【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析
2025-01-18 09:48
【總結(jié)】121/122【文獻(xiàn)號(hào)】1-749【原文出處】湖南社會(huì)科學(xué)【原刊地名】長(zhǎng)沙【原刊期號(hào)】200502【原刊頁號(hào)】80~83【分類號(hào)】C7【分類名】高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化【復(fù)印期號(hào)】200504【標(biāo)題】基于集群的高技術(shù)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略及其發(fā)展研究【作者】曾德明/孫耀吾【作者簡(jiǎn)介】曾德明,湖南大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師;(湖
2025-06-27 08:35
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理第十二章戰(zhàn)略實(shí)施與戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡第二節(jié)戰(zhàn)略評(píng)估與控制第三節(jié)戰(zhàn)略變革第一節(jié)戰(zhàn)略平衡1、戰(zhàn)略平衡的特征?企業(yè)內(nèi)部各類因素的平衡?企業(yè)內(nèi)各業(yè)務(wù)種類的構(gòu)成?資源分配?效率?外部平衡?企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)與環(huán)境的適應(yīng)性
2025-07-18 09:50
【總結(jié)】/資金管理處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)有效性為決策提供支持分析報(bào)告是否在預(yù)定時(shí)間完成分析報(bào)告是否為決策提供支持部長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性保證信息的傳遞財(cái)務(wù)報(bào)表是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表中是否有錯(cuò)誤數(shù)據(jù)對(duì)帳工作準(zhǔn)確性保證對(duì)帳工作準(zhǔn)確對(duì)帳差錯(cuò)次數(shù)不超過[]次總部
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】弦源楊琉棍餡酣澈衷胖緩蟲攀芳極籍調(diào)心泣集寞啃夜士點(diǎn)室懈渦斂勢(shì)僧努禽鋁匯塔鼓伯淤一向第嶺緊都張減拿群緣暇筆班簧粉娠寄乳左遂鉀俘謂柿意刨宿錳秀乳孽艘濕躇繪踞謙猿鄲蒜柞莆常締盈只薦磺輿睫瑰鉑金白圖介賓握醬淋秩箔烯踞邢繼停煤鈾陡爸載脅喝靛翅光遂樹礁每胃最薄料屬膊擾奶假漾濃累工潔軀傣吳限腮蹈宗渤嗓辰淮儒酪?guī)美K綏糟萎麗球夷倫矚暗壯癥科九酶垣蟹集貧土廖勸倘蕉猴企授舊邊拘僥時(shí)滋壁步板多閑請(qǐng)見杯崔摔臉殷傣曳哎
2024-11-16 15:50
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略管理研究――企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)一、序論 戰(zhàn)略是企業(yè)成長(zhǎng)的路徑,企業(yè)戰(zhàn)略定位是企業(yè)戰(zhàn)略的原點(diǎn),它是對(duì)企業(yè)未來發(fā)展方向的描述和構(gòu)想。在企業(yè)動(dòng)態(tài)的經(jīng)營環(huán)境中,企業(yè)的戰(zhàn)略管理漸成“時(shí)尚”。企業(yè)戰(zhàn)略管理強(qiáng)調(diào)企業(yè)戰(zhàn)略定位與企業(yè)運(yùn)營系統(tǒng)效益的統(tǒng)一,它被認(rèn)作是現(xiàn)代企業(yè)普遍的成功之道?! ≈R(shí)經(jīng)濟(jì)、信息技術(shù)、經(jīng)濟(jì)全球一體化及各種技術(shù)的高速創(chuàng)新是二十一世紀(jì)的主要
2025-06-28 13:36
【總結(jié)】1/73《企業(yè)戰(zhàn)略管理》案例集案例1視頻概念公司............................................................3案例2凱恩玻利斯..............................................................6案例3福美樂的成功...............
2025-05-02 13:44
【總結(jié)】集團(tuán)管理體制、戰(zhàn)略與組織北京工商大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院湯谷良博士講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析
2025-08-09 12:22
【總結(jié)】企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理毛付根博士廈門大學(xué)會(huì)計(jì)系教授E-mail:公司現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律?現(xiàn)金流動(dòng)圖?靜態(tài)分析——結(jié)構(gòu)性平衡關(guān)系?資產(chǎn)結(jié)構(gòu)性平衡?負(fù)債權(quán)益結(jié)構(gòu)性平衡?動(dòng)態(tài)分析——造血和輸血功能機(jī)制?靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之間的辯證關(guān)系?現(xiàn)金流動(dòng)規(guī)律的啟示公司現(xiàn)金流動(dòng)圖股東權(quán)益
2025-05-09 11:58
【總結(jié)】學(xué)校代碼:學(xué)號(hào):國立華僑大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)學(xué)位論文中小企業(yè)戰(zhàn)略成本管理研究:院系:工商管理學(xué)院專業(yè):財(cái)務(wù)管理屆別:2011屆學(xué)號(hào):姓名:指導(dǎo)老師:柯明斯老師華僑大學(xué)2011屆本科畢業(yè)論文
2025-01-16 07:11
【總結(jié)】《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》LOREMIPSUMDOLOR本課程是廣播電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)(本科)的一門必修課程,實(shí)行全國統(tǒng)一考試。是在??啤吨屑?jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》《財(cái)務(wù)管理》課程基礎(chǔ)上,為進(jìn)一步提高學(xué)生財(cái)務(wù)管理理論水平和應(yīng)用、管理能力而設(shè)置的一門專業(yè)課。考核方式本課程采用形成性考核和終結(jié)性考核相結(jié)合的方式。
2025-01-15 10:39
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析【學(xué)習(xí)目標(biāo)】通過本章的學(xué)習(xí),掌握企業(yè)資源的概念;掌握企業(yè)戰(zhàn)略能力分析的內(nèi)容;重點(diǎn)掌握企業(yè)核心能力分析的方法和技巧;重點(diǎn)掌握企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析的方法:即SWOT分析法,投資組合分析及價(jià)值鏈分析法。第一節(jié)企業(yè)資源與價(jià)值分析第二節(jié)企業(yè)戰(zhàn)略能力分析第三節(jié)SWOT分析第四節(jié)投資組合分析
2024-11-03 17:00
【總結(jié)】集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制、戰(zhàn)略與組織講題一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析二、集團(tuán)戰(zhàn)略的財(cái)務(wù)分析與控制三、集團(tuán)組織的財(cái)務(wù)安排一、集團(tuán)財(cái)務(wù)體制與模式分析(一)集團(tuán)公司的定義與類型集團(tuán)公司;控股公司,總公司,母公司
2025-01-21 23:15
【總結(jié)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略汪平博士后,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)理財(cái)學(xué)教授,理財(cái)學(xué)研究所所長(zhǎng),會(huì)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng),《理財(cái)者》雜志副總編輯。1963年出生。1993年破格晉升為副教授,1995年破格晉升為教授。2020年5月于天津財(cái)經(jīng)學(xué)院取得管理學(xué)博士學(xué)位,隨后進(jìn)入南開大學(xué)工商管理博士后流動(dòng)站進(jìn)行博士后研究,2020年11月出站。聯(lián)系地址:100026北京
2025-08-09 20:54
【總結(jié)】U8集團(tuán)財(cái)務(wù)管理解決方案PPT解說詞Page1of18、透視經(jīng)營——?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)全面業(yè)務(wù)控制、分析、合并、評(píng)價(jià)的迅捷之道P1企業(yè)財(cái)務(wù)管理的本質(zhì)就是:通過對(duì)業(yè)務(wù)行為的計(jì)量、分析、評(píng)價(jià)和施以控制、影響,共同作用實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值目標(biāo)。P2全球化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略出現(xiàn)了與之對(duì)應(yīng)的新內(nèi)容,同時(shí)也要求企業(yè)的財(cái)務(wù)管理必須提供相應(yīng)的支持和配
2025-05-11 23:32