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中航一集團總部員工績效考核指標第三部分-全文預覽

2025-07-20 00:41 上一頁面

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【正文】 費管理規(guī)范性保證經(jīng)費管理規(guī)范工會經(jīng)費收繳時間比規(guī)定時間晚[ ]天;經(jīng)費核算差錯次數(shù);非??顚S么螖?shù)維權(quán)工作有效性維護員工利益員工合理提案、投訴未解決個數(shù)部門有關(guān)資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天工作計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 群眾工作處青年工作管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效開展團員、青年職工集團文化教育及活動次數(shù)及有效性推進企業(yè)文化建設(shè)在團員、青年職工中展開各類集團文化建設(shè)教育及活動的次數(shù);開展團員、青年職工對集團文化有關(guān)內(nèi)容掌握與理解程度的調(diào)查群眾工作處處長開展共青團內(nèi)先進評選活動的次數(shù)加強內(nèi)部宣傳,推進企業(yè)文化建設(shè)組織開展團內(nèi)評選先進、先進事跡宣傳活動的次數(shù)“十佳青年”評選、宣傳組織有序性弘揚優(yōu)秀青年精神,發(fā)揮榜樣模范作用按期組織評選,嚴格按照評選程序要求進行,并積極組織宣傳,推動榜樣樹立集團團干部培訓人數(shù)保證團干部隊伍建設(shè)實際培訓人數(shù)與計劃培訓人數(shù)比例直屬團委換屆選舉規(guī)范性、及時性保證直屬團委換屆選舉按程序及時進行直屬團委換屆選舉按規(guī)定程序進行;換屆選舉批復比規(guī)定晚[ ]天團內(nèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的及時有效性為決策提供依據(jù)數(shù)據(jù)收集在規(guī)定時間內(nèi)完成數(shù)據(jù)真實、有效團代會召開的及時規(guī)范性保證團員的利益團代會在預定時間召開團代會按照預定程序執(zhí)行各類主題活動開展的效果和次數(shù)提高團員素質(zhì)主題活動實際效果是否達到預定目標,實際開展的文體活動次數(shù)與計劃數(shù)量比較團員、青年職工文體活動開展的效果和次數(shù)豐富員工文體生活開展文體活動受到團員和青年職工的接受程度,實際開展的文體活動次數(shù)與計劃數(shù)量比較青年思想動態(tài)調(diào)研報告質(zhì)量掌握青年職工思想動態(tài)調(diào)研報告是否比較充分的反映了青年職工的思想特點,代表了大部分人的想法,對于集團領(lǐng)導決策的借鑒意義如何部門有關(guān)資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天工作計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 群眾工作處工會管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效廠務(wù)公開推進情況提高廠務(wù)公開的力度是否按計劃逐步推進有關(guān)問題的廠務(wù)公開工作群工處處長集團文化宣傳活動次數(shù)及有效性推進企業(yè)文化建設(shè)開展各類集團文化建設(shè)活動的次數(shù);開展員工對集團文化有關(guān)內(nèi)容掌握與理解程度的調(diào)查文體活動建議方案質(zhì)量和次數(shù)推動員工文體活動開展文體活動建議方案的可實施性,受到職工的接受程度,實際開展的文體活動次數(shù)與計劃數(shù)量比較工會經(jīng)費管理規(guī)范性和準確性保證經(jīng)費管理規(guī)范工會經(jīng)費收繳時間比規(guī)定時間晚[ ]天;經(jīng)費核算差錯次數(shù);非??顚S么螖?shù)相關(guān)文件下發(fā)及時性有效性保證信息及時準確傳達是否在規(guī)定時間內(nèi)起草完成文件撰寫符合要求文件管理工作無差錯保質(zhì)保量完成工會文件管理工會有關(guān)文件起草、文件保管、文件傳遞、文件發(fā)放等工作出錯的次數(shù)各類會議、活動組織召開的及時有效性保證會議、活動的效果各類會議、活動是否在預定時間內(nèi)召開、完成會議、活動召開的效果是否達到預定目標女職工維權(quán)工作有效性保證女職工的利益是否發(fā)生侵犯女職工利益的行為部門有關(guān)資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天工作計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 綜合辦公室主任績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效機關(guān)黨委各支部黨組織建設(shè)情況促進黨組織建設(shè)人員配備不齊或組織工作不能正常開展的支部個數(shù),以及超出規(guī)定時間但仍未建立的支部的個數(shù)政治部部長各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結(jié)、感想等)開展機關(guān)黨委評先獎勵活動的次數(shù)加強內(nèi)部宣傳,推進企業(yè)文化建設(shè)組織開展評選先進、先進事跡宣傳、等活動的次數(shù)簡報、專報等編制及時性保證政工信息及時傳遞簡報、專報等下發(fā)時間比規(guī)定晚[ ]天“法輪功”分子轉(zhuǎn)化情況維持社會安定“法輪功”分子未轉(zhuǎn)化人數(shù)有關(guān)統(tǒng)計信息、情況等上報的及時性保證上級領(lǐng)導、機關(guān)及時了解有關(guān)信息上級領(lǐng)導、機關(guān)所要求的統(tǒng)計信息、基本情況等上報實際時間比規(guī)定晚[ ]天機關(guān)黨委黨員發(fā)展完成率促進黨組織建設(shè)實際發(fā)展黨員數(shù)量與計劃發(fā)展黨員數(shù)量的比例各類文體活動開展的次數(shù)豐富員工文體生活實際開展的文體活動次數(shù)與計劃數(shù)量比較黨校培訓工作開展情況保證黨校工作開展黨校培訓按計劃開展換屆選舉及時規(guī)范性保證換屆選舉按時按程序進行直屬黨委及紀委、機關(guān)黨委換屆選舉按規(guī)定程序進行;換屆選舉比計劃晚[ ]天機關(guān)黨委領(lǐng)導干部培訓次數(shù)、人數(shù)保證黨員領(lǐng)導干部提高素質(zhì)機關(guān)黨委領(lǐng)導干部培訓次數(shù)、實際培訓人數(shù)與計劃培訓人數(shù)比例文件管理有序性保質(zhì)保量完成部門文件管理部門有關(guān)文件起草、文件保管、文件傳遞、文件發(fā)放等工作出錯的次數(shù)文件執(zhí)行情況保證文件的貫徹執(zhí)行是否有違反文件內(nèi)容的情況黨費管理規(guī)范性保證黨費管理規(guī)范黨費收繳時間比規(guī)定時間晚[ ]天;黨費核算差錯次數(shù);黨費非??顚S么螖?shù)黨員數(shù)據(jù)庫真實完整程度保證數(shù)據(jù)真實、完整缺失數(shù)據(jù)個數(shù)不超過[ ]個錯誤數(shù)據(jù)個數(shù)不超過[ ]個部門有關(guān)資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天工作計劃性保證部門工作的計劃性、有序性有無年度、季度工作計劃,缺少的個數(shù)和種類重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 綜合辦公室黨務(wù)管理績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效各支部組織生活開展情況保證各支部組織生活開展各支部組織生活開展次數(shù);各支部組織生活中學習、活動的成果(如各支部總結(jié)、感想等)綜合辦公室主任開展機關(guān)黨委評先獎勵活動的次數(shù)加強內(nèi)部宣傳,推進企業(yè)文化建設(shè)組織開展評選先進、先進事跡宣傳、等活動的次數(shù)簡報、專報等編制及時性保證政工信息及時傳遞簡報、專報等下發(fā)時間比規(guī)定晚[ ]天“法輪功”分子轉(zhuǎn)化情況維持社會安定“法輪功”分子未轉(zhuǎn)化人數(shù)有關(guān)統(tǒng)計信息、情況等上報的及時性保證上級領(lǐng)導、機關(guān)及時了解有關(guān)信息上級領(lǐng)導、機關(guān)所要求的統(tǒng)計信息、基本情況等上報實際時間比規(guī)定晚[ ]天機關(guān)黨委黨員發(fā)展完成率促進黨組織建設(shè)實際發(fā)展黨員數(shù)量與計劃發(fā)展黨員數(shù)量的比例各類文體活動開展的次數(shù)豐富員工文體生活實際開展的文體活動次數(shù)與計劃數(shù)量比較黨校培訓工作開展情況保證黨校工作開展黨校培訓按計劃開展換屆選舉及時規(guī)范性保證換屆選舉按時按程序進行直屬黨委及紀委、機關(guān)黨委換屆選舉按規(guī)定程序進行;換屆選舉比計劃晚[ ]天機關(guān)黨委領(lǐng)導干部培訓次數(shù)、人數(shù)保證黨員領(lǐng)導干部提高素質(zhì)機關(guān)黨委領(lǐng)導干部培訓次數(shù)、實際培訓人數(shù)與計劃培訓人數(shù)比例來信、來訪處理的及時規(guī)范性正確解決各種矛盾來信、來訪是否在規(guī)定時間內(nèi)完成來信、來訪是否按照規(guī)定程序處理文件管理有序性保質(zhì)保量完成部門文件管理部門有關(guān)文件起草、文件保管、文件傳遞、文件發(fā)放等工作出錯的次數(shù)文件執(zhí)行情況保證文件的貫徹執(zhí)行是否有違反文件內(nèi)容的情況黨費管理規(guī)范性保證黨費管理規(guī)范黨費收繳時間比規(guī)定時間晚[ ]天;黨費核算差錯次數(shù);黨費非??顚S么螖?shù)黨員數(shù)據(jù)庫真實完整程度保證數(shù)據(jù)真實、完整缺失數(shù)據(jù)個數(shù)不超過[ ]個錯誤數(shù)據(jù)個數(shù)不超過[ ]個部門內(nèi)部網(wǎng)頁維護更新及時性保證信息的及時傳遞是否有更新不及時的情況部門有關(guān)資料提交的及時性配合其他部門開展工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 財務(wù)部績效考核指標財務(wù)部部長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效財務(wù)工作制度建設(shè)完善改進力度制度持續(xù)改進每年改進財務(wù)工作業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)定一次,每年更新財務(wù)工作規(guī)范[ ]次財務(wù)副總工作計劃性保證財務(wù)工作計劃、有序進行有無年度及階段性工作計劃,缺少的種類和個數(shù)財務(wù)報表完成及時性保證財務(wù)報表按時完成每月、每年例行提交的報表是否都能及時完成,從總體上判斷及時性財務(wù)信息有效性為管理決策提供依據(jù)定期及時、準確地向有關(guān)領(lǐng)導提供支持決策的各類財務(wù)分析報告日常業(yè)務(wù)的合法性、政策性保證日常業(yè)務(wù)正常開展日常業(yè)務(wù)出現(xiàn)不合法、違反政策次數(shù)[ ]次財務(wù)工作準確性提高財務(wù)工作準確度會計核算、財務(wù)報表未出現(xiàn)重大差錯總部收益增長情況保證總部收益的增長直接投資項目收益的增長率;企業(yè)上繳利潤、管理費的增長率資金成本控制合理使用資金,降低資金成本實際財務(wù)費用相對于預算財務(wù)費用的偏差率不超過[ ]%對國家有關(guān)部門計劃撥款的申請力度與及時性保證款項按時到位國家有關(guān)部門的計劃撥款在規(guī)定時間內(nèi)入賬;實際到賬額度與計劃額度的差額企事業(yè)單位各類下?lián)芙?jīng)費的使用情況保證企事業(yè)單位下?lián)芸铐椇侠硎褂闷笫聵I(yè)單位下?lián)芙?jīng)費使用違規(guī)次數(shù)、違規(guī)金額占本年度總下?lián)芙?jīng)費總額的比例對各類下?lián)芸铐椣聯(lián)艿募皶r性保證款項按時到位在規(guī)定時間內(nèi)按照總部有關(guān)部門撥款單劃撥款項各類預算編制下達的及時性保證按時執(zhí)行預算控制預算下達的實際時間與計劃時間相差[ ]天預算控制力度進行總部費用控制嚴格審核各部門預算執(zhí)行情況,沒有出現(xiàn)審核失誤的情況軍品定價指導的有效性保證軍品定價合法性對企業(yè)單位軍品定價政策指導及時,合乎政策要求,同時也充分維護了集團利益各類審查、審批的及時性提高審查、審批效率各類審查、審批批復時間比規(guī)定的時間推遲次數(shù)不超過[ ]次稅務(wù)法規(guī)遵從度合理稅務(wù)籌劃充分利用國家政策享受的稅收優(yōu)惠(未發(fā)生稅務(wù)糾紛)資金供應及時性及時籌措資金,保證公司經(jīng)營活動需要是否存在因資金短缺嚴重導致經(jīng)營活動損失的情況財務(wù)信息化建設(shè)的完成情況推進信息化建設(shè)信息化建設(shè)的實際進展情況與計劃進展情況相差的時間;數(shù)據(jù)傳輸?shù)陌踩?、準確性;信息化建設(shè)所需費用的節(jié)余或超支下屬單位(或投資項目)的財務(wù)負責人任命、監(jiān)督管理情況了解或掌握下屬單位(或投資項目)的財務(wù)狀況,指導下屬單位(或投資項目)財務(wù)工作下屬單位(或投資項目)的財務(wù)負責人、財務(wù)總監(jiān)等財務(wù)人員對總部財務(wù)人員的評價;下屬單位(或投資項目)出現(xiàn)重大財務(wù)損失的次數(shù)與程度;出現(xiàn)嚴重財務(wù)負責人任免失誤人數(shù)[ ]部門關(guān)鍵人員流失情況保證隊伍穩(wěn)定本年度部門人員流失人數(shù);占部門總?cè)藬?shù)的比例部門預算經(jīng)費節(jié)約情況成本控制部門預算經(jīng)費的超支或節(jié)余的金額占總經(jīng)費的比例各類財務(wù)資料(如所需數(shù)據(jù)、計劃、總結(jié)等)提交的及時性、準確性配合其他部門工作資料提交的實際時間比要求時間晚[ ]天;資料中出現(xiàn)錯誤或漏洞的次數(shù)重要任務(wù)完成情況上級下達的重要任務(wù)期初確定里程碑(包括截止時間、階段性成果、質(zhì)量標準),期末檢查是否按期完成備注 財務(wù)管理處處長績效指標指標類別指標項考核目的考核內(nèi)容/方法考核人任務(wù)績效對企業(yè)財務(wù)管理制度建設(shè)改進力度制度持續(xù)改進每年改進對企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程和各項規(guī)定一次,每年更新財務(wù)工作規(guī)范[ ]次部長集團企業(yè)財務(wù)計劃編制及時性保證對企業(yè)財務(wù)計劃管理企業(yè)中長期財務(wù)規(guī)劃或者年度財務(wù)計劃編制提交時間不遲于[ ]天集團年度總預算編制的質(zhì)量和及時性加強預算管理控制集團年度總預算執(zhí)行偏差率不高于[ ]%,預算提交時間不超過[ ]天集團公司收入計劃落實率保證集團收入計劃落實集團公司收入(企業(yè)上繳利潤、管理費,集團公司對外投資分紅,爭取國家財政有關(guān)專項補貼)計劃的執(zhí)行偏差率不高于[ ]%軍品、民機價格管理的規(guī)范性保證軍品、民機價格制定合理性軍品、民機價格制訂科學合理,批復程序規(guī)范集團企業(yè)財務(wù)狀況分析報告質(zhì)量和及時性深入發(fā)現(xiàn)財務(wù)問題集團領(lǐng)導對于財務(wù)分析報告的評價好壞程度擔保損失金額提高資金安全性因擔保而損失的金額不超過[ ]元資金到位率保證集團正常運作資金到位的金額與計劃到位金額之間的差距資金使用規(guī)范性保證資金合理使用資金是否按照集團規(guī)定和預定計劃使用財務(wù)撥款的及時準確性保證企事業(yè)正常運作撥款是否在預定時間內(nèi)完成撥款的數(shù)額是否按計劃執(zhí)行投資論證報告及時有效性提高投資成功率論證報告是否在規(guī)定時間內(nèi)完成投資論證報告數(shù)據(jù)真實、論證嚴密、計算正確投資報告執(zhí)行情況保證投資按計劃執(zhí)行投資過程是否按照計劃執(zhí)行籌資結(jié)構(gòu)合理性保證集團財務(wù)穩(wěn)健籌資方案符合集團實際情況資本重組方案及時合理性加快集團改革重組方案是否在規(guī)定時間內(nèi)完成
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