【總結(jié)】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分,會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】3/4生產(chǎn)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效生產(chǎn)計(jì)劃、型號(hào)研制計(jì)劃制定的及時(shí)性保證及時(shí)下達(dá)計(jì)劃生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)延期天數(shù)[]天部長(zhǎng)研制、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況統(tǒng)計(jì)資料的及時(shí)性、準(zhǔn)確性定期及時(shí)、準(zhǔn)確地提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)資料延期次數(shù)[]次,出現(xiàn)差錯(cuò)程度、次數(shù)[]次型號(hào)研制生產(chǎn)等方面匯報(bào)材料的有效性定期
【總結(jié)】3/3發(fā)展計(jì)劃部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質(zhì)量協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)明確集團(tuán)發(fā)展方向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實(shí)施性評(píng)價(jià)副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應(yīng)環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實(shí)施引起的利潤(rùn)增長(zhǎng)率、市場(chǎng)份額增長(zhǎng)率等來(lái)確定戰(zhàn)略目標(biāo)是否需要調(diào)整,以及提出的調(diào)整方案的有效性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方
2025-08-04 00:25
【總結(jié)】中航第一集團(tuán)公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 2人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 4市場(chǎng)和對(duì)外合作部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 5質(zhì)量管理部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 6資產(chǎn)管理和集團(tuán)工作部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 7發(fā)展計(jì)劃部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 8財(cái)務(wù)部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 10審計(jì)部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 12監(jiān)察局部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 13思想政治工作部部門關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) 14科技發(fā)
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】3/3計(jì)劃處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效預(yù)研及重大項(xiàng)目規(guī)劃、計(jì)劃報(bào)告提交的及時(shí)有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報(bào)告、規(guī)劃報(bào)告分析合理、論證嚴(yán)密提交的日期不晚于計(jì)劃日期[]天部長(zhǎng)五年計(jì)劃、年度上報(bào)計(jì)劃提交的及時(shí)性及質(zhì)量保證研究工作的計(jì)劃性五年計(jì)劃編制過(guò)程中所提交的各類計(jì)劃、報(bào)告及年度上報(bào)計(jì)劃
2025-08-01 18:35
【總結(jié)】/質(zhì)量推進(jìn)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效質(zhì)量管理制度建設(shè)完善性保持制度持續(xù)改進(jìn)規(guī)章制度更新及時(shí)部長(zhǎng)/總師質(zhì)量體系建設(shè)完整性質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項(xiàng)每年改進(jìn)[]次質(zhì)量體系認(rèn)證通過(guò)提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^(guò)提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通
【總結(jié)】/總部人事處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效總部人事制度建設(shè)完善性保證制度持續(xù)改進(jìn)制度更新及時(shí)部長(zhǎng)總部組織結(jié)構(gòu)設(shè)置方案合理性提高集團(tuán)競(jìng)爭(zhēng)力組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)符合集團(tuán)實(shí)際情況,運(yùn)轉(zhuǎn)暢通,沒(méi)有重大指責(zé)交叉現(xiàn)象部門職責(zé)劃分、崗位設(shè)置合理提高集團(tuán)工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
【總結(jié)】中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位調(diào)查問(wèn)卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月11/12尊敬的中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo):您好!我
2025-03-24 06:16
【總結(jié)】/綜合辦公室主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個(gè)數(shù),以及超出規(guī)定時(shí)間但仍未建立的支部的個(gè)數(shù)政治部部長(zhǎng)各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效項(xiàng)目計(jì)劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn)(包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)規(guī)劃、計(jì)劃編制的及時(shí)性按時(shí)編制各種計(jì)劃編制計(jì)劃的延期天數(shù)[]天項(xiàng)目立項(xiàng)論證報(bào)告和可行性研究報(bào)告編制質(zhì)量提高立項(xiàng)論證和可行性研究報(bào)告的質(zhì)量
2025-06-25 20:45
【總結(jié)】/人力資源部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊(duì)伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過(guò)[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)對(duì)企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團(tuán)所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】統(tǒng)一營(yíng)銷計(jì)劃16/18目錄I. 市場(chǎng)分析 4企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù) 4市場(chǎng)現(xiàn)狀和策略 4主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì) 4SWOT分析 52.營(yíng)銷策略 5關(guān)于產(chǎn)品細(xì)分及定位 5宣傳活動(dòng) 6促銷策略 63.行動(dòng)計(jì)劃 7活動(dòng)計(jì)劃 7經(jīng)費(fèi)預(yù)算 7
2025-08-04 04:45
【總結(jié)】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開會(huì)議準(zhǔn)備是否充分,會(huì)議主題是否突出,會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行,班子配備合適黨代會(huì)計(jì)
2025-04-17 05:47
【總結(jié)】統(tǒng)一集團(tuán)供應(yīng)鏈管理過(guò)程2/8/2022集團(tuán)簡(jiǎn)介?起源1967年7月1日,統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺(tái)南市永康區(qū),本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額3200萬(wàn)元,為日后的食品王國(guó)奠定基礎(chǔ)。統(tǒng)一企業(yè)是臺(tái)灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是臺(tái)灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺(tái)南市永
2025-01-11 20:13
【總結(jié)】/最終用戶操作手冊(cè)目錄-財(cái)務(wù)管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模組概述第一章FI01_會(huì)計(jì)科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會(huì)計(jì)科目維護(hù)流程第三章FI03_總帳過(guò)帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評(píng)估流程第七章FI07
2025-04-07 22:16