如何提高企業(yè)執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-10 02:09 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 都應(yīng)該在計(jì)劃地執(zhí)行過(guò)程中貢獻(xiàn)自己的力量；n 計(jì)劃應(yīng)該清晰并易于理解；n 制定計(jì)劃時(shí)應(yīng)該考慮組織是否有能力執(zhí)行該計(jì)劃運(yùn)營(yíng)流程 ——把事情做正確n 如何制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃n 首先應(yīng)確定各方面的目標(biāo)；n 在制定運(yùn)營(yíng)計(jì)劃之前應(yīng)該確定前提條件的可信度；n 制定行動(dòng)計(jì)劃；n 最后討論結(jié)果，達(dá)成共識(shí)，建立詳細(xì)的跟進(jìn)措施；n 運(yùn)營(yíng)計(jì)劃強(qiáng)調(diào) “跟進(jìn) ”運(yùn)營(yíng)流程 ——把事情做正確n “ 科學(xué)的程序 ”是執(zhí)行的保障n 目標(biāo)本身一定要清晰 ——可度量、可考核、可檢查；n 要有明確的完成時(shí)間表；n 按輕重緩急排列各項(xiàng)工作優(yōu)先順序；n 指令要簡(jiǎn)單明確，不能偏誤；n 要求下屬檢查執(zhí)行條件，作出承諾；n 過(guò)程中，要不斷關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯；n 設(shè)立反饋機(jī)制，對(duì)重要環(huán)節(jié)的失誤或失控，要追究原因；n 加強(qiáng)制度建設(shè)可以使執(zhí)行的基礎(chǔ)牢固營(yíng)造 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化n 開放式的對(duì)話是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的核心；n 組織結(jié)構(gòu)、規(guī)章制度是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的 “硬件 ”；n 信念和行為習(xí)慣是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的 “軟件 ”；n 企業(yè)文文化發(fā)生作用的三個(gè)階段： 認(rèn)同 理解 信念總結(jié)n 執(zhí)行力的定義：n 實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的能力和手段；n 三個(gè)核心流程：戰(zhàn)略流程、人員流程、運(yùn)營(yíng)流程n 如何提高執(zhí)行力n 從三個(gè)流程考慮n 強(qiáng)調(diào)文化建設(shè) ——開放式的對(duì)話靜夜四無(wú) 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 03:28:1103:28:1103:283/29/2023 3:28:11 AM1以我獨(dú)沈久，愧君相 見頻 。 三月 2103:28:1103:28Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 03:28:1103:28:1103
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