ups市場營銷ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-01 18:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 位：元 起價 續(xù)重 UPS 236 FedEx 233 EMS 224 DHL TNT 市場本土化進(jìn)程 網(wǎng)絡(luò)覆蓋（全球） 分支機(jī)構(gòu)（個） 網(wǎng)絡(luò)覆蓋（中國） UPS 215個國家和地區(qū) 2022多 330多個城市 FedEx 215個國家和地區(qū) 43076 200多個城市 EMS 200個國家和地區(qū) 2022個 DHL 228個國家和地區(qū) 3000多個國際服務(wù)中心 600多個城市 TNT 235個國家和地區(qū) 500個 500個城市 主要的劣勢 : 2）市場本土化進(jìn)程相對緩慢。 與同行業(yè)競爭對手相比，內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)設(shè)置進(jìn)程步伐不是很快。在中國， UPS的收入過度依靠其在國際市場的發(fā)展，市場本土化進(jìn)程相對緩慢。 UPS的主要機(jī)會： 1）近年來我國國民經(jīng)濟(jì)快速，未來中國快遞市場空間巨大。 2）由于中國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)拉動強(qiáng)勁，城市化進(jìn)程加速，特別是中國二三線城市發(fā)展迅速，這為 UPS升入開拓中國市場提供了契機(jī)。 3）電子商務(wù)等個性服務(wù)需求層次豐富，大型國有民營企業(yè)對跨地區(qū)業(yè)務(wù)管理和合作的需
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