【總結(jié)】/合作處項目管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力飛機合作項目個數(shù)超過[]個合作處處長飛機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖客瓿汕闆r提高項目合作質(zhì)量合作實際成果與預(yù)定目標(biāo)之間的差距發(fā)動機領(lǐng)域?qū)ν夂献黜椖繑?shù)提高集團科研開發(fā)能力發(fā)動機合作項目個數(shù)超過[]個發(fā)動機
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】/綜合辦公室主任績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效機關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】/人力資源部部長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效總部關(guān)鍵人員流失率保證人才隊伍穩(wěn)定年度關(guān)鍵人才流失人數(shù)/關(guān)鍵人才總?cè)藬?shù)不超過[]%副總?cè)肆Y源發(fā)展戰(zhàn)略有效性保證滿足集團戰(zhàn)略發(fā)展需要集團領(lǐng)導(dǎo)對人力資源戰(zhàn)略的評價對企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部考核質(zhì)量保證干部合理任用集團所屬企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部失職人次
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】/組織處組織干事績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效黨建文件、匯報文件起草的質(zhì)量和及時性有效傳達黨的方針評價所負責(zé)的黨建文件和匯報材料的質(zhì)量如何組織處處長黨代會組織有效性保證黨代會的順利進行黨代會材料準(zhǔn)備充分,會務(wù)工作及時、有效開展評先獎勵活動的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
【總結(jié)】3/3總部人事處勞動人事考核管理績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效組織結(jié)構(gòu)設(shè)置合理化建議提高集團競爭力合理化建議條數(shù)超過[]條總部人事處處長招聘任務(wù)完成情況保證集團持續(xù)發(fā)展(計劃招聘人數(shù)-實際招聘合格人數(shù))不超過[]人招聘計劃提交及時性保證招聘工作正常進行招聘計劃提交延誤天數(shù)不超過[
2025-04-17 05:47
【總結(jié)】9/12中國航空工業(yè)第一集團公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章季度考核 5第四章年度考核 5第五章申訴及其處理 6第六章附則 7附件一:考核申訴流程圖、表格 8第一章總則
2025-04-17 05:52
【總結(jié)】中航第一集團公司總部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)辦公廳部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 2人力資源部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 4市場和對外合作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 5質(zhì)量管理部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 6資產(chǎn)管理和集團工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 7發(fā)展計劃部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 8財務(wù)部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 10審計部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 12監(jiān)察局部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 13思想政治工作部部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo) 14科技發(fā)
2025-04-17 05:50
【總結(jié)】3/3思想政治工作部部長績效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效集團理念愿景宣傳有效性推進企業(yè)文化建設(shè)開展對員工的調(diào)查,了解集團理念的普及程度副總經(jīng)理開展集團文化教育及活動有效性推進企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查員工對集團文化內(nèi)容掌握與理解程度,展開各類集團文化建設(shè)教育及活動的次數(shù);集團內(nèi)部宣傳情況保證內(nèi)部宣傳質(zhì)量板
2025-06-15 22:47
【總結(jié)】投資管理部部門職責(zé)投資管理部是負責(zé)對集團公司總部直接投資的獨資、控股、參股子公司/項目投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營活動的管理部門。主要職責(zé)是:1.負責(zé)收集各類信息,尋找有投資價值的企業(yè)或項目(包括重組、兼并和收購等項目)。2.負責(zé)組織對擬投資企業(yè)或項目進行調(diào)研、論證,評估企業(yè)或項目的市場價值,提出投資企業(yè)或項目的可行性報告。3.負責(zé)投資
2024-09-14 01:14
【總結(jié)】中國航空工業(yè)第一集團公司管理咨詢調(diào)查問卷北大縱橫管理咨詢公司2002年4月19/20尊敬的中國航空工業(yè)第一集團公司總部員工:您好!我們是北大縱橫管理咨詢公司。我們受中國航空
2025-04-17 06:32
【總結(jié)】中航一集團總部員工績效考核指標(biāo)(二)民用飛機部績效考核指標(biāo) 2部長考核指標(biāo) 2項目處處長考核指標(biāo) 4項目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機載設(shè)備部績效考核指標(biāo) 9部長考核指標(biāo) 9項目處處長考核指標(biāo) 11集團外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 14
2025-06-25 08:31
【總結(jié)】325/333BJHCY職務(wù)說明書二零零一年十一月目錄一、高管職務(wù)說明書 1院長職務(wù)說明書 1黨委書記職務(wù)說明書 4總工程師職務(wù)說明書 7條件保障部副院長職務(wù)說明書 10管理副院長職務(wù)說明書 13非金屬副院長職務(wù)說明書 16開發(fā)副院長職務(wù)說明書 18黨委副書記職務(wù)說明書
2025-04-17 06:23
【總結(jié)】1/79中航一集團總部員工績效考核指標(biāo)(一)資產(chǎn)管理和集團工作部績效考核指標(biāo)....................................................4資產(chǎn)管理和集團工作部部長績效指標(biāo)..............................................................................4集
2025-06-29 01:39
【總結(jié)】中航一集團總部員工績效考核指標(biāo)(三)科技發(fā)展部(中國航空研究院)績效考核指標(biāo) 3科技發(fā)展部(中國航空研究院)部長績效指標(biāo) 3計劃處處長績效指標(biāo) 5計劃處計劃管理績效指標(biāo) 7信息技術(shù)處處長績效指標(biāo) 8信息技術(shù)管理績效指標(biāo) 9預(yù)研處處長績效指標(biāo) 10預(yù)研管理績效指標(biāo) 11基礎(chǔ)技術(shù)處處長績效指標(biāo) 12基礎(chǔ)技術(shù)處基礎(chǔ)技術(shù)管理績效指標(biāo) 14基礎(chǔ)技術(shù)處工藝技術(shù)管理
2025-06-29 00:41
【總結(jié)】31/33中國航空工業(yè)第一集團公司員工考核管理細則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國航空工業(yè)第一集團公司員工考核管理細則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對象中航一集團總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年