌柜”，要有“踏石有印，抓鐵留痕”的韌勁，務必一抓到底，抓出成效。三是“要率先干”，解決的是“干”的責任問題。中層干部要始終樹立一種甘為人先、勇挑重擔的精神，特別是有了困難的時候，不能躲在背后或者繞道而走、視而不見。要在第一時間沖到第一現(xiàn)場，要有一種“建天下者，舍我其誰”的高度使命感和責任感。四是“要早干”，解決的是“干”的機遇問題。任何工作都要立足于早謀劃、早布置、早落實、早見效。要案無留牘，立說立行；要善于搶占先機，有時一步領先，就能步步領先。信息工作具有很強的時效性，更要事不過夜、案不積卷，否則成為明日黃花，就會失去應有的價值。五是“要高標準地干”，解決的是“干”的要求問題?！兑捉?jīng)》上說“取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下?！蔽覀円褷巹?chuàng)一流作為工作的最高標準，做到跳出交通看交通、走出興化看交通、融入大局看交通。堅持各項工作向高處攀，跟快的賽，跟強的比。特別是文稿編輯工作，更是要字斟句酌，反復推敲，努力做到“增一字則多、減一字則少”。六是“要齊心協(xié)力地干”，解決的是“干”的合力問題?！氨娙耸安窕鹧娓摺保鋈魏问虑?，個人的力量畢竟有限，必須集中民智，凝聚民力，“心往一塊想，智往一起聚，力往一處使”，形成共識，共同行動，才能抵達勝利的彼岸。三、執(zhí)行落實一盤棋：就是牢固樹立大局意識，對上級決策要絕對服從，對上下左右要注意溝通，對科室內(nèi)部要凝心聚力一是中層要有強烈的服從意識。中層干部重在執(zhí)行，思想上的服從是行動上執(zhí)行到底的前提。美國西點軍校以培訓軍官而舉世聞名，在那里，每個學員首先學會的是如何服從。目的就是讓每個人都去掉自我，更好地融入團隊。作為中層管理者其實同樣如此。如果每個人都只強調(diào)自己的個性，不服從上級的領導，各走各的路、各唱各的調(diào)，那么整個集體就會成為一盤散沙，沒有凝聚力更談不上執(zhí)行力。二是中層要有良好的溝通能力。管理學上有這樣一個觀點：70%的管理問題是溝通問題。只有通過有效的溝通，才能贏得上級的支持，同級的配合，下級的信賴?！跋騺硗髻M推移力，此日中流自在行”，渠道通暢、意見統(tǒng)一必然提升執(zhí)行的速度。三是中層要有很強的凝聚力。能強有力凝聚起一個團隊的中層,首先是一個堅定、勇敢的承擔者，這種承擔不僅表現(xiàn)在團隊遇到矛盾時，敢于擔當并能夠迎難而上，更表現(xiàn)在下屬遇到困難和煩惱時，還能夠毫不猶豫地站出來，替他們想辦法，幫他們更好地成長進步。《詩經(jīng)》有云：“豈曰無衣？與子同袍。豈曰無衣？與子同裳。與子偕作，與子同仇！”志同道合，眾志成城，必然提升執(zhí)行的力度。讀罷全書，掩卷長思,從中層的“中”字，我不禁想到了“種”字:無需置疑，每個人都認為自己是一顆德才兼?zhèn)涞摹胺N子”，但是，一則古老的諺語說過：如果沒有自強不息、蓬勃向上的意志和信念，再優(yōu)良、再飽滿的種子也只能埋在土里慢慢地、白白地霉爛??第三篇：提高執(zhí)行力中層當自強提高執(zhí)行力中層當自強——通讀《做最好的中層》有感今年新年伊始，局黨委就隆重啟動“讀書年”活動，體現(xiàn)了黨委一班人創(chuàng)建學習型黨委的政治敏銳性和高度使命感，更體現(xiàn)了黨委一班人對全系統(tǒng)人才隊伍的拳拳希冀和良苦用心。按照個人讀書計劃安排,近期選讀了一本好書——《做最好的中層》,下面我就以“提高執(zhí)行力，中層當自強”為題，交流一下學習體會并與大家共勉，還請各位領導和同仁們多多批評指正。中字寫法就是：上連天,下接地,中間撐起一整塊空間。中層干部在單位同樣處于承上啟下的特殊位置，上要無愧于領導的信任與厚望，下要對得起下屬的信賴和支持。一名優(yōu)秀的中層必須自強自立、執(zhí)行有力、獨擋一面，才能發(fā)揮中流砥柱的支撐作用。當前我局“4444”工作目標正向縱深全面推進，中層干部的素養(yǎng)表現(xiàn)和執(zhí)行力如何，將直接關系到全年目標任務能否順利如期實現(xiàn)。我認為中層自強就應當做到：立身做人一標桿、工作熱情一團火、執(zhí)行落實一盤棋。一、立身做人一標桿：就是要境界高、心態(tài)正、口碑好，在個人修養(yǎng)上擔當表率一是境界高，才有大發(fā)展。書中舉例說：聯(lián)想集團現(xiàn)任首席執(zhí)行官楊元慶1989年初入聯(lián)想時，不過是個打工仔——一名普普通通的營銷員，然而2001年就成長為聯(lián)想集團總裁，為什么他能用十二三年時間取得如此迅速的發(fā)展？作為財富全球500強、聯(lián)想集團創(chuàng)始人柳傳志的回答是：“我研究他已經(jīng)很久了。之所以最終選擇他當接班人，是因為他有著不同常人的大境界。”俗話說“ 做事先做人”，人的品行境界決定了人的一生。作為新世紀的交通人要著力鍛造“四懷”：即培養(yǎng)熱愛交通的情懷、孕育放眼世界的胸懷、砥礪先憂后樂的襟懷、磨煉寵辱不驚的心懷。二是心態(tài)正，才能擔重任。胡錦濤總書記曾經(jīng)指出：“心態(tài)決定狀態(tài)”。凡事難字當頭、推三阻四的人,就很難有大出息,唯有積極的、健康的心態(tài)才能帶來執(zhí)行力的有效提升。大家都聽說過賣梳子給和尚的故事，同樣印證了管理學的一句名言：“態(tài)度決定一切”。三是口碑好，才有號召力。作為一名中層干部，日常工作要常說“看我的”，關鍵時刻要敢喊“跟我來”，永遠站在隊伍的最前方，起到一個標桿的作用，帶動整個團隊昂首闊步地向前進。只有這樣才能建立良好的口碑，贏得群眾的尊重,博得領導的認可。二、工作熱情一團火：就是要有良好的敬業(yè)狀態(tài)，對工作始終充滿激情和干勁老百姓有句話：做飯要熱鍋塘，做事要熱心腸。任何事情規(guī)劃得再好，不如現(xiàn)在卷起袖子開始干，干才能執(zhí)行，重慶市委書記***對“干”有精辟論述，講了六個干，“當好干部：要干、要自己干、要率先干、要早干、要高標準地干、要齊心協(xié)力地干”。結合工作實際，我認為應該從以下幾個方面去解讀:一是“要干”，解決的是“干”的認識問題。為政之要，貴在力行，重在履職，有“為”才有“位”。我們要當挖山不止的愚公，不做指手劃腳的智叟。中層要在單位內(nèi)部，旗幟鮮
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