利豐集團供應鏈管理案例(編輯修改稿)
2025-02-12 18:53 本頁面
【文章內容簡介】 為歐美客戶，包括連鎖百貨店，超市及著名品牌公司提供高增值采購服務 利豐貿易的主要工作流程為：分析顧客（消費者 /客戶）需求，設計和開發(fā)產品，選擇生產商和供貨商，制定生產計劃，采購原料，監(jiān)控生產和保證質量。 供應鏈上游段落：現(xiàn)代出口貿易商的工作 —— 從設計、采購到生產 原材料 外國經銷商 消費者 利豐貿易 組織供應鏈上的各個企業(yè)，協(xié)調和監(jiān)控采購、生產、運輸等活動 外包生產 生產 廠商 利豐貿易并沒有自設工廠，它憑借什么滿足客戶對產品品質和交貨時間的嚴格要求？ 利豐貿易將自身定位為整個供應商網絡的指揮者。在整個生產過程中，利豐貿易負責確保每個供應商都達到指標，并且最終產品符合質量標準及準時交付到顧客手中。 合作和信任 利豐貿易與有競爭力的供貨商和生產商建立了長期而密切的合作關系，可以將各個環(huán)節(jié)的優(yōu)勢整合到一起。由于利豐貿易與很多生產商有穩(wěn)定的業(yè)務往來，所以生產商愿意在預定產能、快速生產和生產細節(jié)上配合，并提供很高的生產彈性。合作和信任令訂單處理過程更加快捷和高效，并節(jié)省了討價還價的時間和人力成本。 供應鏈中游段落：現(xiàn)代經銷、批發(fā)與代理 利豐經銷專注于供應鏈中游的業(yè)務 , 即以市場推廣、批發(fā)銷售和物流配送為主 , 并輔以與之相關的生產加工活動 , 為世界各地的品牌產品在亞太地區(qū)提供“ 一站式” 的全面服務 , 為其所代理的產品開拓更大的市場。 利豐集團供應鏈中游的主要工作流程為：委托生產、顧客（消費者 /客戶）需求分析、市場營銷和銷售驅動（批發(fā)）管理。 特點： 核心業(yè)務 （ 1）和傳統(tǒng)的批發(fā)商是不同的 ,利豐經銷不只是坐等待零售商來下訂單 ,而是管理產品供應鏈
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1