中航一集團考核管理辦法(編輯修改稿)
2025-05-14 05:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 作為薪酬調(diào)整、職務(wù)升降、崗位調(diào)動、培訓(xùn)、獎勵懲戒等的依據(jù)；9. 對考核制度提出修改建議。（三） 辦公廳職責(zé)1. 作為部門年度工作計劃完成情況數(shù)據(jù)提供及審核的機構(gòu)，主要負責(zé)部門考核，即提供各部門目標(biāo)任務(wù)書中年度計劃任務(wù)完成的數(shù)據(jù)、相關(guān)考核建議等。2. 協(xié)助人力資源部組織各部門正副職年度考核評價。（四） 機關(guān)黨委職責(zé) 協(xié)助人力資源部組織各部門正副職年度考核評價。（五） 各部門負責(zé)人的職責(zé)1. 負責(zé)本部門考核工作的整體組織及監(jiān)督管理；2. 負責(zé)本部門目標(biāo)任務(wù)書中任務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的提供；3. 負責(zé)幫助本部門員工制定工作計劃和考核指標(biāo)；4. 負責(zé)本部門處級及以下人員考核評分及考核等級的綜合評定；5. 負責(zé)所屬員工的考核結(jié)果反饋，并幫助員工制定改進計劃；6. 負責(zé)處理本部門關(guān)于考核工作的申訴。四、考核維度考核維度是對考核對象不同角度、不同方面的考核。（一） 部門考核部門考核維度包括重要任務(wù)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。1. 重要任務(wù)：（1）列入總部各部門當(dāng)年年度工作計劃的但尚未納入部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)中的重要工作任務(wù)；（2）突發(fā)性的由集團總經(jīng)理辦公會決議交辦的重要任務(wù)。2. 關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)：體現(xiàn)部門履行關(guān)鍵職能結(jié)果的綜合性指標(biāo)，具體部門指標(biāo)不一。（二）員工考核員工考核維度包括績效維度（主要是目標(biāo)責(zé)任的完成情況）、能力維度、態(tài)度維度。每一個考核維度由相應(yīng)的測評指標(biāo)組成，對不同的考核對象、不同考核期間采用不同的考核維度、不同的測評指標(biāo)。1. 績效：指被考核人員通過努力所取得的工作成果，從以下三個方面考核：（1） 任務(wù)績效。（2） 周邊績效。（3） 管理績效。2. 能力：指被考核人完成各項業(yè)務(wù)工作所具備的特殊能力和崗位所需要的素質(zhì)能力。3. 態(tài)度：指被考核人員對待工作的態(tài)度。 第三章 季度考核一、 季度考核以部門考核為主。二、 季度考核的結(jié)果作為年度考核的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。同時，作為下一個季度發(fā)放績效工資的依據(jù)。三、 考核維度以部門目標(biāo)任務(wù)書中所定重要任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)為主。四、 考核時間：每季度考核在下一季度第一個月的1－15日完成。五、 考核主體： 總部辦公廳、人力資源部、機關(guān)黨委組成的考評小組。六、 考核組織辦公廳負責(zé)部門考核指標(biāo)數(shù)據(jù)收集、匯總統(tǒng)計、過程監(jiān)督等組織工作。
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