【總結(jié)】/量推進(jìn)處質(zhì)量推進(jìn)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效質(zhì)量體系建設(shè)改進(jìn)建議質(zhì)量體系持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系中各項(xiàng)每年改進(jìn)[]次部長(zhǎng)/總師質(zhì)量體系認(rèn)證通過(guò)提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過(guò)ISO質(zhì)量體系認(rèn)證[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系年審?fù)ㄟ^(guò)提高集團(tuán)質(zhì)量管理水平是否通過(guò)質(zhì)量體系年審[否決性指標(biāo)]質(zhì)量體系內(nèi)審
2025-04-07 22:55
【總結(jié)】/資金管理處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)分析報(bào)告及時(shí)有效性為決策提供支持分析報(bào)告是否在預(yù)定時(shí)間完成分析報(bào)告是否為決策提供支持部長(zhǎng)財(cái)務(wù)報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確性保證信息的傳遞財(cái)務(wù)報(bào)表是否在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成報(bào)表中是否有錯(cuò)誤數(shù)據(jù)對(duì)帳工作準(zhǔn)確性保證對(duì)帳工作準(zhǔn)確對(duì)帳差錯(cuò)次數(shù)不超過(guò)[]次總部
【總結(jié)】/合作處項(xiàng)目管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效飛機(jī)領(lǐng)域?qū)ν夂献黜?xiàng)目數(shù)提高集團(tuán)科研開發(fā)能力飛機(jī)合作項(xiàng)目個(gè)數(shù)超過(guò)[]個(gè)合作處處長(zhǎng)飛機(jī)領(lǐng)域?qū)ν夂献黜?xiàng)目完成情況提高項(xiàng)目合作質(zhì)量合作實(shí)際成果與預(yù)定目標(biāo)之間的差距發(fā)動(dòng)機(jī)領(lǐng)域?qū)ν夂献黜?xiàng)目數(shù)提高集團(tuán)科研開發(fā)能力發(fā)動(dòng)機(jī)合作項(xiàng)目個(gè)數(shù)超過(guò)[]個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)
【總結(jié)】/綜合辦公室主任績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效機(jī)關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進(jìn)黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個(gè)數(shù),以及超出規(guī)定時(shí)間但仍未建立的支部的個(gè)數(shù)政治部部長(zhǎng)各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果(如各支部總結(jié)、感想等)
2025-04-17 05:51
【總結(jié)】/綜合財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效財(cái)務(wù)工作制度建設(shè)完善改進(jìn)力度制度持續(xù)改進(jìn)每年改進(jìn)財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)規(guī)定一次,每年更新財(cái)務(wù)工作規(guī)范[]次部長(zhǎng)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一程度保證財(cái)務(wù)口徑統(tǒng)一財(cái)務(wù)制度統(tǒng)一工作是否按照預(yù)定計(jì)劃執(zhí)行財(cái)務(wù)體系建設(shè)保證集團(tuán)財(cái)務(wù)穩(wěn)健財(cái)務(wù)制度完善、內(nèi)控嚴(yán)格財(cái)務(wù)信息
【總結(jié)】3/3基礎(chǔ)技術(shù)處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效項(xiàng)目計(jì)劃完成情況保證任務(wù)按節(jié)點(diǎn)完成期初確定節(jié)點(diǎn)(包括進(jìn)度、階段性成果、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)),期末檢查是否按期完成部長(zhǎng)規(guī)劃、計(jì)劃編制的及時(shí)性按時(shí)編制各種計(jì)劃編制計(jì)劃的延期天數(shù)[]天項(xiàng)目立項(xiàng)論證報(bào)告和可行性研究報(bào)告編制質(zhì)量提高立項(xiàng)論證和可行性研究報(bào)告的質(zhì)量
2025-06-25 20:45
【總結(jié)】第三部分工作能力考核第三部分工作能力考核一、工作能力的考核目的工作能力是創(chuàng)造工作業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)前提,工作能力強(qiáng),可以提高工作業(yè)績(jī)水平,有助于創(chuàng)造更佳績(jī)效。二、工作能力的考核內(nèi)容1、考核結(jié)果分解圖基礎(chǔ)工作知識(shí)知識(shí)專業(yè)工作知識(shí)(30%)相關(guān)工作知識(shí)
2025-06-26 01:08
【總結(jié)】3/3思想政治工作部部長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效集團(tuán)理念愿景宣傳有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)開展對(duì)員工的調(diào)查,了解集團(tuán)理念的普及程度副總經(jīng)理開展集團(tuán)文化教育及活動(dòng)有效性推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)調(diào)查員工對(duì)集團(tuán)文化內(nèi)容掌握與理解程度,展開各類集團(tuán)文化建設(shè)教育及活動(dòng)的次數(shù);集團(tuán)內(nèi)部宣傳情況保證內(nèi)部宣傳質(zhì)量板
2025-06-15 22:47
【總結(jié)】9/12中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月目錄第一章總則 1第二章 考核方法 2第三章季度考核 5第四章年度考核 5第五章申訴及其處理 6第六章附則 7附件一:考核申訴流程圖、表格 8第一章總則
2025-04-17 05:52
【總結(jié)】/綜合辦公室黨務(wù)管理績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學(xué)習(xí)、活動(dòng)的成果(如各支部總結(jié)、感想等)綜合辦公室主任開展機(jī)關(guān)黨委評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)加強(qiáng)內(nèi)部宣傳,推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)組織開展評(píng)選先進(jìn)、先進(jìn)事跡宣傳、等活動(dòng)的次數(shù)簡(jiǎn)報(bào)、專報(bào)
【總結(jié)】3/3組織處處長(zhǎng)績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效直屬黨委年度工作會(huì)組織有序性保證年度工作高效有序召開會(huì)議準(zhǔn)備是否充分,會(huì)議主題是否突出,會(huì)議組織是否及時(shí)部長(zhǎng)直屬黨委年度工作會(huì)規(guī)范性保證工作會(huì)的質(zhì)量工作會(huì)的召開及決議是否按照規(guī)定的程序辦理直屬黨委換屆選舉組織有序性換屆順利進(jìn)行,班子配備合適黨代會(huì)計(jì)
2025-04-17 05:47
【總結(jié)】/組織處組織干事績(jī)效指標(biāo)指標(biāo)類別指標(biāo)項(xiàng)考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績(jī)效黨建文件、匯報(bào)文件起草的質(zhì)量和及時(shí)性有效傳達(dá)黨的方針評(píng)價(jià)所負(fù)責(zé)的黨建文件和匯報(bào)材料的質(zhì)量如何組織處處長(zhǎng)黨代會(huì)組織有效性保證黨代會(huì)的順利進(jìn)行黨代會(huì)材料準(zhǔn)備充分,會(huì)務(wù)工作及時(shí)、有效開展評(píng)先獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)的次數(shù)樹立學(xué)習(xí)榜樣組織開展先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀
【總結(jié)】31/33中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則北大縱橫管理咨詢公司二零零二年七月中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司員工考核管理細(xì)則一、考核周期考核周期為年度考核。二、考核對(duì)象中航一集團(tuán)總部正式聘用、借調(diào)和返聘的人員。聘用人員在嚴(yán)格執(zhí)行聘用合同的前提下,執(zhí)行本辦法。下列人員不參加當(dāng)年的年
2025-04-12 05:23
【總結(jié)】投資管理部部門職責(zé)投資管理部是負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)公司總部直接投資的獨(dú)資、控股、參股子公司/項(xiàng)目投資管理,以及相關(guān)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的管理部門。主要職責(zé)是:1.負(fù)責(zé)收集各類信息,尋找有投資價(jià)值的企業(yè)或項(xiàng)目(包括重組、兼并和收購(gòu)等項(xiàng)目)。2.負(fù)責(zé)組織對(duì)擬投資企業(yè)或項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研、論證,評(píng)估企業(yè)或項(xiàng)目的市場(chǎng)價(jià)值,提出投資企業(yè)或項(xiàng)目的可行性報(bào)告。3.負(fù)責(zé)投資
2024-09-14 01:14
【總結(jié)】中航一集團(tuán)總部員工績(jī)效考核指標(biāo)(二)民用飛機(jī)部績(jī)效考核指標(biāo) 2部長(zhǎng)考核指標(biāo) 2項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 4項(xiàng)目管理考核指標(biāo) 5轉(zhuǎn)包處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 6轉(zhuǎn)包生產(chǎn)管理考核指標(biāo) 7轉(zhuǎn)包市場(chǎng)開發(fā)與客戶服務(wù)考核指標(biāo) 8機(jī)載設(shè)備部績(jī)效考核指標(biāo) 9部長(zhǎng)考核指標(biāo) 9項(xiàng)目處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 11集團(tuán)外配套管理考核指標(biāo) 12技術(shù)發(fā)展處處長(zhǎng)考核指標(biāo) 13預(yù)研管理考核指標(biāo) 1
2025-06-25 16:29