市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的ppt課件(編輯修改稿)
2025-01-19 13:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 “概要提示”的寫(xiě)法 ? “概要提示”是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū)的總結(jié)性陳述，可以使閱讀者大致理解策劃內(nèi)容的要點(diǎn)。 ?可以在正文前面，也可在正文結(jié)束后寫(xiě)就。 ?提綱挈領(lǐng)，勾畫(huà)出策劃的骨架。 ?巧妙利用框圖。 “環(huán)境分析”寫(xiě)法 ?市場(chǎng)狀況：列出目標(biāo)市場(chǎng)近 34年的數(shù)據(jù)，通過(guò)年度對(duì)比，得出分析結(jié)果。 ?競(jìng)爭(zhēng)狀況：對(duì)主要的競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行辨認(rèn)，并逐項(xiàng)描述它們的規(guī)模、目標(biāo)、市場(chǎng)份額、產(chǎn)品質(zhì)量、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略和其他特征。 ?分銷(xiāo)狀況：列出在各個(gè)分銷(xiāo)渠道上的銷(xiāo)售數(shù)量資料和重要程度。 ?宏觀(guān)環(huán)境狀況：描述宏觀(guān)環(huán)境的主要趨勢(shì)，闡述它們與本企業(yè)的某種聯(lián)系。 “SWOT”分析寫(xiě)法 ?根據(jù)以上分析歸納出企業(yè)所面臨的主要機(jī)會(huì)和威脅，企業(yè)所具有 的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。 ?問(wèn)題分析：應(yīng)用上
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