【總結】/組織處組織干事績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效黨建文件、匯報文件起草的質量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責的黨建文件和匯報材料的質量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準備充分,會務工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學習榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
2025-04-07 22:55
【總結】3/4生產處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效生產計劃、型號研制計劃制定的及時性保證及時下達計劃生產計劃下達延期天數(shù)[]天部長研制、生產計劃執(zhí)行情況統(tǒng)計資料的及時性、準確性定期及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)統(tǒng)計資料延期次數(shù)[]次,出現(xiàn)差錯程度、次數(shù)[]次型號研制生產等方面匯報材料的有效性定期
【總結】3/3發(fā)展計劃部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的質量協(xié)助領導明確集團發(fā)展方向集團領導對規(guī)劃及戰(zhàn)略方案的發(fā)展性和可實施性評價副總戰(zhàn)略管理的有效性保證發(fā)展方向適應環(huán)境變化根據(jù)戰(zhàn)略實施引起的利潤增長率、市場份額增長率等來確定戰(zhàn)略目標是否需要調整,以及提出的調整方案的有效性產業(yè)結構調整方
2025-08-04 00:25
【總結】中航第一集團公司總部部門關鍵業(yè)績指標辦公廳部門關鍵業(yè)績指標 2人力資源部部門關鍵業(yè)績指標 4市場和對外合作部部門關鍵業(yè)績指標 5質量管理部部門關鍵業(yè)績指標 6資產管理和集團工作部部門關鍵業(yè)績指標 7發(fā)展計劃部部門關鍵業(yè)績指標 8財務部部門關鍵業(yè)績指標 10審計部部門關鍵業(yè)績指標 12監(jiān)察局部門關鍵業(yè)績指標 13思想政治工作部部門關鍵業(yè)績指標 14科技發(fā)
2025-04-17 05:50
【總結】3/3計劃處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效預研及重大項目規(guī)劃、計劃報告提交的及時有效性為航空科技發(fā)展明確方向各類研究報告、規(guī)劃報告分析合理、論證嚴密提交的日期不晚于計劃日期[]天部長五年計劃、年度上報計劃提交的及時性及質量保證研究工作的計劃性五年計劃編制過程中所提交的各類計劃、報告及年度上報計劃
2025-08-01 18:35
【總結】/質量推進處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效質量管理制度建設完善性保持制度持續(xù)改進規(guī)章制度更新及時部長/總師質量體系建設完整性質量體系持續(xù)改進質量體系中各項每年改進[]次質量體系認證通過提高集團質量管理水平是否通過ISO質量體系認證質量體系年審通過提高集團質量管理水平是否通
【總結】/總部人事處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效總部人事制度建設完善性保證制度持續(xù)改進制度更新及時部長總部組織結構設置方案合理性提高集團競爭力組織結構設計符合集團實際情況,運轉暢通,沒有重大指責交叉現(xiàn)象部門職責劃分、崗位設置合理提高集團工作效率是否存在不合理的情況總部人力資源規(guī)劃合理性為
【總結】中國航空工業(yè)第一集團公司企事業(yè)單位調查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月11/12尊敬的中國航空工業(yè)第一集團公司企事業(yè)單位領導:您好!我
2025-03-24 06:16
【總結】/綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效機關黨委各支部黨組織建設情況促進黨組織建設人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結、感想等)
2025-04-17 05:51
【總結】3/3基礎技術處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效項目計劃完成情況保證任務按節(jié)點完成期初確定節(jié)點(包括進度、階段性成果、質量標準),期末檢查是否按期完成部長規(guī)劃、計劃編制的及時性按時編制各種計劃編制計劃的延期天數(shù)[]天項目立項論證報告和可行性研究報告編制質量提高立項論證和可行性研究報告的質量
2025-06-25 20:45
【總結】/人力資源部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效總部關鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關鍵人才流失人數(shù)/關鍵人才總人數(shù)不超過[]%副總人力資源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要集團領導對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領導干部考核質量保證干部合理任用集團所屬企事業(yè)單位領導干部失職人次
2025-04-12 05:23
【總結】統(tǒng)一營銷計劃16/18目錄I. 市場分析 4企業(yè)的目標和任務 4市場現(xiàn)狀和策略 4主要競爭對手及其優(yōu)劣勢 4SWOT分析 52.營銷策略 5關于產品細分及定位 5宣傳活動 6促銷策略 63.行動計劃 7活動計劃 7經費預算 7
2025-08-04 04:45
【總結】3/3組織處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內容/方法考核人任務績效直屬黨委年度工作會組織有序性保證年度工作高效有序召開會議準備是否充分,會議主題是否突出,會議組織是否及時部長直屬黨委年度工作會規(guī)范性保證工作會的質量工作會的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進行,班子配備合適黨代會計
2025-04-17 05:47
【總結】統(tǒng)一集團供應鏈管理過程2/8/2022集團簡介?起源1967年7月1日,統(tǒng)一企業(yè)正式成立于臺南市永康區(qū),本著“嘉惠地方”的創(chuàng)業(yè)精神,以員工82人,資本額3200萬元,為日后的食品王國奠定基礎。統(tǒng)一企業(yè)是臺灣一家大型食品公司,在東亞、東南亞均有很高的知名度,也是臺灣規(guī)模最大的食品業(yè)者之一。其總部位于臺南市永
2025-01-11 20:13
【總結】/最終用戶操作手冊目錄-財務管理模塊章節(jié)章節(jié)名稱文件名緒論FI財務會計模組概述第一章FI01_會計科目創(chuàng)建流程第二章FI02_會計科目維護流程第三章FI03_總帳過帳流程第四章FI04_銀行保函流程第五章FI05_保函核退流程第六章FI06_月末匯率評估流程第七章FI07
2025-04-07 22:16