利豐集團(tuán)供應(yīng)鏈管理案例-預(yù)覽頁
【正文】 原材料采購 生產(chǎn)及產(chǎn)品質(zhì)量檢查 利豐 分銷 、 批發(fā) 跨境及本地物流 市場運(yùn)營 下游工作 上游工作 中游工作 供應(yīng)鏈上游段落：現(xiàn)代出口貿(mào)易商的工作 —— 從設(shè)計、采購到生產(chǎn) 利豐貿(mào)易從事消費(fèi)產(chǎn)品的出口，主要為歐美客戶，包括連鎖百貨店，超市及著名品牌公司提供高增值采購服務(wù) 利豐貿(mào)易的主要工作流程為：分析顧客（消費(fèi)者 /客戶）需求，設(shè)計和開發(fā)產(chǎn)品，選擇生產(chǎn)商和供貨商，制定生產(chǎn)計劃，采購原料，監(jiān)控生產(chǎn)和保證質(zhì)量。由于利豐貿(mào)易與很多生產(chǎn)商有穩(wěn)定的業(yè)務(wù)往來，所以生產(chǎn)商愿意在預(yù)定產(chǎn)能、快速生產(chǎn)和生產(chǎn)細(xì)節(jié)上配合，并提供很高的生產(chǎn)彈性。 特點(diǎn)： 核心業(yè)務(wù) （ 1）和傳統(tǒng)的批發(fā)商是不同的 ,利豐經(jīng)銷不只是坐等待零售商來下訂單 ,而是管理產(chǎn)品供應(yīng)鏈 :它獲得了當(dāng)?shù)氐匿N售網(wǎng)絡(luò) ,與各種零售業(yè)態(tài) (無論是連鎖店、大型超市或路邊的商店 )合作 ,使產(chǎn)品投放市場的每一個角落 ,和保持足夠的供應(yīng)。 供應(yīng)鏈下游段落：零售 供應(yīng)鏈下游的工作流程為：零售商的市場策劃、顧客（消費(fèi)者）服務(wù)以及顧客（消費(fèi)者）需求分析。 利邦控股有限公司是一家專營高級至奢華男士服裝的知名零售商，主要服務(wù)大中華巿場。與供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系 ,各工序互相配合 ,能提高工作效率和工作業(yè)績 ,同時降低成本 ,為整個供應(yīng)鏈創(chuàng)造效益。 啟示： 1)虛擬經(jīng)營：通過業(yè)務(wù)外包強(qiáng)化核心能力 隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的日益加快，全球化采購與生產(chǎn)已成為一種趨勢。以客戶為中心意味著要最大限度地滿足每一個客戶的個性化需求，企業(yè)要建立具備客戶智能的客戶關(guān)系管理系統(tǒng) (CRM) ，根據(jù)不同的客戶建立不同的聯(lián)系，并根據(jù)其特點(diǎn)提供“一對一”的運(yùn)作管理和服務(wù)。 3)誠信合作：構(gòu)建“共贏”的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系 啟示： 謝謝！
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