如何提高企業(yè)執(zhí)行力(編輯修改稿)
2025-03-10 02:09 本頁面
【文章內容簡介】 都應該在計劃地執(zhí)行過程中貢獻自己的力量；n 計劃應該清晰并易于理解；n 制定計劃時應該考慮組織是否有能力執(zhí)行該計劃運營流程 ——把事情做正確n 如何制定運營計劃n 首先應確定各方面的目標；n 在制定運營計劃之前應該確定前提條件的可信度；n 制定行動計劃；n 最后討論結果，達成共識，建立詳細的跟進措施；n 運營計劃強調 “跟進 ”運營流程 ——把事情做正確n “ 科學的程序 ”是執(zhí)行的保障n 目標本身一定要清晰 ——可度量、可考核、可檢查；n 要有明確的完成時間表；n 按輕重緩急排列各項工作優(yōu)先順序；n 指令要簡單明確，不能偏誤；n 要求下屬檢查執(zhí)行條件，作出承諾；n 過程中，要不斷關注、跟進、緊盯；n 設立反饋機制，對重要環(huán)節(jié)的失誤或失控，要追究原因；n 加強制度建設可以使執(zhí)行的基礎牢固營造 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化n 開放式的對話是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的核心；n 組織結構、規(guī)章制度是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的 “硬件 ”；n 信念和行為習慣是 “有執(zhí)行力 ”的企業(yè)文化的 “軟件 ”；n 企業(yè)文文化發(fā)生作用的三個階段： 認同 理解 信念總結n 執(zhí)行力的定義：n 實現既定目標的能力和手段；n 三個核心流程：戰(zhàn)略流程、人員流程、運營流程n 如何提高執(zhí)行力n 從三個流程考慮n 強調文化建設 ——開放式的對話靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。 03:28:1103:28:1103:283/29/2023 3:28:11 AM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。 三月 2103:28:1103:28Mar2129Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。 03:28:1103:28:1103
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