中航一集團(tuán)部門目標(biāo)責(zé)任制考核細(xì)則(編輯修改稿)
2025-05-04 22:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 在每季度第一個月的1520日內(nèi)向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展計劃部、人力資源部通報上季度各部門目標(biāo)責(zé)任制完成情況。第九條 每季度各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)向集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)書面匯報目標(biāo)完成情況（一） 匯報時間：四、七、十月、一月上旬。（二） 匯報目的：對比重大任務(wù)、關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)實(shí)際完成結(jié)果與目標(biāo)，總結(jié)上一季度任務(wù)目標(biāo)完成情況。（三） 若有部門實(shí)際業(yè)績低于任務(wù)書階段性分解目標(biāo)時，各部門第一負(fù)責(zé)人有責(zé)任向總經(jīng)理/分管總經(jīng)理遞交述職報告和下一季度如何改善業(yè)績的具體行動方案。第十條 辦公廳協(xié)助各部門制訂部門業(yè)績目標(biāo)改進(jìn)措施計劃對未按時完成重大任務(wù)與業(yè)績分解目標(biāo)的部門，辦公廳應(yīng)及時組織相關(guān)部門，針對上季度中未達(dá)到目標(biāo)情況進(jìn)行分析，查找原因，為各部門負(fù)責(zé)人調(diào)整管理方式、改進(jìn)業(yè)績提供幫助，并協(xié)助各部門負(fù)責(zé)人制定改進(jìn)措施計劃。第四章 目標(biāo)責(zé)任制考核方法第十一條 辦公廳根據(jù)考核計劃，每年一月上旬對各部門年度目標(biāo)責(zé)任完成情況開展考核。第十二條 目標(biāo)任務(wù)書考核數(shù)據(jù)收集辦公廳負(fù)責(zé)收集、核實(shí)各部門全年重大任務(wù)完成情況、關(guān)鍵業(yè)績考核的數(shù)據(jù)，根據(jù)年初商定的評分辦法對各部門的目標(biāo)完成情況進(jìn)行評分，并轉(zhuǎn)交人力資源部作為計算部門考核綜合分值的依據(jù)。第十三條 目標(biāo)任務(wù)書考核分值計算（一） 部門重大任務(wù)得分 = （二） 部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)得分 = 每項(xiàng)重大任務(wù)和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)分值在設(shè)定、協(xié)商任務(wù)和業(yè)績目標(biāo)時確定；各部門重大任務(wù)來源于《年度工作計劃文件》或者集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策交辦的重大任務(wù)，關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)參見《附件一：中國航空工業(yè)第一集團(tuán)公司部門關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)》。第十四條 若部門第一負(fù)責(zé)人在任務(wù)書期內(nèi)調(diào)離原職或擔(dān)任新職，則應(yīng)將其在任期間的實(shí)際業(yè)績與該期間的任務(wù)書目標(biāo)進(jìn)行衡量比較，分析得出階段性結(jié)果
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