市場(chǎng)營(yíng)銷調(diào)研策劃ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-13 07:48 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 大的發(fā)展。 一、調(diào)研背景 其問(wèn)題集中體現(xiàn)在： （ 一 ） 品牌投入缺乏力度 。 雖然每年的銷售都以較高的速度增長(zhǎng) ， 但在品牌建設(shè)上的投入相對(duì)較少 。 （ 二 ） 品牌價(jià)值缺乏評(píng)估 。 從未對(duì)品牌進(jìn)行過(guò)科學(xué) 、 系統(tǒng)的評(píng)估 ， 對(duì)品牌資產(chǎn)的價(jià)值來(lái)源不十分清楚 。 （ 三 ） 品牌規(guī)劃缺乏系統(tǒng) 。 無(wú)論從外部還是內(nèi)部都沒(méi)有能夠體現(xiàn)出品牌形象的力量和內(nèi)部激勵(lì)的作用 。 帶著這些問(wèn)題我們將對(duì)成都 、 長(zhǎng)沙 、 無(wú)錫 、 廣州 、 東莞的品牌狀況 ， 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的品牌狀況進(jìn)行一次專項(xiàng)調(diào)查 。 了解的事業(yè)理念與發(fā)展戰(zhàn)略，為確定品牌目標(biāo)提供依據(jù)； 了解擁有的內(nèi)部資源與可利用的外部資源，為制定品牌戰(zhàn)略提供依據(jù)； 了解烘焙食品的總體發(fā)展形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)品牌態(tài)勢(shì)，為制定品牌競(jìng)爭(zhēng)策略提供依據(jù)； 了解內(nèi)部對(duì)品牌形象的認(rèn)知和期待，為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立新的品牌形象提供依據(jù)； 了解商業(yè)客戶、尤其是目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)品牌形象的認(rèn)知和期待，為規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建立新的品牌形象提供依據(jù)； 了解公司品牌管理的現(xiàn)狀，為建立更有效的品牌管理系統(tǒng)提供依據(jù)。 二、調(diào)研目的 三、調(diào)研對(duì)象 （ 1） 內(nèi)部調(diào)研 l 公司領(lǐng)導(dǎo) l 中層管理者 l 基層員工 （ 2） 外部調(diào)研 l 經(jīng)銷商代表 l 零售店食品柜人員代表 l 目標(biāo)消費(fèi)者代表 l 其他關(guān)系利益者代表 l 競(jìng)爭(zhēng)品牌形象狀況 四、調(diào)研方法 （ 1） 案頭調(diào)研 （ 委托單位資料清單 ） （ 2） 網(wǎng)絡(luò)搜索 （ 3） 踏勘觀察 （ 4） 深度訪談 （ 5） 問(wèn)卷調(diào)查 五、調(diào)研區(qū)域 （ 1） 內(nèi)部 l 總部 l 成都 、 長(zhǎng)沙 、 無(wú)錫 、 廣州分公司 （ 2） 外部 （ 選擇部分有代表性的市場(chǎng) ） l 東莞 l 廣州 l 成都 l 無(wú)錫 l 長(zhǎng)沙 六、樣本分配 （ 1） 內(nèi)部調(diào)研 A、 深度訪談 —— 合計(jì)： 21人 l 公
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