利豐集團供應鏈管理案例(編輯修改稿)
2025-02-12 18:53 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為歐美客戶，包括連鎖百貨店，超市及著名品牌公司提供高增值采購服務 利豐貿(mào)易的主要工作流程為：分析顧客（消費者 /客戶）需求，設計和開發(fā)產(chǎn)品，選擇生產(chǎn)商和供貨商，制定生產(chǎn)計劃，采購原料，監(jiān)控生產(chǎn)和保證質量。 供應鏈上游段落：現(xiàn)代出口貿(mào)易商的工作 —— 從設計、采購到生產(chǎn) 原材料 外國經(jīng)銷商 消費者 利豐貿(mào)易 組織供應鏈上的各個企業(yè)，協(xié)調(diào)和監(jiān)控采購、生產(chǎn)、運輸?shù)然顒? 外包生產(chǎn) 生產(chǎn) 廠商 利豐貿(mào)易并沒有自設工廠，它憑借什么滿足客戶對產(chǎn)品品質和交貨時間的嚴格要求？ 利豐貿(mào)易將自身定位為整個供應商網(wǎng)絡的指揮者。在整個生產(chǎn)過程中，利豐貿(mào)易負責確保每個供應商都達到指標，并且最終產(chǎn)品符合質量標準及準時交付到顧客手中。 合作和信任 利豐貿(mào)易與有競爭力的供貨商和生產(chǎn)商建立了長期而密切的合作關系，可以將各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢整合到一起。由于利豐貿(mào)易與很多生產(chǎn)商有穩(wěn)定的業(yè)務往來，所以生產(chǎn)商愿意在預定產(chǎn)能、快速生產(chǎn)和生產(chǎn)細節(jié)上配合，并提供很高的生產(chǎn)彈性。合作和信任令訂單處理過程更加快捷和高效，并節(jié)省了討價還價的時間和人力成本。 供應鏈中游段落：現(xiàn)代經(jīng)銷、批發(fā)與代理 利豐經(jīng)銷專注于供應鏈中游的業(yè)務 , 即以市場推廣、批發(fā)銷售和物流配送為主 , 并輔以與之相關的生產(chǎn)加工活動 , 為世界各地的品牌產(chǎn)品在亞太地區(qū)提供“ 一站式” 的全面服務 , 為其所代理的產(chǎn)品開拓更大的市場。 利豐集團供應鏈中游的主要工作流程為：委托生產(chǎn)、顧客（消費者 /客戶）需求分析、市場營銷和銷售驅動（批發(fā)）管理。 特點： 核心業(yè)務 （ 1）和傳統(tǒng)的批發(fā)商是不同的 ,利豐經(jīng)銷不只是坐等待零售商來下訂單 ,而是管理產(chǎn)品供應鏈
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